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企業安全管理存在的問題及對策探討

2019-08-26 06:51:40彭新華
神州·上旬刊 2019年8期
關鍵詞:問題分析

彭新華

摘要:安全生產是企業在生產過程中必須遵守的理念,也早已被各行各業所熟知和遵守,新時代的安全生產理念的內涵也悄然發生了改變,不再只是對員工的生命財產安全負責,更是在保證基本安全的前提下對企業各方面工作的負責。制定相關的安全管理制度和辦法約束企業經營行為,從而保證企業能夠在良好的生產環境中不斷發展壯大。本文通過對企業安全管理中存在的問題以及應對策略的探究,以期能夠對相關行業的發展提供參考。

關鍵詞:企業安全生產;問題分析;策略探討

近年來隨著我國經濟社會的不斷發展,社會各界對于企業安全管理的重視程度也達到了前所未有的高度,企業對于安全生產的重視程度也隨之加強,各方面的安全管理工作持續深化,各類事故的發生率也在逐年降低,但是事故仍然在發生,說明企業的安全生產管理工作仍然有很大的進步空間。安全管理制度的不斷健全和完善對于企業的安全生產起到了非常好的指導作用。但是,仍舊有一些企業將經濟效益放在第一位,對于安全的忽視現象還存在于部分企業的生產環節中,安全生產的理念只停留在安全工作會議之中和領導的口頭教育上,并沒有形成實際的力量去抓安全管理問題,許多安全隱患仍然存在于生產活動之中,也就導致了各類事故不能夠從根本上解決。

1企業安全管理的概念

安全作為企業生產經營的基本保障,企業的安全管理工作的質量高下直接決定了企業是否具有現代化的核心競爭力從激烈的市場之中突圍。企業安全管理工作的主要職能在于按照國家規定的相關安全法律法規,并且運用科學合理的手段對企業生產進行管理,糾正安全生產的問題,以保證企業的生產安全。企業安全管理涉及到企業生產經營的各個方面,除行政管管理之外,還包括技術、衛生、安全制度等等多方面,管理的對象還包括人員、生產環境、參與生產的設備以及相關的數據資料等多種元素。因此,企業安全管理是一項不容忽視的工作,企業管理層應該對其給予足夠的重視并且提供有關的支持,同時著力提升安全管理工作的質量和效率,為企業有序安全發展提供基本保障。

2企業安全生產現狀分析

2.1缺乏有效的管理制度

在實際的生產經營過程中,部分企業仍然缺乏有效的安全管理工作實施制度和規范,或者存在對于企業優秀企業制度的照搬現象,這種不能夠根據自身實際情況建立制度的行為對于企業的安全管理工作的完善非常不利,會導致安全管理工作無法切實落到生產過程中而只停留在紙面上。與此同時,在我國市場經濟的不斷發展的前提下,各行各業都在進行生產以及制度上的創新,以適應不斷變化的市場要求,安全管理制度也應該緊盯時代的發展潮流,根據自身情況和時代要求作出相應的創新和改善,只有這樣才能夠很好地保證企業的安全生產和可持續發展。然而現在還是有些企業對制度的創新缺乏重視,仍舊運用之前的制度,導致不能夠適應時代發展,從而導致了安全隱患的大量出現。

2.2缺乏有效的監督管理

在企業安全管理工作的實施過程中,相關的管理工作人員對于安全監督工作起到了十分重要的作用。他們是安全管理工作的主要負責人,對企業的安全生產和經營起到監督和管理的作用。但在實際生產中往往不能夠做到嚴格的生產安全管理,沒有嚴格按照相關的規章制度進行。也有些由于缺乏相關的檢查設備,使得監督管理工作無法精細化,從而導致了大量安全隱患的存在。同時也有可能是管理工作人員在實際工作過程中對工作不負責,玩忽職守而造成的生產安全管理工作不到位,使得安全管理工作無法落到實處。

2.3員工安全生產意識薄弱

企業中工作在生產一線的員工,他們占據了生產中的主要地位,數量也非常龐大,對于企業的生產起著無可替代的作用,同時也作為安全管理工作的主要針對對象和安全制度的主要踐行者。但在實際生產過程中,這些崗位對于員工素質的要求相對較低,導致了許多低文化水平的勞動者加入了生產國過程,這些勞動者由于知識水平有限,綜合素養差異巨大,就造成了安全生產意識薄弱的嚴重問題。由于這些勞動者往往認為更加安全的規范化操作屬于麻煩的多此一舉,也就無意中增加了許多的安全隱患甚至直接造成事故。

3加強企業安全管理工作的具體措施

3.1建立健全完善的安全生產管理制度

在企業安全管理工作的實際實施過程中,首先應該建立健全相關的符合企業自身實際情況的制度和規范。只有完善了相關的制度規范,才能夠使得安全管理工作人員在監督和糾正安全生產行為的工作中有據可循,從而更好地保證企業每一個生產環節的安全。

3.2宣傳安全知識,進行系統化培訓

針對企業的各級工作人員,進行有關安全生產的知識普及和重要性介紹的宣傳工作,讓安全生產的理念深入到每個工作人員的意識中。企業可以通過相關的案例對安全生產知識進行宣傳,只有通過這些實際的案例,才能夠使廣大的員工清楚地意識到安全管理工作的重要性并且愿意積極配合,從而更好地保證企業生產各個環節的安全。另外,企業還應該不定時邀請相關的安全管理方面的專家進行企業級的座談和演講活動,普及最新的安全理念以及安全生產技巧等,以此提升員工對于安全生產的持續關注度,保障企業安全生產。

3.3引入安全管理人才,加強團隊建設

安全管理工作作為新時代的產物,需要許多相關的設備以及高素質的人才,才能夠真正發揮它的作用,從而切實保證企業的安全生產。因此,企業對于人才的引入應該給予足夠的重視,通過在社會以及各高校的人才引入,建設屬于自己的高水平安全生產管理團隊,并且在現代化安全管理設備的購入上給予足夠的支持,只有建立起這樣一支強大的安全管理團隊,才能夠將企業安全管理工作真正做到完善。

4小結

隨著生產安全的理念深入各行各業的生產過程中,安全管理工作的重要作用日益凸顯,企業不僅要加強對于安全生產管理相關制度的建設,還應該在安全管理團隊的建設,員工的安全意識的培養,安全知識的宣傳等領域加強投入,以期能夠將企業的安全生產落到實處,切實減少安全隱患和安全事故,促進企業未來的長足發展。

參考文獻:

[1]邢長征,荊贏.企業安全生產管理新研究[J].計算機仿真,2014,31 (6):338-342.

[2]李雯,婁玉雙,劉素霞等.我國高危行業小微企業安全生產管理的現狀研究[J].中國管理信息化,2014 (17):76-77,78.

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