鄉(xiāng)村供電所管理中有效降低線損的方法探析

王建榮

摘 要：經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，電力應(yīng)先行，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同時(shí)推動(dòng)著電力發(fā)展，隨著電力系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，電力系統(tǒng)可靠運(yùn)行水平日益提高，電力線損控制已經(jīng)成為供電所管理體系中關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。目前鄉(xiāng)村供電所管理還存在一定不足，無(wú)法發(fā)揮其在電力系統(tǒng)安全運(yùn)行上的作用，因此，應(yīng)將加強(qiáng)供電所管理作為重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容，根據(jù)線損產(chǎn)生原因來(lái)制定管理措施，在提高電力系統(tǒng)運(yùn)行效益上有重要意義。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村；供電所；管理；降低線損

1 造成線損過(guò)高的主要原因

1.1 設(shè)備技術(shù)原因

1）電網(wǎng)線路布局不合理，存在部分低壓線路供電半徑過(guò)大的情況，長(zhǎng)距離輸電使線損升高。2）農(nóng)村低壓線路導(dǎo)線截面小，不能滿足負(fù)荷的要求，導(dǎo)致線損偏高。3）低壓線路無(wú)功補(bǔ)償容量不足或臺(tái)區(qū)無(wú)功補(bǔ)償電容器投運(yùn)率較低，造成功率因數(shù)偏低。4）臺(tái)區(qū)三相負(fù)荷分配不均，造成線損較大。5）配變?nèi)萘颗c負(fù)荷不匹配，存在“大馬拉小車”現(xiàn)象，造成線損過(guò)高。6）用戶電能表存在計(jì)量誤差。

1.2 管理不到位

1）對(duì)降損工作重視程度不夠。基層供電企業(yè)以保障供電和安全生產(chǎn)為主，沒(méi)有充分地認(rèn)識(shí)到線損工作的重要性，臺(tái)區(qū)線損管理考核辦法和制度落實(shí)不到位，考核缺乏激勵(lì)因素，管理制度不完善，員工對(duì)于線損工作積極性不高。2）稽查管理不嚴(yán)。個(gè)別營(yíng)抄員為圖省事，沒(méi)有加大稽查和處罰力度。企業(yè)對(duì)臺(tái)區(qū)抄表員的監(jiān)管力度也不夠，沒(méi)有對(duì)其工作情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的監(jiān)督。3）用電檢查力度不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電客戶較分散，基層供電服務(wù)工抄表催費(fèi)工作繁重，部分抄表員用電檢查專業(yè)技能較低，導(dǎo)致部分竊電情況不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

2 基于供電所管理的降低線損的方法

2.1 增強(qiáng)變壓器管理

針對(duì)鄉(xiāng)村電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，可能出現(xiàn)的變壓器管理問(wèn)題，需要盡快完善管理計(jì)劃，做好變壓器維護(hù)工作，營(yíng)造良好的電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境。變壓器是系統(tǒng)中的重要設(shè)備之一，需要密切關(guān)注變壓器運(yùn)行情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決變壓器故障問(wèn)題，避免造成資源浪費(fèi)。因此，鄉(xiāng)村供電所應(yīng)將管理重點(diǎn)放在變壓器定期監(jiān)測(cè)和維護(hù)上，確保在變壓器作用下，有效調(diào)整系統(tǒng)中的電流分布，實(shí)現(xiàn)電流資源的供需平衡。當(dāng)前管理指標(biāo)還不明確，需要供電所對(duì)變壓器調(diào)整管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，根據(jù)一段時(shí)間內(nèi)變壓器管理效果，確定管理方案的改進(jìn)措施。如在監(jiān)測(cè)周期設(shè)定上，還要根據(jù)變壓器問(wèn)題發(fā)生頻率，靈活調(diào)整監(jiān)測(cè)周期。在保證變壓器監(jiān)測(cè)結(jié)果時(shí)效性的基礎(chǔ)上，能快速解決變壓器問(wèn)題，從而加大對(duì)電網(wǎng)線損的控制。

2.2 加強(qiáng)線損管理

在人員素質(zhì)管理方面，要通過(guò)提高鄉(xiāng)村供電所管理人員的專業(yè)能力，不斷創(chuàng)新降低線損的手段，確保電網(wǎng)運(yùn)行效益較好。要通過(guò)培訓(xùn)教育，逐步增強(qiáng)管理者的責(zé)任感，是線損管理科學(xué)開展的重要基礎(chǔ)。總表及戶表計(jì)量數(shù)值的準(zhǔn)確性，是降低線損的主要因素。如果線損數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確或遺漏時(shí)，將直接影響線損率計(jì)算，由此增加線損問(wèn)題。因此，需要明確各崗位職能，安排專業(yè)人員進(jìn)行戶表管理，同時(shí)應(yīng)根據(jù)設(shè)備容量和線路布局來(lái)完善管理手段。另外，需要做好檢查和檢修工作。如建立定期查表制度，可為有關(guān)工作的展開提供依據(jù)，有利于提高工作效率，在電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量電能使用信息，這些信息能為線損管理提供依據(jù)，在保證電表計(jì)量準(zhǔn)確的條件下，加強(qiáng)電網(wǎng)線損管理。要求工作人員按照規(guī)章制度規(guī)范查表，不能隨意更改查表時(shí)間。另外，為了準(zhǔn)確反映有關(guān)信息，確保設(shè)備運(yùn)作穩(wěn)定性，管理人員要采取先進(jìn)的設(shè)備維修技術(shù)，保證系統(tǒng)內(nèi)重要設(shè)備的可靠運(yùn)行，取得預(yù)期的管理效果。

2.3 調(diào)整三相負(fù)荷平衡

在電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)，會(huì)進(jìn)行對(duì)電力的傳輸，此時(shí)，就要做好對(duì)三相符合的平衡調(diào)整，通過(guò)對(duì)配電變壓器工作效率的有效增強(qiáng)，來(lái)達(dá)到減少線損率的目的。在進(jìn)行對(duì)三相符合的調(diào)整時(shí)，應(yīng)對(duì)配電變壓器三相電流的不平衡度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使其能始終控制在10%以內(nèi)，同時(shí)還應(yīng)確保對(duì)電力干線和其支線始端的三相電流的調(diào)整，將其始終控制于20%的范圍內(nèi)，以這些操作來(lái)保證線損率的有效減少，并實(shí)現(xiàn)對(duì)電能損耗的降低。

2.4 提升工作人員綜合素質(zhì)能力

重視人才培訓(xùn)與管理。在人才招聘的過(guò)程中，要保障應(yīng)聘者具有專業(yè)的技能，綜合線損管理工作的內(nèi)容與要求，制定完善的崗前培訓(xùn)工作，要完善知識(shí)系統(tǒng)，保障其可以快速融入到線損工作中，避免因?yàn)槿藛T素質(zhì)能力等因素造成的失誤性問(wèn)題。同時(shí)，要根據(jù)規(guī)范要求制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)，完善考核制度，明確不同崗位的不同責(zé)任，提升工作效率與質(zhì)量，為線損工作開展奠定基礎(chǔ)。

2.5 明確理論線損的計(jì)算方法，合理劃分崗位責(zé)任

理論線損計(jì)算主要有兩種方式，就是電量精算法以及均方根電流計(jì)算方式。理論線損計(jì)算要獲得單位主要電網(wǎng)、配電網(wǎng)以及低壓網(wǎng)接線圖，根據(jù)具體的布局分析，計(jì)算涉及到的相關(guān)線路內(nèi)容，錄入變壓器等設(shè)備參數(shù)信息。獲得統(tǒng)計(jì)期間中不同時(shí)間段中發(fā)電機(jī)以及負(fù)荷參數(shù)信息，例如，主網(wǎng)計(jì)算要了解有功無(wú)功處理、有功無(wú)功負(fù)荷、電壓等相關(guān)信息內(nèi)容，在完成之后對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)算分析。理論線損的計(jì)算結(jié)構(gòu)可以為電力企業(yè)線損工作開展指標(biāo)確定等提供有效的參數(shù)。確定線損年度管理目標(biāo)之后，電力企業(yè)要通過(guò)目標(biāo)分解方式，在總線損目標(biāo)的要求之下，落實(shí)對(duì)應(yīng)線路、單位以及基層供電單位的各項(xiàng)內(nèi)容，將其分解到不同崗位上，明確不同工作人員的工作要求與目標(biāo)，強(qiáng)化管理，保障各項(xiàng)工作有序開展。同時(shí)，管理人員要制定科學(xué)、合理、完善的管理對(duì)策與任務(wù)量指標(biāo)，要有目的地開展工作，保障各項(xiàng)工作有序開展。

2.6 加快配電網(wǎng)建設(shè)，綜合治理農(nóng)網(wǎng)低電壓?jiǎn)栴}

低電壓治理的重點(diǎn)和思路主要有以下幾點(diǎn)：第一，加快農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)進(jìn)度，通過(guò)配變?cè)鳇c(diǎn)、增容改造和低壓線路改造解決現(xiàn)有存量低電壓?jiǎn)栴}臺(tái)區(qū)，在解決現(xiàn)有“低電壓”等突出問(wèn)題的同時(shí)，不斷滿足未來(lái)負(fù)荷增長(zhǎng)和網(wǎng)架結(jié)構(gòu)優(yōu)化完善需要；第二，完善低電壓綜合治理快速響應(yīng)機(jī)制，對(duì)低電壓?jiǎn)栴}做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速安排、快速治理；第三，加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理，做好配變調(diào)壓及三相負(fù)荷平衡工作，杜絕應(yīng)運(yùn)行維護(hù)管理而導(dǎo)致的低電壓?jiǎn)栴}；第四，針對(duì)農(nóng)網(wǎng)實(shí)際情況合理推廣調(diào)容變、調(diào)壓變等新技術(shù)，提高配網(wǎng)臺(tái)區(qū)無(wú)功補(bǔ)償裝置配置率。

2.7 進(jìn)行法治宣傳

進(jìn)行線損降低工作時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，如果某處用電線路集中，那么管理者就應(yīng)予以足夠的重視，在此處安排合適的人員展開巡邏，若是發(fā)現(xiàn)電力異常的現(xiàn)象，就及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)，同時(shí)安排技術(shù)水平足夠的工作人員進(jìn)行分析，找到發(fā)生異常的原因并查明地點(diǎn)，制定好相應(yīng)的解決措施，并落實(shí)策略的應(yīng)用；在實(shí)際工作中，針對(duì)基層的管理人員，應(yīng)進(jìn)行定期的培訓(xùn)，加強(qiáng)其法律意識(shí)，普及相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)竊電行為的稽查要加大力度，對(duì)于違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要嚴(yán)懲不貸；確保法律宣傳工作的全面開展，各個(gè)領(lǐng)域均離不開電力事業(yè)的工作，因此應(yīng)把所進(jìn)行的宣傳進(jìn)行到生活的各個(gè)地方。

3 結(jié)語(yǔ)

導(dǎo)致供電系統(tǒng)發(fā)生線損的原因較多，實(shí)際進(jìn)行供電管理時(shí)，需要注重管理技術(shù)的創(chuàng)新，根據(jù)電力系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)際問(wèn)題，制定管理方案，以便充分發(fā)揮供電所管理在系統(tǒng)安全運(yùn)行上的作用。

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