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國有機械制造企業人力資源培訓體系的構建和實施

2019-09-10 20:12:05夏潤彬
大東方 2019年5期

夏潤彬

摘 要:當今社會中,人力資源的重要性正在日益凸顯,未來企業間的市場競爭,根本上就是人力資源的競爭。對于國有機械制造企業來說,在發展中更要注重人才的培養,這就需要打破體制束縛,探索出一套適合企業的培訓體系,不斷提高和充實人力資源實力,為企業帶來更強大的競爭力量。國有機械制造企業,在發展中應更加注重人力資源提升,通過培訓體系的構建與實施,不斷提高人力資源水平與質量,并轉化為企業效益,實現企業更好的發展。

關鍵詞:國有機械制造企業;人力資源培訓體系;構建與實施

前言

在我國當前中國制造的大力發展下,傳統工業制造技術,與現代化智能信息技術之間的融合不斷深入,為機械制造企業帶來了新的發展機遇。隨著產業變革、科技革命的快速推進,傳統的國有制造企業應當采取積極的措施,有效應對智能信息化帶來的挑戰。人才是企業發展中必不可少的重要部分,人力資源在企業中的作用也正受到越來越高的重視。國有機械制造企業注重人力資源培訓體系的構建和實施,對于企業未來的發展是至關重要的。

一、國有機械制造企業人力資源培訓體系的現實需求

在當前的知識經濟時代下,企業之間的競爭,已經是人才方面的競爭,企業要想提高競爭力,就要注重對人力資源的提升。培訓是企業提高人力資源質量的重要方式,但是傳統的培訓方法,對現代企業人力資源需求已經難以滿足。因此,對于國有機械制造企業來說,需要建立起更為有效的人力資源培訓體系,提高員工培訓的效果。國有機械制造企業,要想在當下和未來的發展中占據更為有利的位置,取得更加理想的成效,應當注重對人力資源作用的發揮和潛力的激發,為員工規劃出明確的未來發展道路,實現員工價值和企業價值。而培訓就是達到這一目的的有效途徑,在員工培訓中,讓員工對相關知識技能更好的掌握,同時對企業更加認同,提高工作效率和積極性,在日常工作中能夠更加積極主動的提升業務水平,不斷完善自我,為企業取得更好的效益做出貢獻。

二、國有機械制造企業人力資源培訓體系的意義內涵

(一)意義

在國有機械制造企業中,對員工的培訓有著重要的意義,通過培訓提高員工能力素質,為企業儲備更多人才,實現企業人力資源的優化與提升,為企業帶來更高的競爭力。通過培訓體系的構建實施,促使員工知識能力提高,進而實現工作業績、工作效率的提升。員工在培訓中,能發現自身問題,積極學習知識技能,使自身素質提高,獲取自身滿足感,提升自身優勢和價值。在培訓中,幫助員工合理規劃職業生涯,讓員工明確在企業中未來的發展方向,進而提高員工忠誠度,減少優秀人才流失,確保人力資源穩定。通過培訓,能夠為員工之間,以及員工和領導之間提供交流溝通渠道,拉近相互距離,改善工作氛圍。

(二)內涵

當前社會中科技、經濟都在快速發展,企業的培訓管理體系,也應實現信息化。在這樣的背景下,國有機械制造企業人力資源培訓體系得以形成。在傳統企業培訓模式中,對于各項活動和工作的開展,都需要采取人工的方式完成,各種信息都需要使用word、excel等軟件進行,有很大的工作量,工作任務中,效率低,也無法滿足最終數據分析匯總。對此,在培訓體系構建實施當中,采用智能信息化系統平臺,能夠實現全程在線的培訓管理過程,提供實時的查詢操作,取代了原有的人工方式,提高了效率和質量,也使培訓效果更佳理想。

三、國有機械制造企業人力資源培訓體系的構建實施

(一)功能

在國有機械制造企業人力資源培訓體系中,相關功能主要包括了移動門戶、培訓計劃、培訓專欄、可視化報表、培訓管理系統、人事檔案系統等。其中,移動門戶主要是建立手機APP移動客戶端,能夠在隨時隨地開展移動化辦公,打破了時間空間的限制。通過移動APP,可以獲取時間表、員工信息、培訓查詢、培訓落實情況等信息。培訓計劃主要是創建和查詢企業當前培訓計劃,提供培訓課程的類型、內容、時間、講師等信息。培訓專欄主要是采用門戶網站的形式,對全部培訓體系包含的內容,進行實時的模塊化展示。可視化報表主要提供員工培訓卡、培訓統計表、部門員工統計表等。培訓管理系統主要是落實管理記錄培訓計劃具體內容,如參加培訓員工、培訓時間地點、培訓課程內容等。人事檔案系統主要提供員工的各方面基本信息,同時包括崗位、職稱、政治面貌等。

(二)平臺

結合上述培訓體系中的各項功能,分別構建和實施相應平臺,以實現培訓體系的功能。在移動門戶平臺中,以智能手機為媒介,集成各項具體的功能模塊,包括培訓查詢、培訓計劃、培訓專欄、員工培訓系統報表等,達到移動化辦公的要求。在培訓計劃平臺中,對培訓信息進行全面系統的了解,并開展相應的培訓管理。按照培訓申請流程提交申請,在培訓管理系統中納入培訓計劃,作為這次培訓名稱記錄,讓管理人員將培訓相關人員錄入。在培訓專欄平臺中,為企業的人力資源培訓體系,提供登錄門戶,同時提供平臺滿足培訓準備階段資料共享,為培訓錄入提供依據。在可視化報表平臺中,通過分析、聯動、整合等處理,將培訓記錄數據形成數據查詢可視化報表,能夠滿足管理人員和員工的統計查詢需求。在培訓管理系統平臺中,管理企業相關培訓業務流程,提供了培訓查詢、培訓記錄、培訓申請、培訓審批等功能模塊,同時提供相應的維護功能。在人事檔案系統平臺中,提供人員檔案體系,主要對象是正式職工,在管理維護方面,由相關部門人事管理人員完成。

四、結論

在現代化企業發展當中,人才的重要性已經是眾所周知的,企業注重對人力資源的構建和提升,為企業將來的發展奠定更好的基礎。企業培訓是提升人力資源的重要手段,在國有機械制造企業中,對人力資源培訓體系加以構建和實施,結合企業實際情況,考慮到市場環境、員工需求等內外部條件。同時積極引入信息化技術手段,建立信息化培訓體系平臺,提高企業員工培訓的效率和質量,為企業發展做出更大貢獻。

參考文獻

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[3]王同斌.大型制造企業人力資源培訓體系的構建和實施[J].重型汽車,2018,No.165(03):41-43.

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