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建筑工程項目招投標中的問題及改進對策分析

2019-09-10 22:50:31孫葉慶
錦繡·上旬刊 2019年12期
關鍵詞:改進措施問題

孫葉慶

摘 要:隨著社會經濟的快速發展,城市化進程不斷加快,各種建筑工程項目也逐漸增多,進行破圖動工。在建立工程項目時需要同時開展招投標工作,為了保證公平性與合理性,相關部門應合理配置市場資源,企業也應正確使用資金,以促進建筑工程項目招投標工作的順利開展,構建更為美好的和諧社會。本文便據此分析了建筑工程項目招投標工作中存在的問題,針對性的指出了相關的改進措施,以期為此后建筑工程招投標工作的開展打下堅實的基礎。

關鍵詞:建筑工程項目;招投標;問題;改進措施

前言

在建筑工程項目中,招投標工作占據十分重要的作用,也是項目發包與承包的主要形式。但當前我國工程項目招投標工作開展較晚,相關機制并不完善,無法真正做到公平、公正、公開,出現較多問題。對此,企業應充分重視這些問題,結合自身實際的發展情況制定合理可行的解決對策,以保證招投標工作的順利進行,提高企業的經濟效益。

1.建筑工程招投標工作存在的問題

首先是評標定標不科學,評標與定標屬于建筑工程招投標過程中十分關鍵的內容,其直接影響著招投標工作的公平性與合理性。但當前我國建筑工程招投標工作存在較大的自主性與隨意性,這主要因為招投標工作人員比較固定,部分業主為了順利競標,得到高分,不惜以不正當手段收買評委,嚴重影響了評標的準確性,無法保證招投標工作的合理進行。同時,部分建設單位還會與招標代理機構簽訂協議,以致預審文件缺乏自主性,往往傾向于建設方意向,出現降低條件或抬高標準等問題,無法進行準確評標。其次是沒有嚴格預審業主資格,資格預審在招投標工作中占據十分重要的作用,也屬于招標工作的基礎環節,直接影響著業主自身利益,可以在保證工程質量的前提下,杜絕技術水平低等問題,保證施工單位不會亂承接工程項目。當前資格審核包括施工單位經驗、資質條件、信譽情況以及技術水準等問題,但審核這些依然無法保證公平性,因為部分施工單位會掛靠資質較高的施工企業,這些企業又會在承包業務,轉包給資質水平較低的施工單位,嚴重拉低了施工質量水平。最后是工程量清單中的工作量存在誤差,工程量清單屬于具體的施工內容,工作人員應在施工合同中明確規定,在結合實際施工環節的基礎上,標明相關材料的單價與合價,以便順利計算工程款項。但當前我國大多企業并未重視工程量清單的審核工作,甚至會出現少算與漏算問題,不能提供準確報價。在中標施工期間這些問題很容易被發現,以致索賠,增加業主的投資額度,從而導致投資失控問題。

2.建筑工程項目招投標工作改進措施

2.1規范評標管理工作

在招投標工作中,評標定標工作占據十分重要的通,主要是審核商務標與技術標中涉及企業信譽、施工能力、工程報價以及施工組織管理等事項內容,對這些項目進行綜合評定,并分項打分。實際評標過程中,評標專家需要完成上述工作,因此應強化評標專家的管理力度,保證嚴格審查每位專家的業務資質。同時,還應實行完善的動態管理措施,嚴格落實各項規章制度,以便合理約束評標專家的行為,使其根據規章規定合理開展各項管理活動。期間還應制定評審專家的追責機制,嚴肅處理評標期間專家出現的違法亂紀行為,結合合理的激勵機制獎勵評標專家,提高其工作積極性,促使評標專家認真開展各項工作,提高評標質量。除此之外,還應在完成評標工作的基礎上,邀請專業的監督部門綜合分析評標專家的專業水準與工作態度,并在誠信擔保高中記錄評定信息,促使評標專家嚴格遵守職業操守,規范評標行業。需要注意的是,審核環節應做好保密工作,以免影響評定結果的準確性與合理性。

2.2各部門切實履行自身職責

為了避免出現企業資質不合格問題,相關部門應切實履行自身職責。建設單位以及監管部門應認真學習各項法律法規知識,增強自身的工作責任感,以更好履行自身職責,杜絕招投標活動中出現不合規行為。為了保證監督管理工作的順利開展,應由以下幾方面進行。一是堅決制止承包單位進行違法分包、掛靠以及轉包等行為;二是嚴格審查施工單位的資質情況,分析施工水平;三是嚴格禁止施工單位出租或出借資質證書或營業執照;四是嚴禁出現分解工程項目以躲避招標的行為;五是嚴格查處賄賂評標評委的行為。

2.3合理編制工程量清單

在建筑工程項目招投標過程中,工程量清單占據十分重要的地位,相關工作人員應充分重視,并注重審核,最大程度的降低風險的發生幾率。業主編制工程量清單時應嚴格遵照公平、真實、合理原則,根據相關規定編制審核工程量清單,尤其應合理劃分工程量清單中的各個子項目,明確合理可行的計算程序。在編制完成工程量清單后,工作人員還應反復確認現場的復核工作,及時發現并解決出現的問題。除此之外,業主還應通過第三方機構嚴格審查工程量清單中的工程量,保證審核的準確性,杜絕出現不必要的損失問題。

結束語

招投標工作對建筑工程項目具備十分關鍵的影響,其屬于政策性與技術性較強的工作,且當前我國工程項目的數量不斷增多,社會各界對招投標工作開始充分重視。實際招投標過程中會出現較多問題,此時企業應針對性解決,最大限度的降低對工程項目質量的影響,從而保證建筑工程項目的順利開展,提高人們的居住質量。

參考文獻

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[2]牛欣欣.淺析建筑工程項目招投標過程中的風險管理[J].現代物業(中旬刊),2018(06).

[3]吳艷.建筑工程項目招投標價格的控制策略[J].城市建設理論研究(電子版),2017(01).

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