石油石化長(zhǎng)輸管道施工工程質(zhì)量控制研究

趙偉

摘要：石油天然氣是我國(guó)重要的礦產(chǎn)能源之一，也是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的主要供應(yīng)能源。石油管線是石油開(kāi)采以及石油運(yùn)輸工藝中重要的組成不放呢，其管道質(zhì)量與石油開(kāi)采以及運(yùn)輸安全有直接關(guān)聯(lián)。課題基于風(fēng)險(xiǎn)管理理論對(duì)石油石化長(zhǎng)運(yùn)輸管道施工工程質(zhì)量控制展開(kāi)研究，并提出對(duì)應(yīng)的完善建議。

關(guān)鍵詞：石油石化;長(zhǎng)輸管道施工;工程質(zhì)量控制

一、石油石化長(zhǎng)輸管道施工中所存在的質(zhì)量問(wèn)題

（一）石油石化長(zhǎng)輸管道施工中沒(méi)有對(duì)協(xié)調(diào)工作予以高度重視

長(zhǎng)輸管道施工工程質(zhì)量管理的核心內(nèi)容是對(duì)施工的所有環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的質(zhì)量管控，管理工作覆蓋到管道施工的全部緩解。確保質(zhì)量管理工作的有效性。傳統(tǒng)管道施工管理工作，是根據(jù)長(zhǎng)輸管線的施工內(nèi)容，定期的進(jìn)行施工我呢提探討，針對(duì)施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題擬定解決方案。但該方法在長(zhǎng)輸管線的工程質(zhì)量管理上不在適用，長(zhǎng)輸管道的施工跨度較大，部分管道需要幾百至上千公里同時(shí)施工，不同施工區(qū)段環(huán)境差異巨大，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的工程質(zhì)量控制方法無(wú)法滿足此類工程的質(zhì)量管理需求。

（二）監(jiān)督工作缺失

首先，根據(jù)前文所述，長(zhǎng)輸管道施工距離較長(zhǎng)，施工質(zhì)量控制人員需要常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致監(jiān)督工作人力成本較高，同時(shí)也造成了工作上的諸多不便。施工質(zhì)量管理對(duì)于人工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)分依賴，讓監(jiān)督成本偏向于人工方向的投入，二對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管方法、管理設(shè)備的引進(jìn)、人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的投入則有所不足，而上述工作的資本投入限制，導(dǎo)致長(zhǎng)輸管線施工質(zhì)量控制水平逐漸下降，對(duì)人工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管產(chǎn)生了進(jìn)一步的依賴性。如此形成了監(jiān)管工作的惡性循環(huán)。

其次，現(xiàn)階段我國(guó)長(zhǎng)輸管線施工的監(jiān)督部門(mén)均為管線施工企業(yè)的內(nèi)部成員組成，其人員薪資以及開(kāi)銷與企業(yè)有直接聯(lián)系，監(jiān)管人員職業(yè)晉升也與企業(yè)系相關(guān)，導(dǎo)致建設(shè)單位游離與監(jiān)督范圍之外，出現(xiàn)了嚴(yán)重的監(jiān)管工作失衡現(xiàn)象，建設(shè)單位及時(shí)工程建設(shè)的實(shí)際執(zhí)行者，又是建設(shè)工作的監(jiān)管者，自檢自管的管理制度最終導(dǎo)致監(jiān)管工作流于形式，失去了質(zhì)量控制目的。

最后現(xiàn)階段我國(guó)長(zhǎng)輸管線的工程質(zhì)量監(jiān)管人員，在工程設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量監(jiān)督等方面的管理中缺乏具有針對(duì)性的管理方法，多采用“經(jīng)驗(yàn)式”的管理手段，導(dǎo)致工作中過(guò)度模仿其他企業(yè)或工程項(xiàng)目的管理方法，與工程施工的實(shí)際情況向脫離，管理方法與工程實(shí)際內(nèi)容不匹配，無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理成效。同時(shí)還有部分監(jiān)督人員在管理工作中，主觀色彩嚴(yán)重，經(jīng)常因自身經(jīng)驗(yàn)的主觀原因出現(xiàn)誤判，導(dǎo)致監(jiān)管工作失衡。

二、長(zhǎng)輸管線施工工程細(xì)化監(jiān)管措施

（一）建立閉環(huán)監(jiān)督管理機(jī)制

對(duì)施工各項(xiàng)工藝的監(jiān)督監(jiān)管工作，是確保長(zhǎng)輸管線工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵。管道施工企業(yè)應(yīng)基于自身施工工藝類型確定監(jiān)督監(jiān)管工作的核心以及監(jiān)管重點(diǎn)，比確定嚴(yán)謹(jǐn)完善的閉關(guān)環(huán)監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制，并制定嚴(yán)格監(jiān)管原則，確定發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)查問(wèn)題發(fā)生環(huán)節(jié)和原因、制定對(duì)應(yīng)的解決策略。它是一種建設(shè)工程質(zhì)量日常監(jiān)督過(guò)程中質(zhì)量行為與實(shí)物質(zhì)量并舉的檢查方法。是一種深度的監(jiān)督監(jiān)管方法。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)，對(duì)導(dǎo)致該問(wèn)題的出現(xiàn)的原因進(jìn)行深度剖析，舉一反三對(duì)可能發(fā)生該問(wèn)題的其他環(huán)節(jié)也作出對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)處理，從單純的質(zhì)量控制，向深入管理轉(zhuǎn)變。

（二）建立并逐步完善監(jiān)督約談機(jī)制

約談機(jī)制是針對(duì)施工單位的監(jiān)督檢查制度，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督約談加強(qiáng)對(duì)施工單位責(zé)任主體管控力度，約束建筑責(zé)任單位的建設(shè)管理部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、檢測(cè)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)的工作規(guī)范性。從源頭抓起全面落實(shí)精細(xì)化質(zhì)量管理控制的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，逐步完善監(jiān)督約談機(jī)制，讓工程質(zhì)量監(jiān)督管理更加細(xì)化。制定嚴(yán)格設(shè)計(jì)驗(yàn)收文件以及監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)。工藝管 道的焊接質(zhì)量等影響工程使用安全的部位，嚴(yán)格管理。明確現(xiàn) 場(chǎng)探傷口必須由監(jiān)理指定。交工技術(shù)文件是工程竣工驗(yàn)收的重 要組成部分，它貫穿于工程施工的整個(gè)過(guò)程，其系統(tǒng)性、真實(shí) 性、完整性至關(guān)重要。

（三）強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督方法

傳統(tǒng)的長(zhǎng)輸關(guān)鍵質(zhì)量監(jiān)督一般采油驗(yàn)收的方式，對(duì)目標(biāo)階段的施工成果進(jìn)行定期抽查驗(yàn)收，但該監(jiān)督方法對(duì)施工過(guò)程缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)管過(guò)程，較為被動(dòng)。如在管道焊接施工中，首先施工單位應(yīng)對(duì)焊工人員的資格認(rèn)證以及技術(shù)情況進(jìn)行調(diào)查。在施工過(guò)程中監(jiān)督人應(yīng)隨機(jī)抽查施工中操作人員所持資格認(rèn)證與操作項(xiàng)目是否一致，從而確保施工工人的操作技術(shù)符合崗位需求。其次提高工序驗(yàn)收控制以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，

三、長(zhǎng)輸管線施工工程質(zhì)量控制措施

（一）對(duì)施工材料設(shè)備做好質(zhì)量控制工作

長(zhǎng)輸管道施工工程規(guī)模龐大，施工周期較長(zhǎng)，施工過(guò)程中質(zhì)量影響因素較多，其中施工材料以及施工設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量的影響最為巨大。對(duì)施工材料以及施工設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)從以下幾個(gè)方面出發(fā)，首先應(yīng)選擇符合使用需求的管道材料，確保管道的承壓能力以及抗腐蝕能力符合使用需求，其次施工設(shè)備選擇應(yīng)充分考慮工程難度、設(shè)備使用需求、工程造價(jià)以及工程材料屬性等因素，選擇符合實(shí)際工程需求的施工設(shè)備，最后應(yīng)建立全面的材料購(gòu)入審查機(jī)制，同時(shí)因長(zhǎng)輸管線工程工期較長(zhǎng)，普遍存在跨季節(jié)施工的情況，材料選擇時(shí)應(yīng)充分考慮季節(jié)變化對(duì)施工帶來(lái)的環(huán)境影響。

（二）對(duì)石油長(zhǎng)輸管道施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理

長(zhǎng)輸管道施工工程中，對(duì)管道下埋深度、擺放位置等管道設(shè)計(jì)對(duì)長(zhǎng)輸管道工程質(zhì)量有直接影響。施工企業(yè)應(yīng)重視對(duì)施工管道的設(shè)計(jì)方案的審核工作，針對(duì)管線的設(shè)計(jì)方案的可行性進(jìn)行全面嚴(yán)格的審查和施工預(yù)測(cè)工作，在設(shè)計(jì)方案符合各項(xiàng)要求后，在落實(shí)到施工環(huán)節(jié)。應(yīng)采用多級(jí)別審核制度，首先由質(zhì)量管理人員進(jìn)行初步審查，初審技術(shù)后提交到主要責(zé)任單位進(jìn)行二次審查，提交過(guò)程中應(yīng)附帶初審意見(jiàn)，給二審工作提供必要的參考和重點(diǎn)范圍。二審技術(shù)后應(yīng)由主要項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員和屬地單位共同進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境勘察神擦，確保設(shè)計(jì)方案符合施工環(huán)境需求，如與環(huán)境存在出入，應(yīng)修改設(shè)計(jì)方案，確保設(shè)計(jì)方案具有實(shí)際的施工可行性。

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