文化事業財務管理與財務管理風險分析

房書云

摘要：財務管理在企業管理中起著舉足輕重的作用，財務管理在企業中管理著整個企業的資金投入和開銷，資金的使用，盈利后的分配等，同樣的財務管理在文化事業單位中也是主要的管理方面。如今經濟快速發展，社會對文化事業單位產生的社會效益和財務使用情況尤其看重，文化事業單位應該加強資金管理，健全文化事業單位的財務管理機制。當前文化事業在財務管理方面存在一些風險問題，固定資產管理方面、財務管理體系方面都存在不完善問題，這些風險問題要及時解決，本文面對財務管理方面的風險提出了一些建議方法以此來完善文化事業財務管理體系，加強財務方面管理，提高文化事業單位的競爭力。

關鍵詞：財務管理 文化事業 風險分析

各行業競爭越來越激烈，文化事業單位也是如此，文化事業單位重視企業管理，用心完善企業管理機制。文化事業單位財務管理方面也在進行改革創新，如今的文化事業單位財務管理方面創新力度不夠，還在運用舊的經濟管理方式，新的管理模式還沒有完全落實下來，新舊并存，這就導致文化事業財務管理效率低，管理人員思想觀念陳舊，管理方式混亂復雜，沒有健全的完善的財務管理體系，不能在根本上促進文化事業單位財務管理的優化改革。因此面對如今文化事業財務管理方面的問題我們應繼續努力探究，深化財務管理體制改革，創新財務管理方式。

一、文化事業財務管理風險分析

國家一直都重視文化事業的發展，為了提高自身競爭力文化事業單位都在對財務管理進行創新性改革，各個文化事業單位增加對文化事業單位財務管理方面的資金投入，對財務人員進行素質教育，采取不同方式方法加強財務管理，但是仍不能完全根除改革財務管理中存在的風險，有些問題與深化文化體制改革矛盾，影響文化事業單位社會效益的產生。

（一）財務管理理念陳舊。財務管理相關人員能力水平不盡相同，再加上有些成員工作時間長，經驗豐富，信奉“經驗主義”，一些陳舊的管理理念已經不適應當今社會的發展，觀念跟不上時代并且缺乏創新精神，這就需要高素質的專業財務管理人才的輸入，需要有新的理念注入。有些財務管理人員法律意識不強，會出現節約成本偷稅漏稅問題，財務報銷體制也需要進一步完善和規范，公司加強對財務人員的素質教育以及專業性培訓，公益性的文化事業單位更要建立一套完善的符合公司性質的財務管理體系。

（二）固定資產管理不當。部分文化事業單位固定資產利潤率較低，一般來說固定資產利潤率越高說明固定資產管理良好，而文化事業單位的固定資產利潤率不高，也就表明固定資產管理不當。財務管理方式老舊，固定資產管理時只算賬面數值，不進行市場調查，不進行折舊換算，固定資產的賬面只能看出當時的成本價值，不能反映如今的市場價值，這會造成固定資產價值與如今的價值隨著時間拖得越長新舊之間的差距越大，不能真實反映文化事業單位的經濟狀況以及真實使用情況。

（三）財務預算管理不足。很多文化事業單位在財務管理方面會出現資金用途不明，資金去向不清楚的問題，嚴重些的會出現挪用公司資金這種違法行為，這主要是由于文化事業單位的財務預算管理不當造成的。不重視財務預算，隨意開支，提高支出標準，隨意改變資金用途，會出現專款被隨意用的不良現象，財務預算管理不完善，反映不出預算實際使用情況，這會使預算計劃得不到實施，不能準確發揮出財務預算的作用。

（四）財務管理體系不完善。目前我國重視文化事業單位的財務管理，促進財務管理體制改革，但是對財務管理應達到的目標并沒有具體明確的考核標準，沒有健全的財務考核標準，就算有目標也不是以提高社會效益為目標，這會影響文化事業單位的效益，影響正常運轉，要加快建設財務考核體系。

二、應對文化事業財務管理風險建議

（一）轉變財務管理觀念。隨著社會的發展新的管理理念的傳入，財務人員也要學習新的管理理念，轉變思想，改變之前陳舊的管理理念，要講究效率，與時俱進，領導要對財務人員進行培訓，引入新的管理理念，與時俱進，在根本上轉變傳統陳舊觀念，完備財務管理機制，逐步建立促進文化事業發展的財務管理制度。

（二）加強財務資金預算管理。文化事業單位的資本投入由國家支持，財政人員存在思想不端正現象，認為都是國家的錢，對資金隨意亂用，造成錢財的濫用，浪費使用的問題。文化事業單位在財政管理方面要突出重點，認真制定財務預算計劃，更好管理使用預算資金，財務預算要明確詳細，同時也要考慮到突發狀況用到資金的情況，留出應急資金的預算，財務預算是提高資金的使用率而不是要浪費資金，要盡量減少超額支出的情況，文化事業單位在進行資金預算時要做到專款專用，節約杜絕浪費，利用國家的財政投入，促進文化事業單位的發展，更好為國家為人民做出貢獻。

（三）重視固定資產。文化事業單位應加強固定資產的管理，提高國有資產利潤率，要隨時進行市場調查，記錄市值的變化，進行固定資產核算時要進行折舊換算，以此來確保固定資產的準確性。文化事業單位的資產也屬于國有資產，國家資產管理部門也會進行檢驗，文化事業單位在進行采購維修的花銷要上報國家相關部門，一些文物的維修保護要記錄在案上交國家資產管理部門，這些都要詳細記錄，尤其是文物，文化產品，都要詳細記錄，國家有關部門會定期進行核對，文化事業單位應積極配合，采取措施加強固定資產管理，確保固定資產準確的使用率。

三、結束語

經濟的快速發展和社會的進度程度越來越高，文化事業單位的財務管理應該具有更高層次的追求，文化事業單位要不斷優化財務管理，采取措施應對財務管理方面存在的風險，建立完善的財務管理機制，對財務人員進行素質教育和專業知識培訓，提高財務人員的素質能力及專業性，加強財務內部人員的管理，使文化事業單位中的財務管理更高效合理，使文化事業單位長期穩定發展。