趙競笑
電子商務以網絡信息技術為基礎,在線上實現商品互換的一種商務手段,其具有開放性,買家賣家素未謀面,通過平臺進行商務活動;廣泛性,能足不出戶就購買到全世界各地的物品;低成本、高效率,實體店需要涵蓋許多額外經費,如房租,店員工資,進貨費用等,電子商務僅需要一單快遞,方便快捷。然而目前跨境電子商務仍處于上升期,盡管發展很快,但許多制度規定并不完善。
一、跨境電子商務物流發展現狀
(一)人才培養不專業
我國互聯網從產生至今不過幾十余年,電子商務更是僅有二十余年。我國電子商務專業開設于1998年,歷經嘗試期、規范期及蓬勃發展期,目前正處于蓬勃發展期。然而嘗試期時的電子商務專業并不普及,僅有幾家高校將其列為必修專業。即使到規范期,也僅有十三所高校開設相關專業。直到2002年,電子商務專業才在高校中普及,近幾年來成為極其受人親睞的熱門專業,擴大招生。我國高校電子商務專業僅有二十年的探索歷程,取得現在的成就足以自傲,但我國企業的目的并不僅限于此,我們不僅要在境內做大做強,還需在國外發揚光大,因此對我國的相關人才培養提出了更高的要求。
(二)企業管理缺乏制度
上文提及我國電子商務起步較晚,在企業方面表現為管理制度的缺失。部分企業是為電子商務利潤所吸引而參與商業活動,本身并不具備物流公司的能力。因此,目前我國世面上的物流公司種類繁多,但能在其中取得一定成績的確是少之又少。況且我國電子商務在嘗試階段時,國家政策具有極大扶持力度。目前其已在經濟市場中占有一席之地,卻仍過于依賴政府的扶持,而不能適應經濟市場大環境。企業管理制度的缺失不僅表現在以上方面,還表現在企業缺乏創新精神,安于現狀,不愿開拓海外市場;服務理念不完善,員工缺乏職業素質等
(三)運營成本較高
目前我國跨境電子商務物流仍處于試行階段,我國物流公司種類繁多,但其中敢于嘗試跨境物流的并不多,況且并不是每家物流公司都有資格做跨境物流。我國跨境物流處于初級階段,無論國家還是物流公司,都主要將跨境物流打造成一塊金子招牌,以免限制往后跨境電子商務的發展。因此,服務質量不能低,跨境物流產業鏈必須做到面面俱到,這種高質量要求的背后是高昂的運營成本,高昂的運營成本也限制了跨境物流的高速發展,因此,優化運營模式勢在必行。
二、跨境電子商務物流改進措施
(一)提升員工職業素養
員工的素質體現企業的發展空間,一個具有發展潛力的企業必須具有一批具有職業素養的員工。這種職業素養首先體現在員工職業技能,企業在選拔員工時必須考慮員工的綜合素質,員工需在職業技能上具有一定造詣。其次,服務行業員工需以顧客的體驗為中心,照顧顧客的感受,給予顧客最高質量的服務,具體表現在快遞行業要求物流快,到達時間估測準確,顧客反饋能得到合理的解決。企業在吸收高質量人才的同時也應當提供良好的培訓環境,使得員工同企業協同發展,取得更高的成就。
(二)制定企業管理模式
企業管理者應當注重企業管理,避免因管理漏洞限制企業發展空間。首先企業管理需具有規范性,管理者需制定相關規章制度,對于物流中存在惡意拖延,不按時完成目標或者能力較差的員工實行懲罰制度,尤其應當做好顧客的反饋環節,以確保顧客良好的服務體驗。其次,為實現跨境物流,管理者應當具有開拓精神,敢于在海外市場中拼搏。管理者也應當與其他物流公司打好關系,不做惡意競爭,具體表現在協調方面,為適應市場,應當根據成本制定合理價格,更應該提升服務質量。
(三)優化企業運營結構
優化企業運營結構是企業發展的關鍵,首先為確保服務質量,營造良好的口碑,企業管理者不應當在有損服務質量的情況下減少物流投資。我國受限于地理位置,亞洲多發展中國家,跨境物流市場占比并不大,我國主要市場在歐洲,距離跨度較大帶來的后果就是成本較高。對此,企業管理者可以采取開辟專線的運營模式,如我國三態速遞,出口易等大型跨境物流公司均采用此種運營模式,開辟中歐專線以穩定顧客數量。企業也可以通過平臺來優化運營,如亞馬遜就是一個非常不錯的跨境物流平臺。
三、結語
我國跨境電子商務物流發展在極速進步的同時,也帶來了不少問題,人才培養、企業管理及運營模式都存在不小的漏洞,我國應當注重此類問題,在國家政策的輔佐下,規劃人才培養新模式,制定企業合理管理制度,優化運營結構,在保證商務活動發展的前提下,實現跨境商務的改革創新,以奠定我國商業發展的新基調。
(作者單位:河南工業職業技術學院經管學院)