勞動經濟理論下的人力資源開發路徑選擇及改善措施

【摘要】現在的時代是人才的時代，對于專業人士的需求是大量的，那么在企業工作中，決定工作效率最為重要的因素就是人力資源。然而，雖然已經知道其重要性，但人力資源還是存在著問題的，本文就勞動經濟理論下的人力資源的開發展開討論。

【關鍵詞】人力資源;開發路徑選擇;改善措施;勞動經濟理論

我們所認知的勞動經濟理論是不同利益共同體間的勞動聯系和經濟關系的規律和變化，但就目前我國的人力資源現狀來說還存在著一些問題，同時勞動經濟理論也會對人力資源產生一系列的影響，這些都在本文中一一體現，最后通過對實際情況的分析規劃出人力資源開發的路徑選擇和改善措施，目的是使經濟社會穩步發展和不斷的進步。

一、人力資源開發現狀及存在的問題

（一）人力資源開發培養存在問題

眾所周知，人力資源的成敗與否都要看培養的體系模式和未來的開發成果兩方面，但我國目前在這兩個方面都存在著一定的問題。具體來說就是，即使是社會經濟飛速增長，但依然沒有從根本上改變一直慣用的培養模式和老舊思想的開發建設束縛。其中包括，培養的環境設施不完善，不夠系統科學，內容專業性不強和管理的敷衍了事等情況，這都是我們目前直接需要面對的問題，是無法逃避的現實問題。還有就是即使到了新世紀的今天，新思想還是沒辦法貫徹到工作中去，導致我們的人力資源開發受到了阻礙，遲遲找不到方向，一直在瓶頸中掙扎，這些都會潛移默化的帶到企業內部中去，嚴重影響優秀工作人員的提升和企業自身的未來發展，無論從人文精神還是經濟效益上都是容易產生損失的。

（二）人力資源開發力度不足

企業是否強大主要是看執行能力和力度是否過硬，但就目前的現狀來看，人力資源開發存在的問題就在于力度不足。我們的人力資源開發還在逐漸成熟的階段，那就意味著要勇于實踐和創新改革，只有在做的過程中才會發現問題，解決問題，最終呈一個積極向上的事態發展，因此，這就需要不斷加大人力資源開發工作的力度和強度，這樣才能看出效果，將我們的人口轉變成所需要的人才，而且還是專業型人才，從而豐富人力資源。人力資源開發力度不足還會使得在工作中出現兩極分化和員工散漫懈怠的現象，這都不是我們希望看到的結果。

（三）缺乏人力資源開發規劃

高效的工作作風決定著企業的發展和經濟利益的進步，那么如何變得高效，就是要有計劃和規劃，按部就班的有條理的逐步達成目標，就我國來看缺乏人力資源開發規劃是最為嚴峻的現實問題。例如，人力資源開發規劃體系缺失，根本就不會認真的思考企業在發展中的可行性和創造性，只是單一的重復性的工作方式，很可能將企業帶入了死胡同。還有就是，對企業內部人力資源開發沒有制定一個長久的培訓計劃和賞罰機制，使得企業員工在工作過程中既不會嚴格要求自己，工作也混水摸魚不知道上進。好多企業出現一種有趣的現象就是，需要人才時才想起來進行培訓，出現漏洞時才想起來彌補，根本沒有將人力資源開發規劃放在一開始，低估了人力資源開發規劃的作用和效果，但一切都已經為時已晚。

二、勞動經濟理論對于人力資源開發的影響

（一）市場因素

首先體現勞動經濟理論對于人力資源開發的影響因素就是市場。市場經濟對于企業的發展和生存的意義，就如同空氣對于人來說的意義是一樣的，是必不可少的，是不可或缺的環境。市場瞬息萬變，如果企業不隨之改變和改革，那就必將逐漸失去競爭力，逐漸走向消亡。在勞動經濟理論下，企業會隨著市場的浮動而變化，對于人才的知識和需求也是在發生著變化的，企業人才的資源優勢和創新意識會直接決定著企業的發展，同樣的企業的需求也會決定著人力資源的變化。所以，企業要時刻關注和敏銳的把握市場的動向，提前做好人力資源的人才開發，順應市場環境的改變。

（二）政府政策因素

企業的發展和未來是與我國的基本政策和要求是分不開的，在這樣一種緊密的聯系下，以勞動經濟理論為前提的基礎上，人力資源開發也要受到政府政策的因素影響。我們的國家有一個健全的完善的體制政策，在這樣的政策之下我們的企業才能更好的發展，適應政府政策，遵循建立的基本體制，是企業經營的根本，所以，人力資源開發也是一樣的，都要受到政府政策的監督和管理，這樣才能建立一個促進國家發展的體系。

（三）人力素質因素

人力資源概念中，人是最重要的環節，那么人力素質的因素也是企業發展的關鍵因素。在勞動經濟理論下，勞動者按勞分配，所付出的勞動一定要與報酬所得成正比，堅決不能出現壓榨和拖欠的現象產生，那么勞動人員通過自己的勞動方式創造財富所得，不同的人力素質會獲得不同程度的經濟效益，例如，專業技術，職業資格，職場能力等等，都是決定著一個企業員工素質的因素，并且有理有據。因此，在勞動經濟理論下，對于人力資源開發而言，人力素質因素不僅要考慮到，還要著重的注意，這是企業未來發展的核心，是為企業提供經濟效益的基礎。

（四）人才培養因素

對于當今社會來講，什么最為主要和關鍵，那就是人才培養，所以注重人才培養因素對于人力資源的開發大有幫助。在勞動經濟理論下，從市場可以了解到對于人才的要求和需求愈發的嚴格。所以，注重對專業性人才的培養是對人力資源的優化處理，只有取其精華去其糟粕才會讓我們的企業更好的發展下去，加強人才培養不能只是局限于知識和理論，還要從生活狀態和工作方法上都引起注意，這可以全方位關注人才的培養，為企業帶來效益。

三、人力資源開發路徑選擇及改善措施

（一）加大對實用性勞動人才的培養力度

首先，人力資源開發路徑選擇和改善措施第一個想到的，就是加大加強對于實用性勞動人才的培養力度。原因很簡單，因為人力資源開發工作想要長久的持續的發展下去，并取得一定的成功是離不開實用性勞動人才的。例如，我們可以在員工中篩選出優秀的員工代表，組建一個專業的實用性勞動人才團隊，并且聘請專業的思想理論專家進行指導和培訓，還可以與企業之間相互交流和合作，學習了解新思路和形式，而不再是拘泥于原本的模樣。盡量保證培養的實用性人才在精神上積極努力，在思想上創新改革，在工作中開發和進步，因為所有的人才都是我們社會主義經濟的核心競爭力，也是未來市場的需求和趨勢，尤其是實用性的勞動人才來講是為了更好的為工作為企業添磚加瓦，因此，勞動資源要圍繞著社會經濟發展的相關理論而展開和建設，這二者是相輔相成互相影響的作用。勞動經濟理論作為一個新思想新戰略對人力資源開發有著實際的指導意義，要將理論資源充分的利用起來，發揮出其最大的作用優勢。

（二）加大人力資源的開發力度

我們在之前的文章中提到現階段的主要矛盾和問題因素就是人力資源開發的力度問題，那么我們就應該有針對性的采取策略措施，從而加大人力資源開發力度，近一步完善我們的人力資源開發工作。具體方法大致從幾個方面進行，首先，就是加大人才培養的經濟投入，隨后是專業技術的加倍投入，最后就是理論依據與實際企業操作完美的高效結合。例如，先進行勞動經濟理論的學習和探討，要從根本上明白具體的理論依據，這樣在與先進的技術思想在結合時才會融會貫通，理論是一切的基礎，才不會在工作中產生質疑。加大人力資源開發力度無非就是從企業員工的根本上出發，制定方式方法。例如，可以加大賞罰力度，將工作中的細節一一列舉，劃分清晰有利于在第一時間找出問題的源頭，隨后在根據制度進行賞罰，這樣可以人人自省，不再對工作產生僥幸心理，也會彼此之間相互督促和監督，大大的提升了工作效率和企業效益。再有就是加大技術支持，對于對工作上有理想有抱負的人才大力的支持和配合，從設備到人員到思想都大力的鼓勵和幫助。

（三）注重人力資源開發的科學性

在人力資源開發的過程中，不能急于求成，還是應該更加注重科學性和合理性的原則，這樣才能使得企業的綜合能力得以提升，團隊的未來走向更加清晰明了。這一切的前提是要在勞動經濟理論下進行展開，好多企業在人力資源開發的過程中是盲目的，不合理不科學的，總覺得開始行動起來就會得到相應的回報，這個想法是大錯特錯的。具體實施方法，可以先將員工做整體的調查和研究，了解他們的所思所想，真正的現在人員的立場思考問題，隨后就行整合分析，制定出適合每一個人的人力資源體系和未來發展規劃，配合著企業的發展找到自己的方向和位置，從而更好的投身到工作中去，帶著希望和熱情穩步走下去。科學性的人力資源開發可以將理論基礎與實踐相結合，產生一加一大于二的效果，這才是我們所追求的目標，在結合中會碰撞出新的火花和思想，迸發出創新和突破。

綜上所述，全文通篇都在對圍繞著題目進行展開，首先從三個方面指出我國現階段人力資源開發的現狀問題，再闡述說明對于人力資源開發來講勞動經濟理論所帶來的影響，最后著眼于未來提出了三點人力資源開發路徑選擇及改善的具體措施策略，目的很簡單，就是可以在這個變幻莫測迅猛發展的當今社會主義經濟時代可以站穩腳跟，日益成熟。

參考文獻：

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[2]韓麗艷.勞動經濟理論下的人力資源開發路徑選擇及改善措施探究[J].知識經濟，2018（12）.

作者簡介：

鄒夢潔（1992-），女，福建人，本科，對外經濟貿易大學保險學院在職人員高級課程研修班學員，研究方向：人力資源管理。