唐山市高職院校高層次人才引進激勵機制現狀與分析

劉怡 趙寧寧 李巖

課題項目：省人社課題：課題號（JRS-2019-3194 ），課題名稱：唐山市高職院校高層次人才激勵機制研究。市廳級課題：課題號（TSSKL2019-086 ），課題名稱：唐山市職業院校高層次人才引進培養管理研究。

摘 要：知識經濟時代下，人才是最為寶貴的資源，高職院校想要更好發展，自然也需要更多的專業化人才參與和支持。最近幾年，唐山市高職院校積極的進行高層次人才引進，并將激勵機制作為了吸引人才的重要因素。通過對唐山市高職院校高層次人才引進激勵機制構建與運轉狀況進行分析可以看出，人才引進激勵機制雖然發揮出了一定效用，但也存在著一些不完善、不合理之處。本文將對既有人才引進激勵機制的現狀進行具體分析，并就如何進行相應機制的優化提出合理化建議。

關鍵詞：高職院校;人才引進;激勵機制

唐山市高職院校高層次人才引進狀況有了明顯改觀，高職院校對于高層次人才的吸引力也有了一定程度提升。這些成績的取得與相應人才引進激勵機制的較好運轉密不可分。但高層次人才引進的“競爭”壓力相對較大，高職院校不僅要與同類型院校進行“競爭”，更加需要同優秀的企業進行“競爭”。因此，從高層次人才引進激勵機制構建、優化層面入手，通過相應機制的更好運轉提升自身的人才吸引力是不錯選擇，對既有人才引進激勵機制進行優化也極為必要。

一、唐山市高職院校高層次人才引進激勵機制現狀

唐山市高職院校數量眾多，職業教育發展受重視程度不斷增加的情形下，很多高職院校也在積極進行高層次人才引進嘗試。在高層次人才的吸引上，相關人才引進激勵機制成為了重要保障。越來越多的高職院校開始進行了人才引進激勵機制構建，并借助這一機制的運轉來吸引人才、留住人才。但從相應機制的構建與運轉狀況上來看，基礎性制度往往處于不完善的狀態之中，一些激勵內容與高層次人才的需求也并不匹配。此外，雖然高層次人才引進激勵機制能夠較好吸引人才，但在留住人才上的作用較為低下，激勵內容的僵化，以及晉升發展空間較為狹窄等因素也導致既有機制的運轉狀況差強人意。對于高職院校而言，如何對高層次人才引進激勵機制進行優化也是值得思考的現實性問題。

二、唐山市高職院校高層次人才引進激勵機制優化的必要性

現階段，唐山市高職院校在高層次人才引進上的壓力較大，部分高職院校甚至出現了高層次人才流失的問題。究其原因，高層次人才引進激勵機制中，“引進”相關內容往往具有很大的吸引力，但“激勵”的力度相對不足。職業教育的發展步入了新階段，無論是教育教學活動的開展，還是教學管理活動的開展都需要專業化人才參與和支持。在無法較好進行高層次人才培養，且無法較好進行高層次人才引進時，高職院校自身發展必然會受到明顯制約。正因如此，唐山市高職院校需要借助高層次人才引進激勵機制的良好運轉，更好的吸引人才，留住人才，促進自身更好發展。

三、唐山市高職院校高層次人才引進激勵機制優化的策略

（一）強化高層次人才引進激勵制度建設

唐山市高職院校高層次人才引進激勵機制的基礎是對應制度，因此，在對機制本身進行優化時，需要持續性的進行制度建設。從制度建設的層面看，具體高職院校需要將高層次人才的發現、招攬等事宜交由具體部門和人員，與此同時，也要將人才引進與激勵上的原則，基本目標等細化出來，為相應機制的運轉指明具體方向。天津市很多高職院校在高層次人才引進激勵機制構建上便將基礎制度建設作為了前置性工作，高層次人才引進激勵相關活動開展的權責關系予以明確后，機制運轉相關活動在開展上的條理性大為增加，機制本身的運轉也有了更多的保障。

（二）注重高層次人才激勵需求的分析

高層次人才引進激勵機制中，人才需求應當得到較好分析，這也是機制本身作用能夠較好發揮的前提。建議唐山市高職院校通過強化與高層次人才的交流、溝通，對其生活上、工作上的一些具體需求是什么，以及需求的程度等進行分析，并在人才引進激勵機制的激勵內容選取，激勵力度大小層面進行調整。通過這一層面的努力，高層次人才激勵需求能夠被更好的滿足，人才引進激勵機制的運轉也能夠更好起到吸引人才，留住人才的作用，高職院校所提供的一些福利，待遇更是能夠被高層次人才認可與接受，人才引進激勵機制也能夠越來越完善。

（三）保障物質與精神激勵的均衡

唐山市部分高職院校內高層次人才引進激勵機制中的激勵內容并不均衡，即物質與精神激勵的失衡現象較為明顯。因此，高職院校需要在科學分析高層次人才需求的基礎上，從物質與精神激勵兩個角度出發。一方面保障所提供的物質和精神激勵能夠與高層次人才所思、所想相互匹配;另一方面要避免物質激勵嚴重大于精神激勵，或物質激勵嚴重小于精神激勵的現象出現。通過充足的物質激勵，以及人性化管理，在職培訓，帶薪年假等精神激勵，持續性的增強高層次人才引進激勵機制的人才吸引力，這也可以將相應機制固有作用更為充分的顯現出來。

（四）暢通晉升渠道避免高層次人才流失

很多高職院校或多或少都存在著人才流失的問題，唐山市高職院校也不例外。從高層次人才引進激勵機制優化的角度看，相應機制的優化需要成為避免高層次人才流失的一種保障。例如，高職院校可以將晉升渠道的暢通作為相應機制優化上的一個大方向，在人才引進激勵機制中，增加專項的高層次人才晉升制度，對于高層次人才的晉升規定與條件進行解讀，讓高層次人才的職業發展可以有更好保障。在較好的暢通了高層次人才的晉升渠道后，高層次人才引進激勵機制在留住人才上的作用可以得到更好發揮，這也有利于高層次人才引進激勵機制的更好運轉，降低高層次人才流失對高職院校自身發展的影響。

結束語

唐山市高職院校需要將高層次人才引進事宜放在人才戰略和發展戰略中的首位，與此同時，持續性的對人才引進激勵機制進行優化。在高層次人才引進激勵機制優化上，高職院校應當定期對機制本身的運轉狀況進行分析，發現不足，彌補不足。單一的高職院校也要參照同類型院校進行高層次人才引進激勵機制的優化，增強自身對于高層次人才的相對競爭力，吸引更多的高層次人才到學校內任職，為高職院校的發展提供更多幫助與支持。

參考文獻：

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