新時(shí)期企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題探究

夏文娟

摘 要：近年來(lái)，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了有效轉(zhuǎn)型，也使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。在這一環(huán)境下，企業(yè)投資管理的重要性逐漸凸顯出來(lái)。但形成投資風(fēng)險(xiǎn)的主要原因與企業(yè)本身以及所處環(huán)境存在緊密的聯(lián)系。新時(shí)期背景下，煤炭企業(yè)在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也需承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，一旦不確定的因素增加，那么企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也會(huì)越高。基于此，文章將煤炭企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)作為主要研究?jī)?nèi)容，重點(diǎn)闡述有效的管控措施，希望進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的控制能力，促進(jìn)企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期 現(xiàn)代企業(yè) 投資風(fēng)險(xiǎn) 管控措施 研究

中圖分類號(hào)：F830文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1003-9082（2019）08-00-02

企業(yè)為在特定時(shí)間內(nèi)獲取穩(wěn)定現(xiàn)金流收益，會(huì)將投資作為主要方式，不僅能夠與其自身擴(kuò)展需求相適應(yīng)，同樣也能夠促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，創(chuàng)造可觀的價(jià)值，并增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，所以企業(yè)的投資更加重要。投資是否正確將對(duì)企業(yè)生存發(fā)展產(chǎn)生直接影響，特別是不確定因素的存在很容易使企業(yè)遭受不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，不利于經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造，增加投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。由此可見(jiàn)，深入研究并分析新時(shí)期企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控措施具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

一、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)概述

1.基本內(nèi)涵

所謂的投資風(fēng)險(xiǎn)，具體指的就是在企業(yè)投資期間客觀存在且對(duì)企業(yè)投資效益產(chǎn)生影響的因素，很容易使企業(yè)預(yù)期的投資收益與實(shí)際的投資收益出現(xiàn)偏差。通常情況下，企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)主要包括對(duì)外投資與對(duì)內(nèi)投資兩種不同的風(fēng)險(xiǎn)，而且兩者都會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造產(chǎn)生直接的影響，關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r[1]。其中，在對(duì)外投資方面，企業(yè)面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)則與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)存在緊密聯(lián)系，而與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的聯(lián)系并不明顯。在對(duì)內(nèi)投資方面，企業(yè)面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)則是在經(jīng)營(yíng)期間，受不確定因素影響，對(duì)其投資的效果產(chǎn)生較大程度的影響，致使企業(yè)投資收益不斷下降，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造與獲取。在這種情況下，應(yīng)系統(tǒng)分析企業(yè)所面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)合理地采取相對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施，在控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，盡可能地降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)以及風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失。

2.識(shí)別方法

對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是控制風(fēng)險(xiǎn)的重要前提，必須準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，才能夠確保控制工作的正常開(kāi)展，并保證投資風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制[2]。識(shí)別企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的主要目標(biāo)就是不斷增強(qiáng)企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力，正確認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生的負(fù)面影響與不良結(jié)果，而這同樣也是控制企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的主要路徑。在實(shí)踐過(guò)程中，常見(jiàn)的識(shí)別企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的方法包括風(fēng)險(xiǎn)列舉方法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法、流程圖方法與風(fēng)險(xiǎn)中和方法[3]。在對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法進(jìn)行利用的基礎(chǔ)上，能夠使企業(yè)對(duì)項(xiàng)目投資存在的風(fēng)險(xiǎn)因素予以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)控制工作，以保證企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。

二、新時(shí)期煤炭企業(yè)投資管理現(xiàn)狀闡釋

新時(shí)期背景下，煤炭企業(yè)在投資管理方面雖然取得了理想的成績(jī)，但在實(shí)踐過(guò)程中仍存在多方面的風(fēng)險(xiǎn)，制約了投資管理工作的開(kāi)展。以下將通過(guò)多個(gè)角度探討企業(yè)投資管理風(fēng)險(xiǎn)。

1.利率風(fēng)險(xiǎn)與匯率方面的風(fēng)險(xiǎn)

目前，國(guó)內(nèi)通貨膨脹問(wèn)題逐漸突顯出來(lái)，導(dǎo)致絕大多數(shù)產(chǎn)品的價(jià)格出現(xiàn)了明顯波動(dòng)。在這種情況下，煤炭企業(yè)所使需材料價(jià)格不斷提高，所以企業(yè)生產(chǎn)的成本會(huì)隨之增加[4]。基于此，在對(duì)通貨膨脹影響進(jìn)行控制的過(guò)程中，需要適當(dāng)?shù)馗淖兝逝c匯率。若利率不斷提高，則會(huì)對(duì)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)成本帶來(lái)較大程度的影響，而且匯率改變還會(huì)影響出口企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的獲取。如果煤炭企業(yè)涉及保險(xiǎn)類業(yè)務(wù)，在利率與匯率發(fā)生改變的情況下，也必然會(huì)影響其投資效果，甚至增加企業(yè)融資的難度。

2.國(guó)家政策方面的風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)投資方面，國(guó)家政策也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。特別是能源消耗量較高且污染程度較大的煤炭企業(yè)，伴隨國(guó)家低碳環(huán)保政策的出臺(tái)與落實(shí)，使其面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而風(fēng)險(xiǎn)則表現(xiàn)在停業(yè)整頓或者是關(guān)停并轉(zhuǎn)等多個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上，投資環(huán)境還會(huì)受國(guó)家政策改變的影響，直接增加企業(yè)投資的成本[5]。然而，因國(guó)家政策風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)投資的實(shí)際收益帶來(lái)影響，所以應(yīng)選擇科學(xué)合理的控制方式，以保證企業(yè)能夠獲得可觀經(jīng)濟(jì)收益。

3.投資信用方面的風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)投資的過(guò)程中，信用是不可或缺的因素。若企業(yè)為針對(duì)交易對(duì)方進(jìn)行合理化篩選，或者是不了解企業(yè)信用記錄與資本狀況等，都會(huì)直接提高企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率[6]。

4.法律方面的風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)投資的過(guò)程中，法律風(fēng)險(xiǎn)的影響程度十分明顯。特別是在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行約束的法律法規(guī)與具體制度等都隨之改進(jìn)與完善，所以企業(yè)會(huì)受更多約束。在這種情況下，企業(yè)不允許違反法律規(guī)定，也無(wú)法正常履行合同規(guī)定要求，就必然會(huì)面臨不可估量的經(jīng)濟(jì)損失[7]。

5.企業(yè)投資決策方面的風(fēng)險(xiǎn)

引發(fā)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素就是主觀因素，尤其是當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的決策體系不成熟，所以在決策方面很容易出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)主觀臆斷情況的發(fā)生，對(duì)投資決策帶來(lái)不利的影響，甚至還會(huì)出現(xiàn)投資決策過(guò)于盲目、獨(dú)斷和主觀的問(wèn)題。在這種情況下，企業(yè)投資決策結(jié)果的失誤幾率會(huì)明顯提高，受決策失誤的影響，也一定會(huì)制約企業(yè)預(yù)期收益獲取的效果。

三、新時(shí)期企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控路徑

根據(jù)以上對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵、識(shí)別方法以及新時(shí)期企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)的研究與分析，作為煤炭企業(yè)，在新時(shí)期背景下，針對(duì)項(xiàng)目投資工作有必要展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管控。在實(shí)踐過(guò)程中，煤炭企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r，綜合考慮投資風(fēng)險(xiǎn)的成因，采取與自身發(fā)展需求相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控路徑，一定程度上優(yōu)化自身的項(xiàng)目投資效果。為此，以下將通過(guò)多個(gè)角度重點(diǎn)探討煤炭企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn)，以期為其他現(xiàn)代企業(yè)的項(xiàng)目投資提供有價(jià)值的參考依據(jù)。

1.系統(tǒng)分析投資項(xiàng)目規(guī)模和環(huán)境

煤炭企業(yè)在投資項(xiàng)目前，應(yīng)科學(xué)合理地預(yù)測(cè)判斷并分析被投資項(xiàng)目的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，以免選擇壟斷性質(zhì)較強(qiáng)的行業(yè)項(xiàng)目投資。如果所投項(xiàng)目的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)，即可適當(dāng)?shù)卦黾油顿Y的力度。與此同時(shí)，要求企業(yè)系統(tǒng)化預(yù)測(cè)所投資項(xiàng)目在該行業(yè)中的市場(chǎng)地位、份額以及具體需求等等[8]。必須對(duì)市場(chǎng)發(fā)展情況形成深入了解，并有效控制風(fēng)險(xiǎn)范圍，才可以更好地預(yù)防并控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)大部分行業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不理想的主要原因就是投資效益尚未形成規(guī)模，加之企業(yè)實(shí)際運(yùn)行與發(fā)展所需成本相對(duì)較高，缺乏必要的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在這種情況下，企業(yè)則要科學(xué)合理地?cái)U(kuò)大自身投資的規(guī)模，使投資效益得以增加，使得投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)得以降低。

2.深化改革既有投資體系

企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中，要想對(duì)既有投資體系問(wèn)題進(jìn)行解決，最關(guān)鍵的就是要針對(duì)體系進(jìn)行深化改革。特別是在投資方面，對(duì)行政審批制度加以取締，貫徹落實(shí)決策人責(zé)任制度。而投資項(xiàng)目也應(yīng)當(dāng)根據(jù)事先制定的計(jì)劃以及方向開(kāi)展，遵循獎(jiǎng)懲條例的要求，在內(nèi)部執(zhí)行管理制度[9]。另外，將投資項(xiàng)目作為主要對(duì)象，科學(xué)分析投資項(xiàng)目，以確保能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造理想經(jīng)濟(jì)效益，并對(duì)投資問(wèn)題予以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，采取具有針對(duì)性的企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)防控措施。由此可見(jiàn)，全面改革投資機(jī)制，構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度勢(shì)在必行。

3.強(qiáng)化投資過(guò)程的項(xiàng)目管理力度

企業(yè)在項(xiàng)目投資過(guò)程中，需要針對(duì)其展開(kāi)全程管理，以確保投資項(xiàng)目運(yùn)行的正常性，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。為此，煤炭企業(yè)在項(xiàng)目投資方面，應(yīng)嚴(yán)格遵循責(zé)任制度，在個(gè)人亦或是組織中落實(shí)權(quán)責(zé)，以保證項(xiàng)目開(kāi)展更具可行性。與此同時(shí)，需要積極開(kāi)展投資項(xiàng)目的事前管理、事中管理與事后管理工作，可以安排專業(yè)財(cái)務(wù)工作人員與管理人員，負(fù)責(zé)開(kāi)展日常管理工作，一旦發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，應(yīng)立即采取有針對(duì)性的整改策略[10]。如果所投資的項(xiàng)目收益不理想，亦或是經(jīng)營(yíng)管理差強(qiáng)人意，也一定要采用必要的整改方法，綜合考慮投資項(xiàng)目的具體狀況，對(duì)企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析，科學(xué)合理地處理投資項(xiàng)目，盡可能減少投資造成的經(jīng)濟(jì)損失，并且及時(shí)回收資產(chǎn)并入賬。

4.適當(dāng)加大內(nèi)部考核和監(jiān)督制度建設(shè)力度

為了對(duì)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地控制，最關(guān)鍵的就是要構(gòu)建完善的內(nèi)部稽核體系與內(nèi)部審計(jì)制度，也確保有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的作用。盡量在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建專門審計(jì)部門，同時(shí)從財(cái)務(wù)工作人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員，使其直接聽(tīng)從決策層領(lǐng)導(dǎo)指令。當(dāng)前，現(xiàn)代煤炭企業(yè)在發(fā)展期間，更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)，錯(cuò)誤地認(rèn)為審計(jì)部門和稽核部門不會(huì)創(chuàng)造效益，會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本不斷增加[11]。長(zhǎng)此以往，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門與稽查部門的作用被忽視，甚至還存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與工作人員身兼數(shù)職的情況。針對(duì)以上問(wèn)題，煤炭企業(yè)必須要積極轉(zhuǎn)變思想，對(duì)傳統(tǒng)投資制度有效摒棄，強(qiáng)調(diào)考核和監(jiān)督制度的重要作用，實(shí)時(shí)跟蹤并監(jiān)督所投資的項(xiàng)目。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資以后要科學(xué)評(píng)價(jià)，特別是項(xiàng)目投資方向的正確性、投資金額的充足性以及投資項(xiàng)目環(huán)境的變化程度等等。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)和項(xiàng)目投資前所編制的可行性分析報(bào)告做出比較，在企業(yè)的績(jī)效考核中納入項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容，以保證其投資的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不斷降低。

5.貫徹落實(shí)現(xiàn)金流管理

在現(xiàn)金流管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，需根據(jù)每周或者是每月的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展現(xiàn)金預(yù)算、分析以及控制的工作。同時(shí)，要科學(xué)測(cè)算現(xiàn)金流波動(dòng)程度較大行業(yè)的波峰與波谷，統(tǒng)籌安排并使用資金。需積極開(kāi)展資金集中管理工作，以保證資金使用成本的有效降低，在優(yōu)勢(shì)資源集中的情況下，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行必要的抵御。另外，資金的集中使用也能夠規(guī)避下屬企業(yè)的違規(guī)行為發(fā)生，以免出現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)投資的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，風(fēng)險(xiǎn)控制的方式也包括統(tǒng)籌安排投資以及對(duì)外擔(dān)保管理等。但在實(shí)踐過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)層級(jí)過(guò)多的管理架構(gòu)與分散股權(quán)架構(gòu)對(duì)資金集中管理工作的開(kāi)展產(chǎn)生不利影響。為此，要以集中管理為核心，對(duì)股權(quán)架構(gòu)以及管理架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。

6.投資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制的構(gòu)建

煤炭企業(yè)需要對(duì)能夠切實(shí)反映投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行合理設(shè)置，并根據(jù)月度標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施必要的監(jiān)控。其中，要求指標(biāo)的可操作性與實(shí)用性特征明顯。與此同時(shí)，要對(duì)更正措施決策以及具體的執(zhí)行流程加以設(shè)置，確定相對(duì)應(yīng)責(zé)任人，以確保部分指標(biāo)在達(dá)到預(yù)警線的情況下，企業(yè)可以立即采用相應(yīng)措施進(jìn)行更正處理，貫徹并落實(shí)相關(guān)工作。

7.全面增強(qiáng)投資管理層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)水平

在強(qiáng)化投資管理層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)方面，需要對(duì)信用政策進(jìn)行科學(xué)化地制定，并加大管理應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款力度，全面優(yōu)化并控制生產(chǎn)流程與供應(yīng)流程不同環(huán)節(jié)。在不對(duì)增長(zhǎng)速度產(chǎn)生影響的情況下，盡量減少營(yíng)運(yùn)資本的投入，而這也正是對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的內(nèi)在措施。在構(gòu)建企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系的過(guò)程中，可以借鑒以下幾方面內(nèi)容：

首先，對(duì)包含的基本制度、操作制度以及具體制度等不同層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制進(jìn)行確定，為企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作的科學(xué)規(guī)范化開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其次，構(gòu)建能夠覆蓋企業(yè)層面、部門內(nèi)部以及跨部門的流程管理機(jī)制。這樣一來(lái)，即可對(duì)投資類活動(dòng)、監(jiān)督檢查類活動(dòng)以及管理支持類活動(dòng)等業(yè)務(wù)流程以及操作細(xì)節(jié)加以規(guī)范，保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作更加規(guī)范，不斷提升其管理質(zhì)量與效率。

最后，構(gòu)架投資風(fēng)險(xiǎn)組織架構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部投資部門需要對(duì)即將投資產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入了解，同時(shí)在實(shí)際投資期間，嚴(yán)格按照企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范制度要求開(kāi)展。

8.閉環(huán)管理的貫徹與落實(shí)

企業(yè)的閉環(huán)管理就是在供產(chǎn)銷管理基礎(chǔ)上構(gòu)建閉環(huán)系統(tǒng)，通過(guò)反饋有價(jià)值的信息采取必要的改進(jìn)措施，解決矛盾與問(wèn)題，在決策、控制、反饋和再?zèng)Q策、再控制、在反饋的過(guò)程中循環(huán)累積，實(shí)現(xiàn)自身的全面可持續(xù)發(fā)展。

煤炭企業(yè)在投資方面，也應(yīng)當(dāng)在基本建設(shè)項(xiàng)目之外，高度重視煤礦項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所涉及的其他資本化項(xiàng)目，并在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，引入閉環(huán)管理模式，從計(jì)劃、招標(biāo)、實(shí)施、結(jié)算等環(huán)節(jié)出發(fā)，采取必要的管控措施，以有效降低風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的負(fù)面影響。

煤炭企業(yè)需要結(jié)合自身行業(yè)特征，對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)化地設(shè)定。隨后，要將資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作為主要參考，對(duì)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。若企業(yè)的固定資產(chǎn)投資較大且經(jīng)營(yíng)杠桿相對(duì)較高，需要對(duì)財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，同時(shí)提高權(quán)益資本所占比重，構(gòu)建穩(wěn)定財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。基于投資結(jié)構(gòu)的確定，企業(yè)需結(jié)合自身資產(chǎn)流動(dòng)情況與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流基本特點(diǎn)，對(duì)未來(lái)的長(zhǎng)期和短期負(fù)債結(jié)構(gòu)加以制定，以確保債務(wù)到期償還能夠和現(xiàn)金流的流入有效匹配。針對(duì)內(nèi)部資產(chǎn)流動(dòng)性較為明顯的企業(yè)，則要將短期負(fù)債比重加以調(diào)整，科學(xué)合理地減少融資成本的支出。若企業(yè)的流動(dòng)性不強(qiáng)，則要將自身的長(zhǎng)期負(fù)載比重不斷增多。

綜上所述，對(duì)于現(xiàn)代煤炭企業(yè)而言，在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中，投資風(fēng)險(xiǎn)的影響程度最大。所以，作為企業(yè)管理人員，需要針對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)形成正確認(rèn)知，并且準(zhǔn)確把握企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)面臨的發(fā)展機(jī)遇和存在的風(fēng)險(xiǎn)，確定最佳的投資時(shí)間，充分利用投資預(yù)測(cè)能力與職業(yè)判斷能力的同時(shí)，有效組合企業(yè)投資方式，明確投資管理方法和控制方法，以確保在獲取可觀經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的基礎(chǔ)上，能夠?qū)ΜF(xiàn)代企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行必要的控制，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力以及綜合管理水平，使企業(yè)具備堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與管理基礎(chǔ)，促進(jìn)其全面可持續(xù)發(fā)展。

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