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油田黨務工作存在的問題與對策

2019-08-26 06:51:40劉延利
神州·上旬刊 2019年8期

劉延利

摘要:隨著我國改革開放以來,我國的市場經濟體制一直在良好的進行運行,我國的國民經濟也在不斷的進行發展,企業的社會結構也在不斷的突出。企業的經濟地位也在不斷的推進,進一步的加強企業的黨務建設,提高我國企業內部關于黨務工作人員的素養培訓,提升我國企業內政治工作的關鍵。增強和改革新模式下油田企業的基礎建設,對提高我國基層黨務建設的戰斗力和凝聚力有著著促進的作用,更好地完成生產任務,以推動油田企業的科學發展,有著十分核心的意義。在新的形式下,油田企業黨建工作面臨著很多的問題和一些突發的情況,怎樣能夠解決這些問題,有效的增加員工對于黨建思想政治的重視,已經成為油田企業各個領導和人民群眾黨務工作者的廣泛關注話題。

關鍵詞:油田企業;基層黨政建設;工作問題

一、企業黨務干部隊伍建設過程中所存在的問題分析

雖說我國的企業經濟地位在現階段慢慢有所上升,企業本身也開始意識到黨建工作的重要性,但是在對于實際的操作和工作過程中還是存在了很多的問題需要解決,當中黨務干部建設環節最為關鍵也最為薄弱[1]。兼職體系廣泛存在,黨務工作效果太差

兼職體系本身并沒有存在什么問題,黨務工作的內部對于一些能力比較強的員工,可以身兼數職。但是由企業內部的黨務干部的組成隊伍來看,干部職務主要是由兩組類型的人來進行擔任[2]。一種是主要很抓生產的銷售人員,這一類工作人員在企業的內部地位并不高,收入來源主要是靠業績和獎金。這樣的人來擔任黨務干部,肯定會造成一部分精力分散,影響到自身的收入問題;另外一種是企業的領導進行擔任黨務干部,這樣的情況主要是為了應對政府或者一些會議上的交流。但是作為企業的領導人,平時的事情就很多,就沒有更多以的時間來處理黨務相關工作。處于對企業考慮,這兩類都不適合擔任黨務干部這個職位,所以建筑體系也會存在著漏洞。

(一)缺少黨務理論指導、干部素質不一

由發展的角度上來看待這件事情,我們國家企業黨務建設由上個世紀九十年代就已經開始了,這個時期的經濟還存在在很多的問題,體制改革、產業的調整、企業的轉型,最大限度的豐富了社會經濟形式,在經濟地位穩步上升的同時企業也在開始正式方向的改革,要獲取政治方面的認可。但是因為許多企業體制上存在缺陷,導致企業在選擇基層黨務干部的過程中沒有完全按照我國的《黨章》來進行,企業主要還是在關注生產,對黨建這種“小事情”一般隨便指派一些人來進行黨建工作[3]。在第一黨務知識上缺少前期的培養工作,想要真正的做好黨務工作不是紙上談兵,如今很多的黨務工作大部分都是流于形式,根本沒有產生實際的效果,更沒有實際的創新。

(二)虛設黨內干部職位、干部選舉制度不夠嚴謹

我國的黨務干部的整體素質本身不是太高,干部的職位虛設,以及干部的選舉制度都存在著嚴重的問題。首先,我們先說干部的虛設問題,因為企業的主要核心抓的是生產和經營,企業的相關人員在大部分的情況下是受到上級領導和規定的約束的,所以企業的員工大部分的實踐還是在研究和關注業務上的內容,對于黨務工作不僅僅需要消耗自身的時間和很多的精力,還沒有得到實質性的收益,導致隊伍中出現問題。再者,干部的選舉制度。之所以對于干部實行選舉,是需要選舉出適合的有能力的,還要考慮員工的工作能力,但是在企業中卻是反了過來,往往是在選舉“閑人”來擔任干部,這些一般都是和企業內部都一定關系的人。

二、企業黨務干部隊伍建設的對策

(一)加強黨務干部的干涉,優化黨內部組織結構

企業黨務干部都是企業的黨務核心人員以及企業的老骨干人員,尤其是來自基層的相關黨建工作中,他們是黨建工作中的連接者,有著傳達領導精神的作用,對于黨建工作的宣傳、教學、和對工作的開展有著不可代替的重要作用。面對我國市場經濟體制逐漸的深入,現代化的企業不僅僅需要提高企業的自身產量,還要在企業的內部搭建一支政治黨建信仰堅定、良好黨建做風的干部成員[4]。

(二)加強黨務培訓,定期提升干部的整體素養

一個良好的工作環境,可以使黨務工作更加優秀的進行。黨的干部一定要緊緊跟著《黨章》來進行,要本著公平公正的原則,還要考慮被選舉人的政治覺悟、工作表現和思想能力等等作為整體的參考。

結語:

總的來說,想要加強油田黨務工作就需要不斷的進行學習和創新,此篇文章僅針對油田黨務工作進行分析和論證,希望對讀者有所幫助。

參考文獻:

[1]符光杰.試析"兩學一做"學習教育對低油價下油田企業黨務工作的影響[J].中小企業管理與科技,2018 (15):128-129.

[2]王丹.“兩學一做”學習教育對油田企業黨務工作的指導探討[J].勞動保障世界,2016 (17):33-33.DOI:10.3969/j.issn.1007-7243.2016.17.018.

[3]谷珊珊.凝聚--大港油田研究院黨委實現黨務工作與科研管理有機結合[J].國企管理,2016 (10):48-49.

[4]張惠堯.國有企業黨務工作者隊伍建設研究——以中國石油吉林油田公司為例[D].吉林:長春理工大學,2015.

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