基于互聯網時代的人力資源管理新思維的探索

邵明

摘 要：人力資源管理長期以來在企業的發展中都起著舉足輕重的作用。正因如此，企業人員尤其注重在人力資源管理上進行探索創新，進而促使管理在效率以及質量上都得到有效提高。那么企業人員就人力資源管理新思維的探索則需要充分結合企業性質以及企業工作人員的工作態度及觀念進行相應的管理創新，從而有力地推動工作人員全心全意為業效力。

關鍵詞：人力資源管理;互聯網;新思維探索

引言：企業人員提高人力資源管理的效率與質量，進一步在新思維上進行探索，則應當充分基于互聯網時代進行相應的發現與研究?；ヂ摼W被當下各個行業重視，因此在企業中利用互聯網進行能力資源管理對企業的發展也有直接的影響作用。由于，互聯網具有極強的靈活生動性，因此通過互聯網可在短時間內培養工作人員的企業觀念與思想，進而在提高工作人員自身的能力的同時，也進一步推動企業得到了良好的發展。

一、人力資源管理及互聯網的影響作用

人力資源管理即企業人員針對企業中的工作人員進行相應的管理與規劃，從而促使員工能夠為企業發揮最大的作用，并且通過工作人員積極的對人力資源管理進行探索也可進一步提高工作人員的工作興致。正因如此，企業人員針對人力資源管理始終需要保持發現與探索，從而推動工作人員對企業的發展有更深刻的認識[1]。同時，通過企業人員高效管理人力資源也可進一步促使工作人員認識企業的發展方向，進而形成內部動機，提高工作質量及效率。那么，基于互聯網時代，在人力資源管理上進行新思維探索，對企業的具體影響是尤其顯著的。首先，企業引導者積極的利用互聯網進行管理設計可提高管理的精確度，從而科學并且精確的分配各個領域的工作人員進行工作任務的完成，進而促使員工能夠有目的性的進行工作。其次，通過互聯網也可進一步使企業的工作氛圍得到完善，根據企業員工的工作態度進行相應的管理設計，提高企業工作的趣味性可有力地增強企業工作的氛圍，進而推動員工對企業安排的任務形成積極完成的心態。

二、如何基于互聯網創新人力資源管理

（一）結合企業性質，以互聯網精確化人力資源管理

企業引導者充分基于互聯網創新人力資源管理，首先則應當結合企業性質，以互聯網精確化人力資源管理。由于互聯網所括及的范圍較廣，并且提供的信息較為精確。因此，企業引導人通過互聯網可進一步精確化人力資源管理，進而有力的推動企業管理方面得到有效的創新。那么，企業引導者應當如何結合企業性質以互聯網精確化人力資源管理呢？首先，應當認識到企業的發展趨勢，例如當下我國具有在國內發展的企業以及與外國商業聯系密切的企業[2]。針對在國內發展的企業引導人則可利用互聯網對各個層次的工作人員進行工作分配，進而依據互聯網，安排相應的部門管理人員從而對企業工作人員進行針對化的工作管理。而針對于外國聯系密切的企業，引導人則應當充分利用互聯網對企業人力資源進行相應的安排，并且通過資源管理以提升企業員工的工作質量與效率。其次，企業也可利用互聯網對各工作部門進行相應的分析探究進而做出高效的管理方式。

（二）利用互聯網，增強人力資源管理親和力

企業引導人積極利用互聯網增強人力資源管理的親和力，可促使員工對其管理的方案提高認可度，進而促使員工就引導人的管理，形成認真的態度進行學習[3]。因此，企業領導人需要尤其重視利用互聯網增強人力資源管理的親和力進一步推動企業員工對其企業形成歸屬感，從而更重視企業的發展。那么，企業領導人應當如何利用互聯網增強人力資源管理的親和力量？首先，企業引導人可利用互聯網充分了解工作人員的工作狀態，進而結合工作人員的工作觀念及思想進行相應的管理。例如，針對于高層次文化素養較高的工作人員，引導人則可積極的組織媒體搶答活動，通過活動進一步推動工作人員對其企業的內在文化有更深度的認識與了解，從而有效地提高了工作質量。然而針對于低層次且文化素養較低的工作人員，引導者也可開展相應的大規模演講活動并在規定的一段時期，頒發企業優秀員工獎，同時發配相應的獎金，進而推動工作人員形成相應的內部動機，積極提高自身的工作質量。其次，引導人也可恰當的在企業中設置相應的互聯網文化提醒牌，進一步推動工作人員在工作環境中潛移默化形成正確的工作觀念。

結束語

總而言之，企業引導人基于互聯網進行人力資源管理可提高企業工作的效率，促進企業發展。正因如此，引導人需要尤其重視利用互聯網以優化人力資源管理。就該文章來看，利用互聯網優化人力資源管理的方式主要有：首先，結合企業性質精確化人力資源管理，進而促使管理的質量得到提高并且與企業的發展較為貼切。其次，引導人可積極利用互聯網增強人力資源管理親和力，促使員工能夠更好地接受管理服從管理，有效地提高了管理效率，促進企業的發展。

參考文獻

[1]尹奎，陳樂妮，王震，彭堅，許灝穎. 領導行為與人力資源管理實踐的關系：因果、聯合、替代還是強化？[J]. 心理科學進展，2018，26（01）：144-155.

[2]趙富強，肖潔，陳耘. 高校人力資源管理國際化人才培養模式優化研究[J]. 當代經濟管理，2018，40（02）：66-71.

[3]陳建安，陳明艷，金晶. 支持性人力資源管理與員工工作幸福感——基于中介機制的實證研究[J]. 外國經濟與管理，2018，40（01）：79-92.