高攀
【摘 要】近年來,隨著對管理人才的需求變化,對財務管理人才的需求日益增長。各大高校相繼開設財務管理專業,但大多都是針對企業的財務管理人才需求。近年來,醫療體制改革要求相應的財務管理人才與之匹配,但目前高校中針對醫療機構財務管理人才的培養缺失。本文通過對南充地區醫療機構財務管理人才的需求調研結果,分析出目前醫療機構對財務管理人才的要求,從而進行川北醫學院財務管理專業的建設。
【關鍵詞】醫療機構;財務管理;專業建設
近年來,醫療體制改革步伐加快,醫保結算制度變革,都要求有專業的財務管理人才與之相適應。財務制度的發展,也使各單位對財務人員的需求有所變化,各單位對單純的財務記賬人員需求日益下降,而對專業的財務管理人才需求日益增長。目前高校培養的財務管理人才主要針對企業,沒有考慮到醫療機構也有同樣的財務管理人才的需求。川北醫學院在此背景下,利用自身醫學本科院校的優勢,開設了財務管理專業。但在專業建設方面還存在著不足之處,本文旨在通過對南充地區醫療機構財務管理人才需求的調查,為川北醫學院財務管理專業建設提供相關建議。
一、調查結果分析
本次調查對象包括私人醫院,也包括公立醫院;既包括綜合性醫院,也包括專業性醫院(如婦幼保健院等)。本次調查對象不包括小型的私人診所、社區醫院、小型私立醫院。主要是考慮到這類型的醫療機構會計核算簡單,對高端的財務管理人才的需求比較少。本次的調查對象既涉及醫院普通員工,也涉及醫院管理人員,可以從不同角度分析醫院對財務管理人才的需求。
(一)醫療機構財務相關人員設置
根據調研結果,大型公立醫院財務管理部門一般由一名科長(部長),兩名副科長(副部長)組成,會計核算人員一般由6-8人組成,內部審計人員一般由3-4人組成,門急診一般由4-6人組成,住院收費人員一般由3-4人組成。而在小型公立醫院財務管理部門一般只有一名科長(部長),會計審核人員一般為2人,內部審計人員一般由2人組成,門急診一般由2-4人組成,住院收費人員一般由2人組成。公立醫院會計人員的配置在一定程度上受到醫院的業務量,設配安置水平,發展要求,管理模式等多種因素的影響。而私立的醫院財務相關人員則要少于公立醫院的一半,公立醫院財務人才年齡結構,職稱明顯不均衡,初級職稱占比80%,高級職稱4%,中級職稱16%。私立醫院財務管理部門一般有部長一名,會計兩名,出納一名,門診及收費4-6人。私立醫院的資金量大,且分布較散,所以對于人員的綜合要求相對較高。私營醫院中的財務人員中級職稱及其以上的占比大,且年齡年輕化趨勢不甚明顯,主要由經驗豐富的員工擔任。
通過調研結果,發現各醫院均未設置專門財務管理的崗位,這部分崗位職責主要由高級的財務人員擔任。分析其原因,主要由以下幾點:第一,醫院現有財務人員沒有達到財務管理人員的要求。第二,現有的財務管理專業人員不熟悉醫院各項事務。
(二)醫療機構對財務管理人才素養的需求
首先,通過調研發現,各醫療機構對財務管理人才都有相應需求,認為財務管理人才為醫院急缺的人才,很多醫療機構表示需要1-2名。
其次,通過調研發現,各醫療機構對財務管理人才的專業素養有相似的要求,都要求相關人員有綜合的財務素養,且各方面綜合素質較高。主要表現在以下方面:第一,會計手工核算處理能力。第二,財務軟件應用能力。第三,稅務業務處理能力。第四,財務管理能力。第五,審計能力。第六,應用文寫作能力。第七,溝通協調能力。第八,學習能力。第九,發現問題、分析問題和決策能力。第十,醫學知識。
再次,通過調研發現,各醫療機構對財務管理人才需具備的職業資格也有相似的要求。大多數的結果顯示,他們更愿意從業人員具有初級、中級、高級會計職稱以及注冊會計師。
二、目前川北醫學院財務管理專業建設中存在的問題
由于國內的醫學院校開設財務管理的較少,川北醫學院的財務管理專業又為新開專業,一切都是摸著石頭過河,故在專業建設中存在著一些問題,總結起來,主要包括以下方面:
第一,課程體系中既包括了醫學知識的學習,又包括了財務知識的學習。但對二者沒有很好的融合。為醫學知識打基礎的課程主要為基礎醫學概論,該門課程由學校醫學專業的老師擔任。其余的財務知識課程由專門學財務的老師擔任。教醫學知識的老師不懂財務,教財務的老師不懂醫學知識,這樣就導致在教學中不能將財務與醫學完美的融合起來,沒有充分發揮醫學院校的優勢。
第二,課程中缺少實踐課程。由于實習基地和實驗室的限制,目前未開設實踐課程。這就使得學生所學知識得不到運用,不能進行實踐,不利于學生對知識的掌握和運用。同時,畢業后很難直接從事相關工作。
第三,課程中缺少管理類課程。財務管理本身需要從業者具有全局觀,能夠站在管理者的角度去從事財務管理工作。目前課程中卻反管理類課程,不利于學生對管理知識的掌握與運用。
第四,財務基礎課程的課時不足。目前基礎會計、中級財務會計、財務管理等基礎課程課時較少,由于課時限制,使得學生不能全方面掌握財務基礎知識。
三、對財務管理專業建設的啟示
結合醫療機構對財務管理人才的需求,對川北醫學院財務管理專業有如下啟示:
第一,明確財務管理人才定位。川北醫學院作為醫學院校,開設的財務管理專業主要培養醫療機構財務管理人才。只有定位明確,才能與其他一般院校開設的財務管理專業相區別,才能創造自己的專業特色和專業優勢。
第二,聘請醫療機構的高級財務管理人員擔任實踐教師,教授學生醫療機構中的財務管理工作。同時,對基礎課程任課教師進行醫學知識和財務知識的培訓,使他們能在教學工作中盡量做到更多的醫學與財務的結合。
第三,建立實踐基地和實驗室。首先,可以建立實驗室,購買相關財務軟件,使學生能夠對所學知識有全面的理解和認識。其次,可以與醫院建立長期合作關系,通過在醫院建立實踐基地,使學生能真正將所學知識運用到實踐工作中。
第四,參加技能大賽,提升學生綜合能力。學校可以舉辦相關技能大賽,也可以參加外部機構所舉辦地技能大賽。使學生通過技能大賽的參與,提升專業能力,同時,如果取得較好成績,能夠為畢業后找工作添彩。
第五,增加財務基礎課的課時,開設管理類課程。
【參考文獻】
1.公立醫院轉型過程中財務管理人才培養研究,錢鋮,財會學習,2018.10
2.管理型財務管理人才課程體系構建研究,楊昀; 劉宏,中國管理信息化,2018.2
3.新形勢下高校財務管理專業人才培養模式探索,龍凌,才智,2018.1