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試析企業財務風險成因及其控制

2019-09-10 07:28:57陳家輝
科學導報·學術 2019年17期
關鍵詞:控制對策財務風險企業

摘 ?要:本篇文章首先對企業財務風險基本特性進行闡述,從風險環境因素、風險體系因素、風險監管因素三個方面,對企業財務風險成因進行解析,并以此為依據,提出企業財務風險控制對策。

關鍵詞:企業;財務風險;控制對策

現階段,在企業快速發展的同時,面臨的風險因素逐漸增加,其中,財務風險是影響企業發展的重要因素,做好財務風險管理,對企業運營發展有著直接影響,從而得到了企業的充分關注。當前,企業正處于機會和考驗并存的階段,企業需要抓住發展機會的同時,也要勇敢面對各種考核,結合實際情況,科學制定管理對策,加強財務風險控制,將財務風險把控在合理范疇內,防止財務風險進一步衍生,給企業健康發展提供良好條件。

一、企業財務風險基本特性

(一)不明確性

針對風險強弱情況來看,自身存在一定的不明確特性。為了實現對風險的把控,應該對風險發生幾率有所了解。通常情況下,大部分風險自身都具備一定的不可控性和可控性,因此,在風險管理過程中,也充分展現了風險管理的不明確特點[1]。

(二)客觀性

風險客觀性往往展現在財務風險防范和管理上,把財務風險把控在理想范疇中,防止給企業運營發展帶來不必要的影響。從財務風險自身角度來看,無法將其全面根除,財務風險出現也是不能規避的。在企業運營發展中,財務風險時常出現,給企業財務體系穩定實施帶來影響。所以,在實際過程中,應該加強對財務風險的把控,全面貫徹成本效益原則,防止不必要財務風險出現。

二、企業財務風險成因

(一)風險環境因素

財務風險控制環境,對財務風險控制管理有著重要意義。當前,部分企業在運營發展過程中,缺少完善的財務風險管理環境,環境建設注重力度不高,內部控制整體合力沒有得到充分發揮。同時,一些企業沒有對財務工作人員進行風險管理知識培訓,沒有構建完善的財務風險管理體系,財務風險管理效率不盡人意。在信息化建設過程中,財務風險系統化逐漸凸顯,但是部分企業在財務風險管理對策上沒有適當創新和優化,財務風險信息化建設比較落后,和網絡化發展目標相背離。

(二)風險體系因素

在經濟快速發展的環境下,部分企業財務部門沒有充分了解自身工作職責和權限,沒有給予風險管理充分注重,在出現重要安全隱患的情況下,各個部門通常推卸職責,給企業財務管理工作順利進行帶來影響[2]。并且,大部分管理內容都會存在諸多空白點,例如在應收賬款管理和資金管理方面。與此同時,在企業滯銷產品數量增加的情況下,一味采取賒銷方式,在某種程度上將會擴充企業應收賬款規模,再加上部分企業沒有設定合理的客戶信用等級體系,盲目賒銷現象出現,加劇壞賬、呆賬的出現,使得企業應收賬款無法快速回收,對資金流動性影響比較大,從而引發財務風險。

(三)風險監管因素

企業通過加強內部監管,科學構建監管體系,給企業財務管理水平提高提供了條件,防止不必要財務風險發生。但是,部分企業對財務監管體系注重力度不高,沒有科學構建完善的監督體系,財務監管體系自身價值沒有得到充分發揮。并且,在企業內部審計結構中,部分企業審計部門相關人員專業水平有待提高,對自身工作職責認識不全面,沒有實現相互監管和規范。并且,內部審計部門建立受到領導層級監管,審計工作獨立性和權威性不能保證,時常受到各個部門的干涉,最終管理效果不如意,影響審計工作效率和質量的提高。

三、企業財務風險控制對策

(一)優化風險管理環境

企業為了給財務風險管理工作開展營造良好的工作環境,需要采取合理的財務風險管理方式,并要求企業所有職工都參與其中。把財務風險防范和管理融入到管理體系中,對各個部門及人員進行專業培訓,例如專家講座、組織會議、進修深造等,確保企業所有人員都具備較強的財務風險管理意識和思想[3]。除此之外,還要把財務風險管理和企業文化建設充分結合,科學構建獨立的財務風險管理體系,給企業財務風險管理工作順利進行提供條件。

(二)完善風險管理體系

任何風險出現都是從有到無,不斷惡化,所以,企業需要科學構建財務風險管理體系,加強對財務運營情況管理,及時找出各種風險,并盡早分析和處理,防止給企業運營發展帶來直接影響。企業需要加強對財務風險管理,從決策層級入手,企業需要科學設定財務風險管理部門和分配專業工作人員,根據償債管理、運營管理要求,明確財務風險控制指標,實現細化分析,查看是否會出現部分指標暗示財務風險出現。

(三)加大財務監管力度

企業為了加大內部管理和控制監管,不斷提升企業財務風險管理水平。在財務風險管理中,應該保證財務數據的真實性和精準性,并定期獲取原始憑證,落實好審核工作。因此,在設計管理賬目過程中,應該做好核對工作,保證賬目數據的統一性。企業在落實財務風險管理工作時,可以從事前預測、事中管理、事后評估三個方面進行,要求財務工作人員各盡其職,將本職工作落實到具體位置,防止各種違規現象發生[4]。

四、結束語

總而言之,企業要想得到穩定發展,需要強化財務風險意識,通過構建完善的風險管理體系,優化風險管理環節,對財務風險管理過程進行監管,及時找出存在問題并處理,在減少財務風險出現的同時,保證企業運營安全,從而實現企業長效發展。

參考文獻

[1] ?馬為.中小企業財務風險的成因及防范措施探討[J].現代商貿工業,2019,40(18):106-107.

[2] ?王威然.基于多學科視角的釀酒企業財務風險成因分析[J/OL].釀酒科技:1-5.

[3] ?嚴桂芬.企業財務風險的成因及防范措施[J].社會主義論壇,2019(05):32-33.

[4] ?吳一曉.企業財務風險管理與控制策略探討[J].企業改革與管理,2019(08):183+207.

作者簡介:陳家輝,(1996.08.24),男,漢族,福建平潭人,本科在讀,仰恩大學,專業方向:財務管理。

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