“互聯網+”環境下物流管理模式創新探討

王小萃

摘 要：本文主要從“互聯網+”對物流產生的影響角度出發，闡述了當下國內物流管理模式現狀，敘述了“互聯網+”環境下物流管理模式創新策略，并從不同角度進行詳細分析，從而為“互聯網+”環境下物流管理模式創新研究提供參考。關鍵詞：物流管理;管理模式;自營物流

一、引言

在新時期環境下，隨著我國科學技術的不斷創新和發展，尤其是信息技術、網絡技術等現代化科學技術水平的不斷提升，已經廣泛應用到不同行業和領域當中，并深入到現代化社會經濟發展的不同角落，對此要基于互聯網技術打造“互聯網+”模型，有效結合傳統產業和互聯網，對此在發展物流行業過程中，要積極順應社會發展需求，基于客戶需求來有效創新物流管理模式，并有效融入互聯網技術，打造屬于物流行業的“互聯網+”模式，從而提升整個物流管理效率和質量，為促進物流行業的健康可持續發展提供保障。

二、“互聯網+”對物流產生的影響分析

在新時期環境下，隨著社會經濟的快速發展和科學技術的不斷創新，信息技術和互聯網技術水平得到快速提升，并廣泛應用到不同行業和領域當中，同時，物流行業逐漸進入互聯網+時代，同時，我國對物聯網行業的重視程度不斷提高，并加強物流行業和云計算、大數據、互聯網的進一步融合，從而為物流行業的健康可持續發展提供保障。在“互聯網+”環境下物流管理模式得到進一步創新，能夠有效降低物流成本，通過互聯網來為物流訂單創造新的入口，達到重構物流場景的目的，通過訂單的規模化和信息化來促進物流管理效率的提升，以物流單集中化和規模化來實現物流的直線化和集約化，從而促進物流倉儲和物流成本的降低，同時，通過“互聯網+”方式能夠打造互聯網消費場景，從而有效發育和分化物流場景，基于互聯網平臺來促進整個物流管理模式的優化和創新。在“互聯網+”環境下，物流行業要想適應新時代發展需求，則需要積極創新物流管理模式，重構供應鏈，從而隨時隨地獲取物流信息，依照物流動態情況來提升物流的智能化管理水平。

三、當下國內物流管理模式現狀分析

（一）自營物流管理模式分析

自營物流管理模式在實施過程中主要通過物流管理機制自建來實施，企業擁有屬于自己的物流管理技術和物流管理系統，通過自我管理的方式來實現物流模式的運作和管理，在實際運行過程中，自營物流管理模式主要依靠企業內部人員來實施，從產品原材料的購買到后期產品的銷售，其中涉及的大部分物流環節都是由企業自主進行完成，促進企業整體管理效率的提升，拉近企業與上游客戶和下游客戶之間的關系，避免企業在日常生產經營過程中出現原材料斷貨以及不足的情況發生。但是依照實際情況來分析，白營物流管理模式要想滿足企業發展需求，需要加強物流管理機制的完善程度，整個過程需要花費大量的成本費用，導致企業其他投資板塊資金比例減少，嚴重時甚至會出現資金短缺問題，因此，自用物流管理模式往往適用于實力比較雄厚的企業。

（二）第三方物流管理模式分析

第三方物流管理模式在實施過程中主要是通過引入第三方物流企業來開展物流服務，企業自身主要將重心放在自身的核心業務發展方面，通過簽訂合同的方式與第三方物流企業達成合作，該物流管理模式在應用時能夠幫助企業重點發展自身的核心業務，避免在物流管理方面投入過多的資源，降低物流資金占比比例，從而將更多的資金引入重要板塊當中，但是要注意的是，第三方物流管理模式實施過程中難以提升企業與客戶之間溝通效率，同時，第三方物流企業容易存在監管不到位情況，容易激發客戶和企業之間的矛盾，導致企業在日常經營過程中存在不同程度的風險，因此，企業在應用第三方物流管理模式過程中要有效權衡該模式的運行過程，并依照企業自身發展實際情況來合理規劃第三方物流管理模式的應用過程，從而充分發揮第三方物流管理模式的優勢和作用，為企業發展提供保障。

（三）聯合物流管理模式分析

聯合物流管理模式主要是通過聯合不同企業共同開展物流管理，從而滿足不同企業之間的利益需求，形成一種合作、互利互惠的戰略關系，最終形成一種聯合物流管理模式，在實際應用過程中，通過聯合物流管理模式能夠達到企業之間優勢互補的目的，并拉近不同企業之間的關系，有效分散企業在發展過程中所面臨的風險，從企業實際發展角度出發，聯合物流管理模式更加適合企業開展物流管理的運行，但是與第三方物流管理模式和自營物流管理模式相比，聯合物流存在一定缺陷，在實際應用過程中存在配送不專業問題，同時，在開展物流管理過程中，聯合物流管理模式限制性比較大，一旦聯合物流管理制度不完善，則難以滿足企業物流應用和實際發展需求，因此，在應用聯合物流管理模式過程中要對企業之間的實際發展情況進行全方位審視，從而滿足企業物流管理應用需求，為企業健康可持續發展提供保障。

四、“互聯網+”環境下物流管理模式創新探討

（一）積極搭建和完善“互聯網+”物流管理平臺

企業在實際發展過程中要積極順應時代發展需求，基于實際情況來積極進行探索和創新，基于市場發展為主要導向，以信息技術、互聯網技術、通信技術為基礎，有效搭建屬于企業自己的網絡物流管理平臺，充分發揮大數據技術優勢和作用，促進大數據信息平臺的完善，從而在大數據建設過程中有效引入物流信息系統，通過信息化和網絡化的運行模式來打造屬于企業自己的貿易信息平臺和物流管理平臺，實現培訓咨詢、創意服務、研發服務、信息、金融、租賃、交易、配送、倉儲、運輸為一體的全功能性物流服務平臺，從而達到管理、業務處理、金融服務、信息處理等目的，促進物流管理朝著現代化、信息化、數據化、智能化、高效化方向發展，實現物流管理模式的有效創新。

（二）打造電商供應鏈物流管理模式

電商物流管理模式主要是指涉及企業自身、上游、下游的物流網絡，為消費者提供產品及產品售后服務的一種現代化物流管理模式，整個過程涵蓋經營、生產、銷售等環節，涉及零售商、分銷商、制造商、供應商等，同時，供應鏈物流管理模式主要以企業為核心，通過優化、控制、協調、計劃、組織貿易伙伴、資金流、信息流、物流等一系列流程，同時，企業在應用電商供應鏈物流管理模式過程中，整個管理板塊及過程涉及倉庫精細化管理、采購管理、庫存管理以及分銷管理，從而幫助企業進一步降低物流運營成本，為企業物流管理運行提供決策分析和數據分析，并在銷售預測、柔性生產、設計能力方面充分發揮自身的能力和作用，從而為企業發展提供最大幫助。

（三）打造“互聯網+”物流5.O管理模式

“互聯網+”物流5.O管理模式主要是在物流行業中引入物聯網技術，企業在日常經營和發展過程中，能夠實現物流管理過程的可視化、網絡化、智能化以及自動化，同時，能夠有效發揮零散以及局部物流智能網絡的優勢和作用，從而為企業物流管理效率提升提供動力，其中，物聯網技術的實施能夠進一步完善企業物流管理結構，對整個物流經營過程實施智能化和自動化優化，從而積極促進企業摒棄傳統的思維模式，充分采用現代化通信互聯網、自動傳輸技術、音視頻感知技術、全球定位系統、FRID系統以及移動互聯網技術，幫助物流行業朝著智能化物流方向發展，同時，“互聯網+”物流能夠進一步提升物流配送的效率和精確度，以自動化和智能化模式來提升整個物流供應鏈的效率，從而全方位、系統化管理和控制物流不同環節，并依照自身需求來有效查詢目標貨物的信息物流信息，有效滿足企業物流需求。

（四）積極搭建科學的互聯網物流管理體系

物流管理要積極順應時代發展潮流，充分發揮現代化科學技術優勢，并基于不同行業的互聯網經營管理模式作為參考，將互聯網技術有效應用到物流管理過程當中，從而滿足物流企業的發展需求，對此首先要積極創新組織模式，基于當代信息傳遞方式的變化，逐漸從階層型慢慢朝著水平型方向發展，對此，物流企業要積極對內部組織結構進行創新，逐漸朝著網絡化、柔性化、扁平化方向發展。其次，積極創新物流技術和物流管理技術，要想實現物流管理模式的創新，必須以物流技術創新為基礎，從而滿足社會現代化發展需求，對此要充分結合互聯網技術、智能化倉庫技術、EDI技術、GPS技術，從而打造屬于自己的物流互聯網管理系統。同時，要積極創新物流服務管理模式，積極搭建科學合理化的信息服務網絡系統，滿足客戶應用需求，并依照用戶的個性化需求來積極打造有特色的物流服務模式。最后，要積極對物流企業文化進行創新，營造良好的互聯網文化氛圍，從而有效融人物流管理和經營過程中，為提升物流管理效率提供保障。

五、結語

綜上所述，隨著物流行業逐漸進入“互聯網+”時代，我國對物聯網行業的重視程度不斷提高，要積極順應時代發展需求，基于市場發展為主要導向，充分發揮大數據技術優勢和作用，有效引入物流信息系統，應用電商供應鏈物流管理模式，幫助企業進一步降低物流運營成本，實現物流管理過程的可視化、網絡化、智能化以及自動化，為企業物流管理效率提升提供動力，以自動化和智能化模式來提升整個物流供應鏈的效率，有效查詢目標貨物的信息物流信息，滿足企業物流需求。積極創新組織模式，積極創新物流技術和物流管理技術，積極搭建科學合理化的信息服務網絡系統，促進物流管理朝著現代化、信息化、數據化、智能化、高效化方向發展，實現物流管理模式的有效創新。

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