“互聯網＋”時代企業財務管理的創新策略研究

摘要：在“互聯網+”的時代背景下，人們的生產生活都發生了巨大的變化，互聯網技術無疑促進了各行各業的可觀發展。在企業發展中，互聯網技術發揮的作用更是不容小覷，而且從當前的經濟形勢來看，互聯網技術為企業的發展提供了強大的支撐后盾。尤其是在企業中占據著重要一席之地的財務管理工作，更需緊跟“互聯網+”時代的發展，運用互聯網的思維進行有效管理，從而確保企業的正常運行，為企業發展提供穩定的資金支持，從而實現良好的資金運轉。本文從當前企業財務管理存在的問題進行分析，并提出相關的創新策略，以期為相關企業提供有效建議。

關鍵詞：“互聯網+”時代;企業;財務管理;創新策略

一、引言

在當前形勢下，企業的發展已經脫離不開互聯網技術的支撐，而這也要求了在“互聯網+”時代下，企業財務管理工作需要與時俱進。眾所周知，企業的財務工作關乎著整個企業的存亡，倘若在財務管理工作上掉以輕心，過于松懈，則對企業發展勢必會埋下資金隱患。因此，為了實現企業的長期穩定發展，企業應抓住互聯網技術帶來的機遇，充分利用互聯網平臺達到高度整合，在企業財務工作上進行管理創新，以切實保障企業財務的穩定，從而為促進新時代下企業的可持續發展而發揮應有的作用。

二、“互聯網+”時代企業財務管理的問題分析

（一）企業財務管理人員的素質不夠高

在互聯網技術不斷更新的時代，企業的發展也要緊隨其后，而員工作為企業項目執行的主要對象，其能力和素質更需符合時代的要求，方能確保在企業發展中發揮積極的作用。在企業財務管理工作中，由于財務數據本身的嚴謹性和復雜性，對財務人員的素質提出了更高的要求。很多企業在財務工作上沒有從“互聯網+”的思維成功過渡，財務人員的素質和能力沒能完全適應“互聯網+”時代的需求。在講究快節奏高效率的“互聯網+”時代下，財務人員素質的低下，會嚴重阻礙財務管理工作的整體水平，進而對整個企業的發展起到阻礙作用。同時，倘若企業在財務管理中缺乏科學的預測和監督，加之財務人員的有效管理意識淡薄，未能根據企業的實際發展而制定與優化財務管理方案，這無疑也會成為企業發展的絆腳石。

（二）企業財務管理模式落后

在傳統的企業管理觀念中，財務工作只需要核對好相關賬務即可，故而容易忽略管理模式與時俱進。實質上，這種管理觀念有著極大的弊端。一方面，財務管理的定義并非只是狹隘的核對賬務.而是更長遠的資金盤活.實現企業發展與資金流相平衡的目的。另一方面，在“互聯網十”時代下，各種信息不再閉塞，而是實現了無障礙地流通，這就意味著財務管理工作必須與企業其他工作相對接，而不再是獨立為之。企業經營模式在互聯網技術的優勢下，得到了穩步發展，但這也凸顯了落后的財務管理模式的弊端，兩者發展差距越拉越大，最終使得財務管理阻礙了企業的經營發展。一旦過程中缺乏及時的溝通，財務分析在整體的企業發展中會出現不嚴謹、不科學的情況，這無疑對企業的長期目標的制定有著不良影響。

（三）企業財務管理目標過于單一

在“互聯網+”的大環境下，企業財務管理的目標也隨之發生了變化。但在現實的企業管理中，財務管理目標依舊過于單一。在單一化目標的基礎下，財務管理工作對企業經營發展并未能起到全面的促進作用。具體而言，單一化的管理目標，主要體現在只注重對企業成本、銷售等明顯的管理類項目上，而忽略了很多隱形的企業項目，尤其是名譽等相關的無形資產。在極不平衡的財務管理上，必然會在企業的未來發展中出現大的漏洞。為此，在“互聯網+”的時代下，企業需要重新定義財務管理的目標，利用互聯網技術的管理優勢，掌握這一形勢下的有效管理模式，從各方面不斷加強與深入，擴展財務管理的范疇，為企業發展發揮力量。

（四）企業財務風險管理制度不完善

縱使互聯網技術對企業發展有著極大的促進作用，但由于這是在虛擬環境中進行的，故而不可避免地存在著一定的風險，這對于財務管理而言，更是要明確財務風險的存在性。但在眾多的企業財務工作中，企業對財務風險的意識淡薄，更缺乏了一套完善有序、合理科學的財務風險制度。在財務風險制度不完善的情況下，勢必會出現各種大大小小的財務問題.如財務數據遭受惡意毀壞、虛報財務數據等，嚴重的還會關聯到企業發展數據的泄露，即企業機密的泄露，是極大的錯誤，動搖了企業的正常經營。在長期積累下，必然會使企業的發展遭受巨大損失，嚴重阻礙了企業的正常運轉。為此，為了確保企業的穩定發展，完善企業的財務風險管理制度已經迫在眉睫。

三、“互聯網+”時代企業財務管理的創新策略研究

（一）提高企業財務管理人員的素質

企業財務管理工作的優劣，一定程度上取決于財務人員的專業素質。為此，為了更好地提升財務管理的實效性，企業需意識到財務人員的素質的重要性，并采取相關的培訓教育來提高其素質，使其符合“互聯網+”背景下的財務管理要求。在互聯網技術的廣泛應用下，企業財務人員需要從觀念上打破傳統模式的束縛，而使用互聯網思維進行有效管理，從而發揮互聯網技術在企業經營的有效發展上。在日常的財務人員的管理中，需要針對財務人員的不足之處，結合互聯網技術的優勢，開展針對性的財務管理能力的培訓工作，如切實提高財務人員對互聯網技術的認知。更為重要的是，需在實操上提升財務人員的實際能力，這就需要全方位地提升其素質，如財務網絡化的實操能力、市場數據的分析能力等等，實現財務人員對財務管理工作的全面適應。

（二）科學定位企業財務管理的戰略目標

在“互聯網+”時代下，企業財務管理的內容也發生了極大的變化。在這種影響下，財務管理工作不再是簡單的財務核算，亦非獨立為之。從更深遠的角度而言，企亞財務管理需要融入企業的每一個發展環節當中，時刻把握企業經營的方向，并與之相對應，而在管理上發生相應的變化，這就為企業如何定位財務管理的戰略目標提供了一定的思路。傳統的財務管理存在著許多弊端，在互聯網技術的輔助下，需要不斷突破這些弊端帶來的影響，從而實現對財務管理的有效創新。在科學的企業財務管理的帶動下，企業經營方能更加有效地利用互聯網技術的優勢，為企業發展抓住更多的條件，創造更多的機遇，最終實現企業長遠的戰略目標。

（三）加大大數據平臺的建立力度

互聯網技術的發展，必然伴隨著大數據平臺的建立，才能實現兩者的平衡。為此，為了企業能更好地運用互聯網技術，在新時代下能夠保持穩步發展的趨勢，必須加大大數據平臺的建立力度。在新的形勢下，充分應用互聯網技術的經營模式己成為不可阻擋的趨勢，這也為大數據平臺的建立提供了契機，相關企業要提升對這一經營模式的認知能力。針對企業的實際發展，要合理建立大數據平臺，將企業的管理融入大數據平臺上來，包括財務管理的加入。在大數據平臺的充分使用下，企業財務數據統一到平臺上，不僅讓財務人員的工作變得輕松，而且也讓整個企業的財務管理工作更加高效、合理。同時，毋庸置疑，在大數據平臺的使用下，財務管理與企業其他部門的合作也會隨之增加，進而實現了財務管理真正站在企業發展的大格局上，滿足了“互聯網+”時代的發展要求。

（四）優化企業財務管理的工作流程

互聯網技術的衍生目標之一，就是為了將煩瑣的工作簡易化，從而幫助企業或個人實現更高效的生產活動。借助互聯網技術的優勢，本身復雜的企業財務管理工作也變得更加簡單與合理。故此，優化企業財務管理的工作流程顯得尤為重要。這落實到具體的企業財務管理中，就是要對相關的工作流程做一個精細化處理，使得財務工作更加高效化。一方面，需要在信息上實現無障礙流通，即財務部門與其他部門的合理溝通，實現財務管理與企業決策的有效聯系。另一方面，在企業資源的合作上，從生產到銷售的一系列過程，要借助互聯網技術的實際優勢，實現細化流程，強化財務管理和資源管理的合作，避免時間上的耗費，進而實現資源的有效整合、共享，提高財務管理的水平，促進企業的持續發展。

四、結束語

在“互聯網+”時代下，企業的發展要沖破傳統的管理模式，緊緊結合新時代和新技術的發展，探索出更適合企業長期穩定發展的發展方式，這在企業財務管理上也概莫能外。針對當前企業存在的財務管理問題，企業應積極突破傳統管理上的弊端，從提高企業財務管理人員的素質、科學定位企業戰略目標、建立大數據平臺、優化財務管理的工作流程等四個維度來進行創新與改革，充分應用互聯網技術的前進優勢，切實提升企業財務管理的水平，進而為企業的發展提供資金保障，確保企業的市場競爭力，最終實現企業的合理、穩定與科學發展。

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作者簡介：

陳麗，中國人民大學商學院同等學力，北京。