油田企業工程造價管理現狀分析及發展

肖麗華

摘要：科學合理的完成油田企業工程造價管理，保持企業的穩定創收，對油田企業的生存發展至關重要，然而在油田企業的工程造價管理工作中，還有著不重視工程前期的造價管理、信息溝通不暢、缺乏高素質人才等問題，對此我們只有正視問題，確定正確的發展策略，才能使企業更快、更好的發展。

關鍵詞：油田企業;工程造價管理;現狀分析;發展策略

前言：

隨著社會經濟的高速發展，油田的建設開發不斷地深入，石油的開采成本也在不停地增長，油田企業面臨的競爭環境也越來越嚴峻。為了能夠順應時代的發展，緩解外國企業對國內油田企業的沖擊，保持企業的穩定創收，使油田企業能夠長久的發展，科學合理的完成油田企業工程造價管理至關重要。

一、油田企業工程造價管理現狀及存在的問題

從油田的總體成產現狀來看，石油的開采難度越來越大，開采石油要付出的成本也在逐步增長，能否有效的進行工程造價管理，控制并減低石油的開采成本已經是提高企業經濟效益，維系油田企業的長久發展的決定性因素。目前國內的油田企業正在逐步融入國際的石油行業中，我國對此給與的政策支持，以及自身管理機制已經幫助油田企業逐步轉變石油工程造價的管理模式，去適應動蕩起伏的國際市場。然而，在現在油田企業依然存在著一些問題，需要我們去正確看待：

（一）對油田工程前期階段的忽視

油田工程的前期施工主要分為兩個階段，分別是設計階段和決策階段，而對項目投資影響最大的就是在包含有設計和決策階段的油田工程前期，雖然項目設計的費用在整個項目總投資中只是很少的一部分，但卻嚴重影響著之后的工程建設費用。而由于一些油田企業對工程前期的重視程度不夠，一些工程造價的管理人員經常出現消極怠工以及工作效率低下的問題，再加上工程設計人員的思想保守，因而在工程前期就為整個工程項目打下了一個不好的基礎，不僅沒有降低工程成本，反而可能出現造價失控的惡劣局面。

（二）工程建設階段的信息溝通不暢

一個規模龐大的油田工程，它的建設過程中通常有著設計、施工、監理等單位的參與，各個單位間的溝通協調能力至關重要。并且在整個油田工程的建設中，無論是前期、中期還是后期都會需要大量的信息數據作為工程項目的信息技術支撐，工程造價信息管理的不完善，會導致工程中各單位間信息溝通不暢，工程信息的滯后，這都將嚴重影響整個工程的質量。然而從目前的情況來看，由于信息系統在技術上的不足，信息收集、整理、歸納的效率低下等原因，工程建設階段的信息溝通不暢的現象依然時有發生，油田企業工程造價管理中的信息管理依然問題重重。

（三）缺乏高素質的工程造價管理人才

油田企業工程造價管理的順利進行，需要大量高素質的，工程造價方面的管理人才，無論是編制工程定額，還是制定工程造價文件等多個方面都需要造價人員具有過硬的專業素質。然而，現階段我國油田企業的造價人員，無論是質量上，還是數量上，都不足以滿足油田工程工程造價管理的需求。無論是在專業理論知識的掌握方面，還是實際工作能力方面，現在整體的工作人員素質都急需提高。

二、油田企業工程造價管理的發展策略

（一）重視工程前期的工程造價管理

油田工程的造價管理不應只重視施工階段的管理，要有將工程造價管理的意識貫徹到油田工程建設的每一個過程中，結合市場經濟的形式，轉變舊有的觀念，要對油田工程的工程造價管理進行全面的改革。尤其是在油田工程前期的設計和決策階段，這個階段的工程造價管理將直接影響到整個工程的建設費用，必須加以重視。在工程前期，可以采用設計限額，使用新型工程材料等方法來對設計方案進行優化，做好工程前期的可行性研究，對工程的預算、施工技術、施工材料準備方面進行科學的管理，確保工程前期決策的準確。對于之前工程造價管理人員因為對工程前期的重視度不足，而出現的消極怠工，工作效率的現象，油田企業的內部管理人員可以將工程責任精確落實到每個人的身上，公平公開，賞罰分明，糾正工作人員消極的工作態度，提高工作的積極性，將最為重要的油田工程前期階段真正的重視起來，為油田工程全階段的工程造價管理打好基礎。

（二）改進工程造價的信息管理系統

信息系統的不完備對于油田工程的工程造價管理系統來說是致命的缺陷，甚至可能威脅到整個工程能否順利的進行下去，必須要對工程造價的信息管理系統不完善的部分予以改進。首先要確保計算機設備和電子通訊設備的先進性和完好的使用狀態，讓信息管理系統的硬件設施能夠滿足油田工程造價管理工作的需要。同時還要加強負責信息管理系統的工作人員的教育培訓，增強信息管理的意識，提高信息管理的工作效率。最重要的還是要實施參與油田工程建設的各單位的工作人員能夠加強彼此間的工作交流，協調彼此間的工作關系，使工程造價的信息管理系統真正發揮作用。一個完備的信息管理系統可以使油田工程造價管理的工作更加順利的進行下去。

（三）培養全方位、高素質的工程造價管理人才

油田的工程造價管理工作并不是孤立進行的，它與油田行業的政策、工程技術、工程的設計的多方面都有著不可分割的關聯。因此，要求工程造價的管理人員不僅要熟練的掌握專業的理論知識，還必須有實際的現場工作能力。這就需要油田企業全方位，系統性的對工程造價管理的工作人員進行工作素質和技能的培訓，通過進行各種專業知識講座，專業技能的培訓，甚至可以邀請這方面的專家進行現場指導，全方面地提高工作人員的素質。只有油田企業只有不斷地培養出高素質的造價管理人才，才能使油田企業的工程造價管理工作能夠更加科學、有效的進行下去。

結語：

油田企業的工程造價管理能否降低石油的開采成本，保持企業穩定的創收，決定著油田企業能否長久的發展下去。然而在目前的油田工程工作中依然存在著諸多問題，只有正視問題，積極地去解決問題，確定正確的發展策略，改進工程造價管理的工作，才能使企業更快、更好的發展。

參考文獻：

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