建筑工程施工中質量管理及控制要素

葉細強

摘 要：在新形勢環境下，我國建筑領域的規模在不斷的擴大，建筑工程施工質量也有了明顯的提高，服務質量的總體水平也越來越好。建筑工程施工過程中不僅要保障建筑工程的質量，而且還要保障建筑工程的各方面性能。因此，必須要加強建筑工程施工中質量管理及控制，根據現階段影響工程施工質量及控制的因素進行深入的分析，采取有針對性的解決策略，最大限度的保障建筑工程的質量與性能。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；控制要素

建筑工程企業加強施工中質量管理及控制工作是提高工程質量，提高工作收益的有效途徑。所謂的那么施工指的是工程建設過程中的各項生產活動，是各類建筑物建筑的過程，通俗的說法就是將設計圖紙的內容，通過實際操作，在施工地點，將圖紙上的虛構物變成一種實體物質的過程，建筑施工不僅涵蓋了工程施工、主體結構施工等，而且還涵蓋了屋面工程施工、裝飾工程施工等。科學合理的質量管理及控制，是企業健康發展的基礎，是堅持以人為本管理理念的一種體現形式，建筑工程施工中質量管理及控制只有不斷的突破與創新，才能夠跟上現代化社會的發展，促進我國經濟體制的改革。

1 建筑工程施工中質量管理及控制現狀

1.1質量管理及控制缺乏規范化

現階段，建筑工程施工中質量管理及控制缺乏規范化是建筑企業中最為普遍的一種現象，也是導致質量管理及控制工作質量停滯不前的原因之一。例如，建筑工程現場缺乏明確的規定、規范的要求、清晰的標準，以至于場地環境非常的混亂，諸多的施工材料與設施設備胡亂擺放，不僅增加了建筑工程現場管理的難度，而且還可能導致施工安全事故的發生等。以上問題如果不給予高度的重視，進行有效的處理，將會嚴重影響施工質量。

1.2缺乏質量管理與控制意識

建筑工程質量管理與控制具有較強的專業性與復雜性，工作本身就涉及到諸多的管理環節與內容，并不是某一條線或某一個項目的工作，因此，在建筑工程質量管理及控制過程中應從工程的整體角度出發，將管理及控制落實到工程施工的各個環節當中，才能夠保障工程順序的開展。但現階段，我國部分建筑企業的高層管理人員當中，有部分缺乏質量管理與控制意識，只注重于對結果的觀察，而忽視了工程在施工過程中的質量管理與控制，并未將質量管理與控制貫徹到實際工作當中，都是在問題發生之后，才會采取相關的管理與控制手段解決，不僅影響了工程施工進度，增加了工程的施工成本，而且還不利于建筑企業未來的發展。

1.3管理人員素質有待提高

管理人員是建筑工程施工中質量管理及控制的行為主體，管理人員的業務技能、自身能動性、責任心等綜合素質對于建筑工程整體的施工質量與效果有著決定性作用。如果建筑工程管理人員的素質偏低，自身的責任心、專業技能、管理意識等不足，極易為工程埋下巨大的安全隱患，甚至于誘發工程質量問題。例如，在某建筑公司承接工程建筑過程中，就是由于管理人員的素質不足，在購置材料的時候，為了節省施工成本，選擇了一些規模較小、質量不合格、價值便宜的施工材料，并且未能及時的與相關監理部門進行溝通與申報，最后導致工程在施工過程中出現了嚴重的質量問題，為建筑工程施工質量與控制工作造成了不利影響，不僅影響了工程的整體質量，而且這還屬于一種違法行為。

2 建筑工程施工中質量管理及控制的有效策略

2.1明確相關人員的崗位職責

想要保障建筑工程質量管理與控制工作的效果與質量，不僅要提高相關人員的質量管理與控制意識，構建完善的質量管理與控制制度，而且還要明確相關人員的崗位職責，讓他們能夠明確自己的責任與職權，采取有針對性的質量管理及控制方法，提高工程的整體質量與性能。例如，建筑工程項目經理必須要明確自身的質量職責，嚴格的按照組織策劃與承建單位的要求、合同等執行，將質量管理及控制方針與目標落實到實際工作當中；總工程師和技術部門則應根據工程的實際情況，科學合理的編制項目質量計劃書，及時的將建筑工程質量管理與控制的情況反饋給上級，做好各項施工組織設計工作以及技術文件的傳達工作，只有明確的質量管理與控制職責才能夠提高建筑工程施工中質量管理及控制的工作效率。

2.2完善質量及控制制度

俗話說：“無規矩不成方圓。”建筑企業應跟上現代化社會發展步伐，提高對質量及控制制度構建的重視度，利用完善的質量及控制制度來規范各項目的施工，保障建筑工程施工的安全性。首先，應建立完善的質量責任機制，并將其落實到施工的整個過程當中，尤其是在竣工階段，必須要加強質量管理與控制工作的落實，確保整個建筑工程質量管理與控制都能夠有據可依，及時的發現建筑工程中各環節存在的質量問題，并且采取科學合理的解決措施來解決，將建筑工程所存在的安全隱患徹底消除。其次，構建完善的施工環境、機械設施設備、施工材料、施工人員等方面的質量管理與控制制度；建立完善的施工環境制度，保障工程的順序開展；建立完善的材料設備管理制度，明確建筑材料采購、管理、使用等方面的質量管理與控制制度；建立完善的各類機械設備檢修與維護管理制度，確保各類機械設備的性能能夠充分的發揮出來；建立科學合理的考核機制、人才選拔機制、人才激勵機制等來調動施工人員的工作積極性，讓相關工作人員能夠全身心的投入到工作當中。

2.3加強對管理人員的教育培訓工作

為了提高建筑工程的整體質量與效果，必須要加強對管理人員的教育培訓工作。定期的對質量管理人員進行教育培訓，逐步的提高他們的質量管理能力，強化他們管理的意識，提高他們質量管理的技能，形成他們高尚的職業道德。同時，加強質量管理人員的思想政治教育、紀律教育等，進一步提高管理人員的整體素質以及決策執行能力，從而將建筑工程質量管理與控制落實到日常工作當中，避免因管理技能不足而引發的質量問題，以及因管理人員職責不明而出現的互相推卸責任等問題。同時，明確各質量管理人員的工作標準、職能、職責，將責任落實到個人，避免因質量管理人員素質偏低而降低了質量管理及控制工作的整體效果，保障工程各項施工的順利開展。同時，還要不斷的引進國內外高素質管理人才，為企業增添新鮮血液，讓他們將新的管理方法與技能引入企業，促進企業的可持續發展，提高工程質量管理及控制工作的整體效率。

總結

建筑工程施工中質量管理及控制是建筑工程的核心，不僅關系到建筑工程的整體質量，而且還關系到建筑企業的經濟效益與社會效益，以及監理方、設計方、業主等多方的切身利益。因此，建筑企業必須要提高對質量管理及控制的重視度，為我國經濟發展提供良好的平臺，讓建筑行業成為推動我國國民經濟發展的重要支柱。

參考文獻

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（作者身份證號：440683198512020614）