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對提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作成效的分析

2019-09-10 14:31:56馬莉
中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2019年12期
關(guān)鍵詞:成效管理工作建筑工程

馬莉

摘要:目前,大多數(shù)建筑工程項目普遍存在施工作業(yè)量大、施工流程復(fù)雜和風(fēng)險高等特征,在施工過程中,難免會發(fā)生突發(fā)事故,對此,必須全面做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,秉承建筑安全施工管理原則,構(gòu)建文明安全的施工環(huán)境,大力加強建筑安全施工監(jiān)控力度。本文分析了加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的作用,系統(tǒng)論述當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場管理工作問題,并綜合探討如何提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作成效。本文主要針對提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作成效進行簡要分析。

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;管理工作;成效

一、建筑工程監(jiān)督管理工作的重要性

對于建筑工程建設(shè)而言,質(zhì)量與安全是根本,雖然如今的建筑工程在規(guī)模上越來越大,結(jié)構(gòu)上越來越復(fù)雜,功能上越來越精細(xì),但這一切都必須要構(gòu)建在質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上。就現(xiàn)代建筑工程監(jiān)督管理的重要性來說,其主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一是確保人們的生命財產(chǎn)安全,防止在建筑工程項目的建設(shè)施工或后期使用當(dāng)中,因為質(zhì)量問題而引起安全事故;第二是降低建筑工程項目后期的管理、維護成本,提高建筑工程項目的綜合效益;第三是推動整個建筑工程行業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,營造良好的社會及行業(yè)氛圍,防止由質(zhì)量問題引起不和諧的社會輿論、社會矛盾。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理作用

目前,國內(nèi)建筑項目工程數(shù)量和規(guī)模都在不斷地擴大,建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化;然而,建筑施工中尚且存在著安全監(jiān)督管理不到位的現(xiàn)象,這在很大程度上阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展,施工安全監(jiān)督管理任務(wù)量與工作難度均有所增加。此外,某些國內(nèi)建筑施工安全管理僅僅停留在監(jiān)督實體工程的層面,缺乏科學(xué)安全的施工安全監(jiān)督管理體系,因此,必須對建筑工程項目的施工安全監(jiān)督機制進行不斷的完善,落實好施工現(xiàn)場管理工作,加強施工安全監(jiān)督管理力度,全面優(yōu)化施工現(xiàn)場管理機制,以確保建筑工程的整體質(zhì)量。

三、建筑工程施工現(xiàn)場管理工作現(xiàn)狀

(一)建筑施工現(xiàn)場風(fēng)險指數(shù)偏高

當(dāng)代建筑工程項目建設(shè)規(guī)模在不斷擴大,日趨高層化與復(fù)雜化,給建筑行業(yè)的安全施工管理工作帶來了不容小覷的壓力。從總體結(jié)構(gòu)來看,建筑工程施工現(xiàn)場安全建設(shè)主要特征體現(xiàn)在兩方面,一方面,建筑工程施工大多在露天環(huán)境中開展,所有施工活動受施工現(xiàn)場地理環(huán)境與氣候條件的影響。如果氣候條件極為惡劣,就很容易導(dǎo)致施工技術(shù)人員出現(xiàn)心理疲勞,產(chǎn)生職業(yè)疾病,注意力難以集中,進而誘發(fā)事故。另一方面,當(dāng)代建筑工程屬于龐大的人機工程,因而,人機生產(chǎn)系統(tǒng)的安全質(zhì)量不僅取決于施工技術(shù)人員的操作行為,而且會受到各種施工機械設(shè)備、施工材料與建筑產(chǎn)品質(zhì)量的影響,萬一機械設(shè)備與施工材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,不僅會給施工現(xiàn)場管理工作帶來諸多不便,而且很可能會影響整個建筑工程項目施工質(zhì)量。

(二)建筑施工安全監(jiān)督管理制度亟須完善

和歐美國家相比,中國監(jiān)理企業(yè)起步較為,管理模式、監(jiān)管機制與監(jiān)理制度并不完善。個別建筑企業(yè)并未協(xié)同監(jiān)理企業(yè)針對建筑施工現(xiàn)場管理工作制定可行的監(jiān)管制度,導(dǎo)致建筑安全施工監(jiān)理工作無據(jù)可依。部分工作人員會利用監(jiān)理制度的不足進行非法牟利,嚴(yán)重影響建筑安全施工質(zhì)量。

(三)建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理未完全落實

從總體角度來看,當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作并未完全落實,監(jiān)理企業(yè)并未協(xié)同建筑企業(yè)細(xì)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)理流程,通常是由施工人員自行檢測施工材料,監(jiān)理工程師未曾參與該項工作,這樣很難充分保障施工材料的質(zhì)量。此外,當(dāng)代建筑工程施工涉及的范圍極為廣泛,監(jiān)理工程師有時很難對施工現(xiàn)場進行全面性監(jiān)管,未能及時發(fā)現(xiàn)施工問題與安全隱患。

四、提高建筑工程監(jiān)督管理工作成效的策略

(一)加強對建筑工程建設(shè)材料的質(zhì)量監(jiān)督管理

可能對建筑工程項目造成影響的因素較多,但影響最大、最直接的一點是建筑項目所使用到的一切材料,如果材料的質(zhì)量存在問題,不論施工過程進行如何嚴(yán)格的技術(shù)控制,最終的工程質(zhì)量便都達不到標(biāo)準(zhǔn),甚至可能在建設(shè)中引起安全問題,或是埋下安全隱患,因此我們必須要加強對建筑工程建設(shè)材料的質(zhì)量監(jiān)督管理。例如,對于所有到場用于施工的材料,都需要進行檢查,不僅要檢查其合格證、生產(chǎn)許可證、說明書等是否齊全、合法,同時還需要進行實際的試驗,看材料的性能是否能夠滿足建筑的需求標(biāo)準(zhǔn)。再者是對于材料的現(xiàn)場存放,也需要加強監(jiān)管,一定要避免保管環(huán)境因素影響,造成材料的性能、品質(zhì)受損,降低材料的質(zhì)量。

(二)提高施工現(xiàn)場巡查監(jiān)督力度

建筑工程的質(zhì)量問題一般出現(xiàn)在施工過程中,為此,監(jiān)督部門要加大施工巡查監(jiān)督力度,消除建筑工程施工過程中的質(zhì)量隱患,特別是對于地基施工處理和大體積混凝土施工處理,監(jiān)督人員對其中所涉及到的計量進行一一核查,并在施工結(jié)束后,采用鋼筋掃描儀、激光測距儀以及會彈儀等現(xiàn)代化先進檢測儀器進行檢測,保證施工質(zhì)量符合工程施工標(biāo)準(zhǔn)和要求,降低建筑工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生幾率。另外,要對混凝土配比、試塊制作、墻面養(yǎng)護等施工環(huán)節(jié)進行抽查,保證建筑工程的施工質(zhì)量。最后,是在施工現(xiàn)場巡查監(jiān)督中,要尤為重視環(huán)保和安全方面的問題,評估、分析施工現(xiàn)場環(huán)境中可能存在的環(huán)保問題,給出整改意見,特別是在施工安全方面,一定要細(xì)致的監(jiān)管,任何可能引發(fā)安全事故的隱患、行為,都必須要點到名、指到位,明確其危害和后果,指導(dǎo)改正。

(三)嚴(yán)格對各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

現(xiàn)代建筑工程項目建設(shè)施工的工序、環(huán)節(jié)復(fù)雜,每一道工序、環(huán)節(jié),都會對最終的建設(shè)質(zhì)量帶來影響,為此我們在監(jiān)督管理工作中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格對各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。例如,要加強對施工現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),對于發(fā)現(xiàn)的問題,必須要立即指出來,并指導(dǎo)其及時的改正,對于因為思想意識引起的質(zhì)量問題,應(yīng)當(dāng)予以嚴(yán)肅的整頓,并進一步對其開展質(zhì)量意識和責(zé)任意識方面的教育,而對于因為技術(shù)能力不足而引起的質(zhì)量問題,則需要求其進行專業(yè)技術(shù)能力方面的培訓(xùn),保證其真正掌握了相關(guān)的技術(shù)能力后,才能繼續(xù)上崗作業(yè)。在上一道工序和下一道工序的交接時需要尤為注意,因為下一道工序可能會掩蓋上一道工序存在的質(zhì)量問題,導(dǎo)致質(zhì)量問題越來越難被發(fā)現(xiàn),或是導(dǎo)致質(zhì)量問題擴大,為此在下一道工序施工前,監(jiān)督管理工作人員應(yīng)當(dāng)對上一道工序的質(zhì)量情況進行檢查,確定不存在任何的質(zhì)量問題或隱患之后,才能正式開始下一環(huán)節(jié)的施工。最后,是在工程整體完成之后,需要全面的、詳細(xì)的對所有細(xì)節(jié)部位進行質(zhì)量檢查,確保工序的完整和施工質(zhì)量。

(四)強化對項目人員的教育、培訓(xùn)

在監(jiān)督管理工作當(dāng)中,還需要對項目參與人員,做好相關(guān)的教育、培訓(xùn)工作。一方面是要提高他們的責(zé)任意識、質(zhì)量意識、安全意識,增強他們的責(zé)任擔(dān)當(dāng),使其認(rèn)識到建筑工程質(zhì)量、安全的重要性,嚴(yán)格履行和落實自身的職能,擺正思想、態(tài)度,確保工程建設(shè)過程當(dāng)中的質(zhì)量與安全。另一方面是要對相關(guān)工作人員做好技術(shù)方面的培訓(xùn)工作,尤其是工程項目本身的技術(shù)管理人員、施工人員等,保證他們具有足夠的技術(shù)能力勝任自身工作,使建設(shè)施工真正達到質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)。

五、結(jié)語:

綜上所述,在建筑工程的建設(shè)過程當(dāng)中,我們必須要重視并切實對其做好監(jiān)督管理工作,采取有效的策略、措施,有力的保障建筑工程建設(shè)質(zhì)量、安全,以提高其綜合效益,這樣才能對社會的建設(shè)、發(fā)展,起到有利的推動和促進作用。

參考文獻:

[1]淺談建筑工程項目的管理與對策[J].趙東辰.居業(yè).2019(01)

[2]建筑工程管理創(chuàng)新模式探究[J].許超,齊一純.現(xiàn)代營銷(信息版).2019(05)

[3]建筑工程中智能信息化技術(shù)的運用探討[J].顧偉.智能城市.2019(07)

[4]建筑工程質(zhì)量有效監(jiān)督管理若干問題的思考[J].洪亮.居業(yè).2019(05)

[5]淺議建筑工程發(fā)展及管理問題分析[J].周祎青.門窗.2019(04)

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