加強國有企業青年干部人才隊伍培養的思考

趙晉莉?梁晉波?杜云強? 成峰波?王茜

摘 要：國有企業是我國國民經濟中的一個重要領域，青年干部人才隊伍對國有企業快速健康可持續發展起著重要的影響作用，青年干部人才隊伍是國有企業中的基層組織，對于青年干部人才隊伍來說，國有企業是他們發揮才能展現自我的重要平臺，但是在國有企業青年干部人才隊伍的培養過程中出現了較多的問題，從而對國有企業的發展造成了影響。本文對新時代國有企業青年干部人才隊伍工作的現狀和新時代國有企業青年干部人才隊伍培養的措施進行探討。

關鍵詞：新時代；國有企業；青年干部；人才隊伍；工作現狀；培養措施

一、新時代國有企業青年干部人才隊伍工作的現狀

（一）在優質性青年干部培養方面決心不夠堅定

部分國有企業在進行領導干部選拔與培養期間，始終沿用傳統的考核、考察模式，即盲目關注個體資歷、年齡來加以評選。在他們眼中，盡管說青年干部擁有更高的文化素養和蓬勃的朝氣活力，不過卻因為“嘴上沒毛，辦事不牢”等老舊思想作用，而對青年干部形成全責備和不信任的態度。具體行為表現就是不愿令青年干部承擔重任，習慣于沿用那些社會經驗完善、沒有大功大過的中年人或是老年人。在此類環境之下，涉及青年干部工作的積極性驟減，一時間令珍貴的人力資源就此大大浪費，明顯妨礙到國企的深入性建設與發展。

（二）缺乏培養新觀念

在我國的生產生活中，總是會受到傳統經營模式和管理方式的影響，在創新經營模式和管理方式的過程中，會習慣性地選擇傳統的方式進行各項內容的發展和管理，一定程度上阻礙了國有企業的現代化發展。青年干部人才作為新時代的接班人，對國有企業的發展建設起著根本的作用，但是在一些國有企業的干部選拔和培訓過程中，依然沒有根據新時代的要求和需求進行考核、考查的模式變革，在進行人才選拔的過程中太過重視年齡和學歷，從而忽略了青年干部人才綜合素養的考核，在國有企業資深員工的面前，青年干部顯得微不足道，留給青年干部的是責備和不信任，因此也不會給青年干部太大的責任。受國有企業傳統老舊思想的束縛，覺得工作經驗才是真材實料，經驗豐富的老員工、老干部才是企業的人才，這樣的思想觀念打擊了青年干部的工作積極性，極大地浪費了青年干部的人才隊伍，一定程度上阻礙了國有企業的現代化發展。

（三）對青年干部平常思想行為表現等欠缺細致的監管

一些國企對于青年干部的特征可以說是十分陌生，認定針對他們進行定期教育、監督、引導是一種戴枷鎖的行為，擔憂青年干部產生任何形式的不滿情緒，而影響到平常工作的積極性，最終難以在領導崗位上發揮正確的作用。嚴重情況下，部分企業領導開始選擇將不監督青年干部和用人不疑混為一談，在此基礎上，許多青年干部因為欠缺完善的監督、引導，開始習慣于遇事獨斷專橫，在順境情況下驕傲自滿，在逆境中灰心喪氣。久而久之，就非常容易形成一系列的黨風廉政和自身生活作風問題，令國有企業白白蒙受巨大的損失。

二、新時代國有企業青年干部人才隊伍培養的措施

（一）處理好平常性的教育和監督工作，消除以往青年干部的驕躁之氣

想要令國有企業中的青年干部真正健康性的成長，則有必要鼓勵他們下足苦工的同時，適時地給予這類群體以關心、指導。正如江澤民同志所闡述的，近些年來，部分青年干部出現問題，原因既包括他們主觀學習和進取心不強，同時又包括一系列客觀因素，諸如上級組織要求、教育、監督不夠嚴格有力等。就好比是一些青年干部，在順利登上領導崗位后，因為自身成長經歷不夠豐富，且事事順意，不免會就此形成驕傲自滿的心理，選擇在平常生活、工作中放松警惕，引發各式各樣的問題；還有則是因為閱歷尚淺，無法處理一些重大的矛盾問題，在長期遭遇困難之后就開始輕易地泄氣。所以說，在進行青年領導干部選拔和培養環節中，要努力創建相互協調的教育、考評機制，在令這些青年干部得到經常性的教育、監督基礎上，順利消除他們一身的驕橫之氣，鍛煉他們更高的免疫與適應潛力。具體就是定期向這些青年干部傳授黨的性質、宗旨，以及三大作風等內容，輔助個體更加合理地對待名譽、權力、地位，即從容面對今后一切的順境、困境，積極接受上級領導的任何批評和贊揚話語，時刻擺正自身和黨、人民彼此的位置，隨后為黨、人民利益保障，而盡心盡力。

（二）加強對政工工作的重視，平等對待從事政工工作的人員

進入新的時期，建筑施工企業需要應對新的情況，建筑施工企業的業務涉及的領域逐漸增多，因此創建的干部隊伍也應該覆蓋方方面面，在實際的工作過程中，人們對于政工類干部不夠尊重不夠認可。比如基層政工干部的情況就很不樂觀，主要的表現是他們需要負責的工作種類過多，常常身兼數職。在工作時很難專心地為一項工作投入全部的精力。此外企業在精簡人員時，常常會選擇政工人員，因此企業內部的政工隊伍存在梯度不健全的特點，十分缺乏政工人員。另外政工人員的職稱待遇會遭到不同等對待，相比與其他系列的職工，他們的待遇級別低。企業的政工隊伍得不到良好的發展，對于青年干部的培養也不能深入的開展，因此企業要營造政工隊伍良好的工作環境，讓企業的政工隊伍獲得一定的發展。比如某企業專門建立了青年干部調訓班，為企業的青年干部專門提供學習政工知識的條件，不管是管理類的青年干部，還是技術類的青年干部都要在政工隊伍人員的帶領下學習政治理論知識。

（三）完善培訓內容

要想做好企業青年政工干部培訓工作，一個有效途徑就是積極完善其培訓的內容，通常需要包括理論政策、知識技能以及黨性黨風黨紀教育這幾方面內容。其中，理論政策是進行培訓的基本內容，企業青年政工干部需要能夠切實落實黨中央所出臺的相應政策與方法，并能夠與黨中央思想同步，將提升企業利益放在自身實踐工作中的重要位置。知識技能則主要是要求青年政工干部能夠對自身的工作與生活進行仔細反思，并發現其中所存在的問題以及需要改進之處，在實踐工作中能夠做到邊學邊做，知行合一。黨性黨風黨紀教育主要是能夠提高青年政工干部的思想意識，讓其能夠做到以德為先，并將其模范作用有效發揮出來。

結束語

青年干部人才隊伍是國有企業發展的基本，要重視對青年干部人才隊伍綜合素養的培養，加強思想的統一，不斷完善青年干部選拔的制度和要求，堅持優勝劣汰的規則，讓青年干部人才隊伍堅持“沒有最好只有更好”的發展信念，讓國有企業的團隊工作進入一個嶄新的階段，從而適應新時代對國有企業發展的要求，推動國有企業的可持續發展。