淺議綠色供應鏈市場營銷管理架構

張建東

摘?要：國內物流市場的發展對綠色供應鏈管理的需求呈逐年上升的趨勢，受到供應鏈自身管理特點和內容構架影響，涉及到的供應、生產、制造、銷售等不同的上下游業務環節，每種不同的環節所代表的綠色特點對物流市場經營管理都會產生深遠的影響，以節能環保和可持續化發展作為核心理念，綠色發展也越來越引起人們的重視。

關鍵詞：綠色;供應鏈;市場;營銷;管理

綠色供應鏈市場營銷隨著綠色化的發展，在國內環保意識和可持續發展的理念已經逐漸的深入到消費者的人心中，這樣的綠色消費觀念更加引起人們的高度關注。特別是從國家的經濟發展，以及制度體系層面上對綠色環保的物流發展要求更是提到了日程上來。物流的發展是伴隨著經濟的發展而發展起來的，這在綠色環保的環境發展情況下也對環保的綠色物流觀念理念的發展體系與市場經濟的發展脈絡相一致。綠色發展狀況隨著物流體系發展的不斷提升也更從另個角度側面上反映出，消費者的消費水平對綠色消費呈逐漸提高的發展態勢。但人們也逐漸的對環境所帶來的發展變化自然更加引起行業產業的關注。這在排放污染治理等不符合低碳環保的發展方向上，均已逐漸的被時代所摒棄。隨之而來的是可替代的新綠色理念是人們更加關注的。

一、綠色供應鏈營銷與綠色市場營銷

從供應鏈的組成結構上看，供應鏈所涉及到的上下游各個環節的知識點包括與上游節點為供應的作為供應鏈的源頭，供應鏈的全結構的生產，制造，分銷一直到下游的銷售和需求環境，再到中間所連接到的各個組成部分中的每一個節點企業所代表的分別是獨立的經濟體系，這站在市場的角度中也代表著獨立的經營范圍。所以，作為市場經濟結構體系這些以獨立姿態身影所出現的供應鏈管理，如果加以融合，綠色的發展理念要與綠色的市場環境發展步調相一致。自然在營銷體系當中也要符合綠色市場營銷的發展過程，只有相互協調才能理念統一。綠色供應鏈的發展體系融入到市場經濟的營銷體系中相互搭載，形成合理化的架構，這樣和市場的綠色發展理念吻合，這是具有多方面因素共同相協調的，所以對于每一個綠色供應鏈的營銷在融市場經濟體之前需要進行相應的評估，這些評估主要包括風險因素的評估，價值的評估，綠色環境變化的評估等。所以，在風險評估的過程中，風險的評估要依靠一定的數學方法[1]，這些數理統計方式方法等不同的工具來加以搭載使用來完成這樣的分析過程。

二、綠色供應鏈營銷與可持續發展

可持續化的市場發展對環境綠色管理的過程起著決定性影響作用，這對于供應鏈的發展過程與市場相結合是密不可分。特別是對于綠色經營理念的提出是現代化企業經營管理所追求的方向。環境污染已成為世界經濟運行中一個突出的問題，實施綠色管理已經成為企業的社會責任[2]。因此，這樣的一種供應鏈企業經營理念，是站在直接關系到企業經生存和發展以及可持續的發展過程角度的，企業必須要以綠色供應鏈視角根據不同的角色扮演的特點，通過供應鏈的組成合作和在企業市場中的表現形式相結合。供應鏈的優勢戰略組合以結構體系形成優勢互補這樣的結構組成部分。在資源戰略分配上與企業的合作形式相結合形成綠色可持續化的戰略發展脈絡，在制造，流通，加工等逐漸體現在低碳環保的過程，也就意味著其經營管理的成本可以最大化的運籌融合。

三、綠色供應鏈市場營銷經營結構分析

綠色供應鏈在市場中根據其組成過程，以及供應鏈所涉及到的結構環節和在市場中所扮演的角色特點來決定。其經營結構在經營管理過程中所起到的結構內容特點是比較明顯的，供應鏈按照其自身組成結構分為供應，生產，制造，流通，加工，分析等不同的環境過程。其綠色，節能，環保，低碳，減排這些需要在綠色供應鏈市場營銷中進行流通設計和再加工、再制造等不同的環節加以體現和完善。所以，綠色供應鏈管理各個環節實現“綠色化”都要付出比以往更多的成本[3]。這樣的成本在管理控制中其實從另一個側面上來講，也是制約著綠色供應鏈在市場營銷發展過程。要關注的一個經營點就必須從資源結構分配上對綠色供應鏈進行系統分析。如何能夠更好的體現可持續化的綠色營銷管理，綠色營銷的特點又能降低以資源成本分配所帶來的綠色成本化也是值得綠色供應鏈營銷管理人員企業所關注的。綠色市場能否夠被消費者所接受，更多的還是要關注在市場的表現力。這些對于綠色供應鏈在發展的過程中具有不可回避的因素，所以通過綠色供應鏈在經營管理中所帶來的風險評估系數要通過市場的逐漸細分來找到綠色供應鏈的生存基點。這些基點是對于綠色供應鏈在市場營銷經營管理過程的一個戰略取向。每一個戰略取向取決于綠色供應鏈在市場上的定位，因為每一種定位所采用的綠色的營銷理念是不同的，消費者帶來的消費回報與企業對于市場期望表現力是不一樣的，每一種市場的表現力與企業在經營理念和營銷管理手段有關，這些對于企業在經營綠色供應鏈營銷市場發展中所必須要關注的地方。

參考文獻

[1]韓鑫.汽車制造業供應鏈綠色營銷風險評估[J]. 東南大學學報（哲學社會科學版），2014.15（16）：102.

[2]孫寶連，閆秀霞.企業全面綠色管理體系構建與戰略優勢分析[J].改革與戰略，2010.26（01）：41.

[3]張濤，楊秀蘭.綠色供應鏈管理對企業成本的影響[J].經濟管理，2008.30（03）：44.