大數據時代下的企業財務管理工作創新

高幸

在企業內部組織結構中，財務管理是一個非常重要的部門。大數據時代的發展意味著企業財務管理工作需要作出適當的創新，來滿足社會經濟與科學技術發展需求，最主要的是推進企業財務管理工作的發展，在一定程度上也意味著企業綜合實力有效提升。所以，在大數據時代下企業財務管理的發展方向應是智能化、現代化、高效化的，將數據庫信息處理技術作為財務管理工作的依托，在數據分析技術的輔助下做好企業財務管理工作的技術創新。

一、數據信息在大數據時代表現出的特征

（一）信息來源具備廣泛性

信息化時代背景下，這些原始數據的主要來源一般為互聯網、多媒體以及圖片信息等。在收集調查樣本數據的過程中，通過不同渠道獲取信息可以有效保證分析結果的可靠性和合理性。與傳統信息的收集和處理模式相比，這種方式不僅大大豐富了信息來源渠道，也進一步提高了信息處理結果的科學性。

（二）信息分析處理的高效性和及時性

大數據時代下，我們的生活充斥著各種數據信息，傳統的信息收集和處理方式已經無法滿足市場需求，此外，對于金融業、軍工業等行業來說，更加強調的是信息的客觀性和精確性，這都是傳統信息處理分析方法所無法滿足的。

二、企業財務管理工作在大數據時代背景下的工作創新策略

（一）企業財務管理應有效規避風險因素

目前，市政環境中的競爭是非常激烈的，企業想要在當下環境中得到穩定發展，就要對自身的經濟運營加強管理，提前規避與預防企業運營過程中可能出現的財務方面的問題與風險。企業運營過程中可能出現的幾種具有代表性的風險類型，所以，在創新企業財務管理工作過程中首要的內容就是制定出強化企業財務管理、規避風險的相關策略，提升企業風險防范能力，由此才能加速推進企業財務管理工作的創新發展?？梢哉f，經濟體在運營過程中都會面臨不同程度的財務風險問題，這些問題并不能得到百分百的控制或消除，最有效的解決方式是制定合適的策略，有效規避與防范財務問題。以此來看，企業若想要有效規避財務風險問題，就需要在日常運營過程中可以強化自身的經濟管理能力，及時對運營過程中可能出現的財務風險類型進行防范與分析，查找出風險發生的規律，總結風險的類型與形式，根據已知的風險形成因素來制定相對應的防范與規避策略，在最大程度上降低企業運營過程中可能出現的風險損失。

1.籌資風險。隨著人們生活需求不斷攀升，單位的建設數量也隨之增多。目前來看，企業的市場競爭是非常激烈的，在面對這種情況時，多數企業會選擇升級服務、擴建單位面積等等，以此來提升自身的綜合實力，在激烈的環境中得到穩定發展。但是，企業不同于其他行業，在建設過程中必須要投入大量的設備，在擴建過程中也會涉及到資金的大量投入。就現階段我國企業的發展來看，還不具備自主升級服務與擴建的能力，所以大多數企業會選擇借款的形式來提升綜合實力，以籌資的形式來擴大企業的規模、提升企業的整體服務體系。但是，這部分資金是需要企業自主償還的，在擴建后若是企業在運營達不到預期的經濟目標，就很有可能不具備償還能力，由此就會導致企業的資金鏈發生嚴重斷裂，以至于企業不能維持正常運營，甚至會導致企業倒閉等情況。

2.經營風險?，F代化城市建設在社會科學技術發展推動下蓬勃發展，基礎設施、公共設施的建設力度在不斷加大，企業在運營過程中需要以社會發展進程為背景，以時代的特征為主創新自身的經營模式，這樣才能在市場環境中穩定發展?，F階段，大多數企業的經營模式仍以傳統模式為主，在財務管理方面并不能對資金實施有效的管理，管理工作模式、管理工作理念也并未得到創新，導致企業經營過程中會遇到很多財政方面的問題，這對企業的長期發展是一種阻礙。

3.投資風險。目前，多數企業在財務管理方面仍就比較重視資金增值，過于看重資金增值帶來的實際效益，將大量的內部資金都放到投資中，我們知道投資是存在一定風險的，大數額的投資很容易致使企業資金付之東流。同時，若是在投資過程中企業因經營問題需要資金周轉，可能會出現資金不足等問題，這也會導致企業財政出現資金鏈斷裂現象，由此就會嚴重影響企業的正常經營。

企業構建風險預警體制，可以在財務管理工作遇到風險前，能夠及時被財務管理、經濟管理相關工作人員發現，及時對運營過程中可能出現的財務風險類型進行防范與分析，查找出風險發生的規律，總結風險的類型與形式，根據已知的風險形成因素來制定相對應的防范與規避策略，在最大程度上降低企業運營過程中可能出現的風險損失。經濟體在運營過程中都會面臨不同程度的財務風險問題，這些問題并不能得到百分百的控制或消除，最有效的解決方式是制定合適的策略，有效規避與防范財務問題。在構建風險預警體制前，要以企業運營實際情況為主，建立有效的財務風險警戒線，以此能夠對企業運營過程中出現的財政風險作出預判，若是在風險預警體制中并未出現所涉及到的財務風險類型，就將這種因素劃分為財務風險預警行列中，相關工作人員能夠及時對財政風險進行掌控。

（二）企業財務管理工作理念要適當進行創新與優化

大數據時代充斥著海量的數據信息，企業在大數據時代背景下，應將財務工作創新方向轉向數據信息技術，以現代化的科學技術手段來提升企業財務數據信息的穩定性與可靠性，由此能夠有效提升企業財務管理工作質量與水平。上文對大數據時代數據信息特征進行了詳細描述，企業財務管理工作應以此為基礎，將大數據時代發展理念與科學技術應用在財務管理工作中，使企業財務管理部門朝向智能化管理部門發展，這樣能夠提升財務管理工作效率。

（三）企業財務管理工作應以大數據融合為背景

大數據最大的價值在于融合，只有將大數據和財務管理充分融合，企業才能在未來的競爭過程中占據有利地位，為了更加成功地對數據進行處理和分析，需要將大數據不斷進行融合，進而讓數據產生增值。大數據的基本特征是數量多、密度低，其處理的主要流程包括收集、整理、儲存、分析以及利用等，因此企業有必要盡快建立起高效的財務管理平臺及系統。財務數據的分析、財務數據的預測以及最終的財務決策都是在原始財務數據的基礎上進行的，在大數據環境下，傳統的財務管理方式無法實現對海量數據的處理和分析，這就必須依靠信息化、智能化的財務管理平臺，充分實現數據的價值回歸，為企業管理層和決策層提供有價值的決策依據。

（四）企業財務管理管理應推進信息化建設

1.構建企業財務管理信息軟件系統。企業財務管理工作創新過程中要以自身的管理現狀為主，構建科學、合理且與企業財務管理工作相適應的數據信息軟件系統。目前，在企業財務管理工作中比較常見的一種軟件系統是財務云軟件，在使用過程中能夠實現有效的財務數據信息管理。

2.建立有效的財務數據關鍵詞搜索引擎。企業財務管理工作的時效性與可靠性，是由財務信息數據錄入端的信息管理工作來決定的，只要在財務管理工作源頭做到標準化、嚴格化，才能保證企業財務管理信息的真實性、穩定性以及使用性，所以企業財務管理工作應在錄入端就實現信息化管理。

（五）企業財務管理部門應招聘綜合型人才

企業管理團隊所具備的綜合素質決定了能否取得較高的工作質量。隨著網絡的普及，企業應大力引進綜合性人才，進而推動財務管理信息化水平的提高。具體如下：

1.人才管理層面。企業應加強對復合型人才的培養。第一，為了充分增強財務管理團隊的綜合素質，企業應加強引進不同領域的人才。第二，根據企業大數據平臺以及信息化系統的需要，加強對復合型財務決策者的培養，在大數據背景下實現財務決策與企業戰略的完美契合，使企業得到更好的發展。

2.人才培訓層面。企業應有意識地加強財務管理人員在網絡信息技術方面的培訓，根據財務管理工作的特點，將財務管理的創新和大數據的優勢充分結合起來，引導員工使用新的財務管理模式參與工作，全面實現財務管理的發展與創新。

3.激勵機制層面。為了充分增強財務信息管理人員的工作責任心，應通過建立健全獎懲制度提高員工的工作積極勝，讓他們意識到信息化社會管理創新在財務工作中所發揮的重要作用。只有不斷對財務管理進行改革，才能創造出新的財務管理模式。

三、結語

綜上所述，現代化企業發展方向是由大數據背景信息發展特征決定的，企業若想要掙脫傳統發展路徑的束縛，就要從內部組織結構進行改革與創新。財務管理是企業內部非常重要的一項管理工作，也是企業得以正常運營的主要作用部門，所以，傳統企業向現代化企業發展的進程中，勢必要對財務管理作出創新，在創新的前期需要將財務管理風險問題一一列清，在大數據時代下企業財務管理的發展方向應是智能化、現代化、高效化的，將數據庫信息處理技術作為財務管理工作的依托，在數據分析技術的輔助下做好企業財務管理工作的技術創新，由此能夠加深財務管理工作創新的深度與廣度。

（作者單位：鄭州財經學院）