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建筑工程造價的動態管理控制分析

2019-08-22 04:30:13吳君
消費導刊 2019年6期
關鍵詞:分析研究建筑施工工程造價

吳君

摘要:隨著城市化進程的不斷加快,很多行業之間的競爭也變得越來越激烈,建筑行業更是如此,因此為了適應發展的形式對建筑行業的提出了更加嚴格的標準。因為工程造價這一工作關聯到建筑施工的每一環節,是其不可分割的一部分,隨著建筑行業的發展與進步,這項工作也成為人們關注較為密切的內容。這項工作關系到工程施工期間的成本控制,是建筑工程利益實現的重要手段。

關鍵詞:建筑施工 工程造價 動態管理 分析研究

在建筑工程的建設階段,往往要求有關人員能夠做好建筑項目的管理工作,只有做好項目管理工作,才能更好的推進后續施工的順利開展,避免產生一些不必要的問題,達到預期的管理目的。而造價管理作為建筑工程項目管理中的重要內容,同樣不可忽視,這就要求有關人員能夠提高對于造價管理的認識,并且能夠結合實際情況采取有效的措施,同時還要注意加強建筑建設中各個階段的動態管理,以實現動態造價控制水平的提高,取得良好的經濟效益與社會效益。

一、建筑工程造價動態管理控制的重要性

(一)節約準備時間。在工程開始前要做好充分的準備工作,避免進入施工階段因為準備不足影響施工的順利展開。要對工程所需的設備、材料、人員等提前做好安排,避免人力、物力、財力的浪費。可以通過工程造價管理將準備工作梳理好、組織好,節約準備時間,從而確保工程有條不紊的進行。

(二)準確控制工期。以建筑工程合同中的要求為依據,制定工程造價,比如:合同中工程所用材料、設備、施工周期等。通過工程造價的動態管理,不僅能夠確保工程質量,還能準確控制好施工時間,保證在合同規定時間內完工。同時,建筑工程造價相關負責人要建立臺賬,對于工程的常規費用、變更費用等做好記錄。尤其是施工過程中涉及到變更問題時,一定要制定相關審批流程,負責人簽字、蓋章,以便在竣工時賬目清晰,方便結算。

二、建筑工程造價動態管理控制的現狀與問題

首先,在建筑工程招投標階段,通常情況下,建筑工程招投標流程中是由競標企業在招標前進行相應的計劃書提供,并且低價是參與競標企業能夠中標的主要考慮因素之一。需要注意的是,建筑工程招投標階段,較低的費用價格不僅意味著建筑工程施工建設的成本降低,其經濟效益提升,但同時也隱藏著一定的不利因素與影響。一般情況下,建筑工程施工建設中,如果在多個建筑工程施工環節存在成本與價格的優勢,就可能意味著在相同的市場環境條件下其工程質量上可能存在較多的問題,比如材料性能或施工工期等,嚴重情況下甚至會對整個建筑工程的質量和安全造成較大的不利影響,導致不可估量的損失發生。因此,在建筑工程招投標階段,應注意避免惡意壓價或不合理降價對建筑工程施工建設及其質量的不利影響和問題。

其次,建筑工程施工建設中,也會因市場環境的變化,導致相應的工程造價動態管理控制問題發生。比如,在建筑工程施工建設中,施工合同中的成本造價對市場價格變動因素的影響沒有進行考慮,就會造成工程建設開展中因市場價格波動變化,造成工程造價的成本費用變動,從而引起一系列相應的問題發生,對建筑工程成本造價控制及其施工建設質量等產生一定的不利影響。此外,建筑工程造價動態管理控制中能夠,如果不能夠根據建筑工程的實際情況進行工程造價控制與管理,而一味根據施工圖紙設計內容進行,就會造成在突發狀況影響下,建筑工程造價及其工程質量問題發生,進而對建筑工程的施工建設及其成本控制造成不利影響。

最后,建筑工程造價動態管理控制中,還會因不可抗拒因素導致相應的工程造價動態管理控制問題發生。像不同施工環境以及地質條件下的建筑工程造價成本及其管理控制情況也存在較大差別,因此,需要在實際管理控制中,結合建筑工程的施工建設地質條件及環境情況,進行合理的造價管理與控制,并制定有關應急處理措施,以確保其造價管理與控制的合理。

三、建筑工程造價動態管理控制策略

首先,在建筑工程設計與決策階段,對建筑工程施工建設方案的設計,應注意從實際操作性方面對其設計方案在建筑工程施工建設中可實施性進行分析,確保每項建筑工程的施工建設及技術方案合理,符合工程項目建設的有關標準和要求,同時還要對建筑工程施工建設方案的美觀實用與經濟性進行保障,能夠從建筑工程的整體造型、風格、節能環保效益等方面進行綜合考慮,確保建筑施工技術方案的成本最低,通過對建筑工程方案的不斷優化,促進建筑工程施工建設的各項成本造價最為合理,整體方案具有較高的科學性。

其次,在建筑工程的施工階段,造價動態管理控制可以通過對施工建設以及工程監理單位的合理選擇和管理控制,來促進建筑工程造價動態管理控制效果,同時,在施工材料的選擇與使用上,在工程造價管理控制過程中,避免為降低工程造價的成本選擇使用質量不合格或相對劣質的建筑工程材料進行施工,通過建立全面完善的建筑工程材料采購標準制度,并進行相應的材料采購計劃制定,以根據市場變化進行質量合格且成本較低的施工材料選擇使用,確保建筑工程成本造價控制與施工建設質量提升。

最后,在建筑工程竣工驗收階段,工程造價動態管理控制需要通過加強工程項目竣工交付質量的嚴格審核與控制,確保其施工建設的質量標準與合同要求相符合,并針對未完工工程進行詳細審查,以避免建筑工程造價成本浪費發生。此外,注意針對建筑工程項目所涉及的有關數據進行準確驗收與檢查核對,以避免建筑工程施工建設質量問題阿生,確保建筑工程施工建設的經濟效益。

結束語:最近的幾年中我國的建筑企業得到了飛速的發展,城市的建設也在不斷地提升,我國建筑企業走向了一個嶄新的高度。尤其是形成了建筑和施工兩個利益的主題,建筑工程造價動態管理和控制也得到了發展,建筑企業中都逐漸的實現了建筑工程造價動態管理和控制,并落實到了實際的施工過程中。

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