陳淑影
【摘要】本文結合商丘裕東發電有限責任公司辦公室公文管理實例,就如何改進文風,提高公文流轉效能、減少公文制發和精簡各類簡報總結了一些措施和方法。
【關鍵詞】改進? 文風? 措施? 方法
近年來,黨中央、國務院多次強調要改進文風、會風,倡導“短、實、新”的文風,要求各地方、企事業單位結合實際,采取精準措施,切實精簡會議和文件。改進文風是新形勢下加強和改進黨的作風建設、密切聯系群眾的需要,也是中央八項規定里一項重要改進工作要求。作為國有企業永煤公司的一個全資子公司——商丘裕東發電有限責任公司,針對如何改進文風工作,簡單總結主要做了以下幾個方面的提升。
一、規范發文簽發程序,明確發文文頭
商丘裕東發電有限責任公司的發文嚴格按照擬稿、部室核稿、分管領導審核、其他領導會簽、主要領導簽發、辦公室核稿、文號登記、印發的程序進行。目前有黨文、行政文、紀檢監察文、工會文、團文以及黨政聯合文、政工聯合文、黨政工聯合文這幾種文頭。明確了發文文頭,即確定了公文的簽批程序,也就是確定了公文的簽發領導,從而能控制發文規格,強化了發文的嚴謹一致。文頭清楚,也就是代表著公司領導的職責分明,不會產生工作上的責任劃分不清而導致下屬人員工作難推進。結合工作實際,發文規格原則上與上級公司文件對應,涉及黨文、人事任免等嚴格按照黨文流程發文。涉及公司的安全管理、經營管理、財務管理等一律以行政文發文。涉及班組管理的、工會的就用工會文發文。同理,紀檢監察、團委文應采用相應的規格發文。對于請示文件,目前只有行政文和黨文。公司辦公室負責核稿、文號登記、印發及存檔,其他部室無權擅自發文。
二、嚴格控制發文數量,減少轉發頻率
商丘裕東發電有限責任公司是永煤公司的全資子公司,而永煤公司又屬于河南能源的一個子公司,因此商丘裕東發電有限責任公司隸屬于河南能源的第三級子公司,因此一級一級公司發的文件量大數多。對于公司的重要通知、規范、規則、管理辦法等必須下發的文件,依程序下發正式文件。而對于沒把握可發可不發的文件堅決不發。轉發文件在日常公文流轉中很常見,在貫徹執行上級文件要求時,商丘裕東發電有限責任公司是這樣處理的,如若本公司沒有新的要求和新措施,則直接貫徹落實,不再以正式文件逐級轉發。直接從收文流程中,流轉給相關部門和相關人員貫徹落實即可。這樣即減少了發文數量和不必要的重復工作,又能在公文傳閱單中看到各級領導的批示和要求,使基層員工能更直接了解上級的要求,領會上級精神。
三、提高發文質量,減少多發重發
依據公文管理要求,起草公文要把握“確有必要,注重效用”的原則,做到突出主題,意盡文止、條理清楚,言簡意賅,加強文件的針對性、指導性和可操作性,盡量減少一般性論述,減少空話、套話,避免“假、大、空”,倡導發短文、少發文。加強同上級、平級之間的溝通協調,凡是國家法律法規以及地方性法規、上級規定的制度已有明確規定的,直接貫徹落實,不再以正式文件重復下發。對于事件的處理要有前瞻性和全局性,能發文一次解決的事項,絕不重復發文。能面談、電話、傳真、電子郵件協商解決問題的,盡量加強溝通協作,不再行文。對于涉及同一事項的工作部署、政策制度、責任分工等,能合并發文就不單獨發文。公司領導在會議上的重要講話稿,盡量發至內部網或微信群,不再以正式會議材料印發。
四、清理整頓簡報,提供價值信息
簡報是公司領導員工了解掌握工作進展情況的重要途徑,能及時全面地將工作中出現的新情況、新問題、新經驗反映出來,使決策機關了解下情,為決策機關制定政策、指導工作提供參考。所以信息簡報不能雜亂無章,商丘裕東發電有限責任公司采取有效措施清理整頓簡報,大力壓縮篇幅,減少單純動態性的報道。一是將信息簡報的種類進行歸納合并,集中力量辦好一種簡報。二是突出宣傳重點,著重反映工作亮點、特點和成效,強調信息內容的實效性、綜合性,內容言之有物,實事求是,反對空話套話,力戒形式主義。三是避免和減少常規性的工作宣傳報道,側重于工作特色、亮點、報道,針對閱讀群體提供有價值的信息。
五、加快電子政務建設,拓寬發布渠道
充分學習建設新的辦公網絡系統,整合辦公自動化資源,創新公文處理方式。商丘裕東發電有限責任公司結合內部MIS辦公網,開發創新了公文管理里的收文和發文模塊,公司的發文和外來收文的傳閱都是在辦公網上完成。對于一些急需傳閱的公文,如若領導來不及在辦公網上辦理,可以利用MIS手機客戶端、手機微信或者彩信傳給領導。電子公文辦公不僅保證了公文流轉的及時性,提高了文件的貫徹落實效率,而且減少了大量的紙質打印成本,節約了辦公資源,在節能減排方面也做出了貢獻。
以上措施的實施,商丘裕東發電有限責任公司機關文風確實有了實質性的轉變。2018年公司發文同期減少了35%,簡報從10類精簡為3類,編輯制發簡報同期減少46.7%。在數量減少的同時,發文質量有了較大程度的提高,公文的處理效率也有了明顯提高,辦公室服務公司的作用也越來越明顯。