大數據背景下財務會計向管理會計的轉型探討

談奕

摘 要：針對管理會計在數據處理方面更加高效，以及當前大數據技術的發展，就當前我國財務會計向管理會計轉型的必要性原因進行分析，然后針對這些觀念，提出從財務管理觀念、新型報告體系、財務管理體系和信息化平臺入手，分別構建大數據的管理會計轉型策略，以求為我國管理會計轉型研究提供相關理論借鑒。

關鍵詞：大數據;管理會計;觀念轉變

隨著當前信息技術的更新，以大數據、云計算、智能算法為代表的新型信息技術開始逐步被用于商業領域，以此極大的改變了當前企業的運營方式，提高了企業運轉的效率。而在大數據背景下，企業需要處理大量的數據，這些數據繁雜，且耗費大量的人工和財力。雖然數據量大，但數據處理的效率直接關系到企業自身經營的效率，特別是對于大的企業和集團公司來講，在會計數據的處理方面，更是急需。由此，隨著信息化技術的發展，傳統的財務會計開始逐步向管理會計轉變。與財務會計相比，管理會計并不將主要的精力放在會計事務上，二是放在對會計數據的搜集，以及通過數據搜集，并借助大數據技術分析企業在一段時間內會計方面存在的問題、取得的效果等。通過分析，促使企業提出會計轉型策略，以提高自身財務管理能力。

一、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的必要性

在大數據發展的今天，我國企業財務管理從財務會計向管理會計轉型有著其必要性，其主要的原因包括以下幾點。

（一）為促使企業的可持續發展

相對于以往的財務管會計來講，通過管理會計可以促使更多的企業了解自己過去的投資情況，并對以往的財務情況進行分析，預測未來企業的財務狀況。同時通過管理會計，可提前對企業投資進行評估，并給出對應的風險規避方案。由此看出，管理會計與財務會計相比，財務會計只是對微觀層面的資金來往進行核算，往往只是提供企業內部的資金流向，并不能從宏觀的角度對企業運營進行評價。相對來講，管理會計通過數據分析，為企業提供未來發展的幫助。因此，財務會計的轉型可以促進企業轉變經營方式，進而促進企業的可持續發展。

（二）信息技術發展的必然

在信息技術發展的今天，很多企業都實現了會計工作的信息化。這就使得財會人員也開始利用信息技術進行財務數據的處理，為財務會計向管理會計轉變提供了條件。在大數據的環境下，財務部門的智能開始進行合并，需要更多懂得財務信息化的人才，這就大大提高了財務管理的效率，也在一定幾乎上提高了企業資金使用效率。同時，隨著現代企業管理理念的引入，企業高層開始逐步注意到大數據對企業管理的重要程度，所以開始加大對財務信息化的投入，并引入信息化人才。因此看出，財務會計向管理會計轉型，是企業在信息化背景下的必然。

（三）財務會計不滿足對海量數據的處理

通過上述的分析我們知道，財務會計只是從微觀的角度對財務數據進行統計。對于微觀層面來講，需要處理大量的財務數據。如果采用傳統的財務會計管理方式，勢必會給財務人員帶來極大的工作量。如財務會計很難對大量的財務數據進行緊缺的篩選和分類，也很難科學的制定企業資金的使用方案。而管理會計不同，通過管理會計工具，可以精確的分析企業風險，并最大限度的制定資金合理使用方案，以更好的幫助企業能夠在激烈的競爭中占據腳跟。

二、財務會計向管理會計轉型的具體路徑

面對財務會計向管理會計轉型的需要，對于企業來講如何把握大數據背景下的機遇，是當前思考和研究的重點。因此，在大數據的環境下，企業要建立新的會計報告體系，加強信息化平臺建設，轉變思想管理，以及進一步完善自身的財務管理體系。

（一）構建大數據環境下的新型會計報告體系

結合上述對財務會計和管理會計的分析發現，兩者之間雖然存在很多不同點，但是也存在共同點，并且聯系還非常緊密。雖然說財務會計向管理會計轉型是趨勢，但是兩者也不能完全分開。因此，在執行的過程中，并不是完全否認財務會計的動作，二是要將兩者之間的優勢相互結合。這樣的目的，不僅僅是要促進財務的公開和透明，還可用更為先進的管理理念和方法促使企業發展轉型。所以，對企業來講，首先要改進自身的會計報告體系，在轉型過程中做到對內部和外部財務狀況的分析，以此更多的對企業內外財務狀況進行分析。

（二）加強企業信息化平臺建設

在大數據環境下，企業要加強對財務信息化的投入，加強信息化平臺的構建。這樣旨在更好的促使企業更多的利用信息化這個便捷的工具對財務進行分析，提高自身運營的效率。但是對信息化平臺的應用，不能簡單的只是構建一個財務信息管理平臺，更應該注重對該平臺的實用性。如加強該平臺與企業內部ERP平臺、物資管理平臺等的對接，從而更好地將財務和企業內部管理、物資管理等結合起來，以此更好的分析企業財務情況。同時結合大數據技術，加強對智能算法和模型的構建，從而加強對企業數據的挖掘，以此更好的找到企業財務管理的規律，更好的促進企業財務的管理。

（三）完善財務管理體系

對企業財務管理來講，其前提就是要明晰管理會計和財務會計之間的分界線，這樣的目的可以進一步完善企業內部的財務管理體系。而我國對管理會計發展不成熟，導致很多企業將財務會計之外的一些工作都劃分為管理會計，這就導致會計管理過程中的職責部分。事實上，管理會計是會計的重要部分，其重點是對企業的成本進行管理，同時對企業的財務績效進行評估。除上述以外，企業還應該建立新的財務制度，加強管理會計的監督和控制。以企業財務預算為例，可調動全公司的員工參與企業預算編制，以提高員工參與預算的積極性。同時針對企業財務管理中存在的不可控性，加強對財務賬目的審核，并形成既能對內為企業管理者提供有效的財務數據以供決策使用，又能對外反映企業運營狀況數據的財務管理體系。

（四）轉變財務管理觀念

對一個企業來加工，落后的財務管理觀念，會直接影響企業的財務管理工作，不僅包括財務管理的效率，還包括財務管理的質量，同時也不利于自身的轉型。因此，轉變傳統財務管理理念，正確認識管理會計的價值，并積極發揮管理會計在企業發展的作用，對提高自身資金應用率具有很大的價值。因此，企業管理層應以身作則，從上到下將現代會計理念普及給企業會計人員，使企業的會計從業人員使用先進的思想來開展會計工作。與此同時，企業還要針對會計人員搭建溝通交流的平臺，確保從業人員能夠保持有效的交流與合作，各會計人員可以及時溝通交流，有利于從現有的會計信息中預測企業的未來發展趨勢，并制定下一階段的投資與風險評估計劃，給企業創造豐厚的利益。

結束語：

總之，在大數據日益普及的時代，管理會計的應用也正在成為企業的趨勢。而我國企業要想順應這個時代，就必須要不斷的改革，加強先進管理理念的應用，大力加強大數據在會計工作中的應用，從而推動企業財務會計向管理會計轉型。這樣才能夠讓企業有機會保持自身的競爭力。在此過程中，企業應加強大數據對財務數據的分析，從而挖掘更多企業財務和運營問題，增強自身風險管理意識，降低公司成本。同時企業還應該完善自身財務管理體系的變革，構建適應大數據的財會管理體系。

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