淺談建筑工程預算造價管理的影響因素與對策

郝艷群

摘要：現階段，我國建筑行業發展迅速。建筑工程項目呈現逐年遞增的發展趨勢，建筑工程項目中造價預算工作是極為重點的工作，與企業的投資效益有著密切的關系。工程造價預算貫穿于建筑工程項目實施的過程，屬于極為重要的管理工作，但是建筑工程在不同的施工階段存在著多元可控的因素，會影響著建筑工程造價預算管理工作的有效進行，所以必須掌控好建筑工程造價預算管理要點實施具體的對策，才能夠最大化實現建筑工程的經濟效益與社會效益。基于此背景，分析了建筑工程造價預算控制要點以及具體的實施對策，旨在促進建筑企業有效開展工程造價工作，提高經濟效益水平。

關鍵詞：建筑企業;工程造價;預算控制;對策

建筑工程造價預算是指對造價是對工程項目提前進行的成本估計，以此掌握對資金運轉的主動權，也能更好地評估建筑企業在后續的項目投資上的可行性以及勝算率。但由于我國的建筑工程建設往往是受到多重外界環境影響的，因而財務在對工程造價進行預算時，也只能對其進行一個大概的成本估算，而在實際的施工建設上大多情況下會產生超額現象。因而說建筑工程的預算與實際的投入情況是存在一定偏差的。而在工程造價預算失去效用的同時，也極有可能損害建筑企業的利益，甚至導致企業出現破產現象。也正由于其重要性，當下越來越多的企業致力于建筑工程造價預算控制中，以期更好地實現平穩發展。

1建筑工程項目預算工作的實際重要程度分析

建筑工程項目的預算工作具體實施，在建筑工程項目實際開展施工工作的全過程內部，遵守國家方面所制定的相應法律規定，并且依照建筑工程項目設計過程中所確定的建造順序以及整體流程，運用科學合理的方法、準確有效地對建筑工程項目施工階段內各個工作項目所需要花費的施工資金，通過這種方式來科學合理地對建筑工程項目施工各個階段的資金投入做出有效控制。如果建筑工程項目預算的科學合理性得到保障，并且確定預算達到準確，那么建筑工程項目才能夠按照事先計劃的時間完成，并且在整體性能以及質量達到相應標準的基礎之上合理控制施工的經濟成本。對建筑工程項目建造價格進行管理的出發點就是進行預算，通過科學合理的方式將建筑工程項目的預算工作做好，并且確保其準確性，不單單能夠幫助建筑工程項目整體的設計工作以及各項工作的決策提供更好地參照，保證建筑工程項目投資方面的科學合理程度，幫助設計人員更好的進行施工方案的相關編制工作，還能夠確實有效地對建筑工程項目施工過程中每一個階段內的實際建造價格以及經濟投入做出管理以及控制。通過對建造價格進行預算的方式不單單進一步增強了建筑工程項目施工工作整體的科學程度，與此同時也在很大程度上為實現建筑工程項目整體的經濟效益最大化做出有力的推動。

2建筑工程造價預算控制不當的原因

預算與編制屬于嚴謹且復雜的工作，工程造價預算工作難免會受到各類客觀因素的影響。例如部分工程預算編制人員在實際工作過程中難以深入現場進行調查和研究，導致預算造價出現遺漏或者是項目缺少，由此可以看出預算編制是否科學合理與預算編制人員的業務水平和綜合素養有著極為密切的關系。由于建筑工程造價預算工作會受到施工設計圖紙的影響，在工程結算時受到多種類的材料與設備影響，也難以進行價格確定，定額工作提供的價格只是簡單的一部分會導致材料結算出現失控現象。建筑材料的價格會隨著市場變化而呈現浮動，所以難以準確預測建筑材料的未來價格。預算人員也無法對施工情況進行詳細了解，只是將工程量造價與工程項目加入其中，并未減掉施工中的工程量造價。由于工程項目實施過程中，相關單位對于建筑工程造價預算控制管理工作并未進行充分重視，會產生超預算現象。

3建筑工程造價預算控制要點

3.1工程設計中的造價預算控制

建筑工程設計中的造價預算控制，對于整體工程造價控制質量提升意義重大。其中在具體的設計作業實施中，關于工程設計中的造價預算控制，主要通過落實實際施工工地的地質勘查，施工環境數據調研，水文數據勘察，交通狀況調研，進行建筑工程項目的施工設計。通過前期完善的施工設計背景調研，進行工程的施工設計作業，確保工程施工設計內容的準確性和完善性，同時通過合理工程設計方案優化，落實項目工程的造價預算控制作業。

3.2計算工程量

在對建筑工程進行造價預算控制，科學計算工程量具有及其重要的現實意義，能夠對其預算控制效果進行合理優化。在具體控制造價預算時，相關工作人員需要科學計算工程量。在具體計算工程量時，相關工作具有一定程度的復雜性和系統性，因此，工作人員在開展具體作業時必須明確計算規格，對其相關工作進行有效落實。在具體開展工程造價預算作業之前，相關工作人員必須確保高度明確計算工程量的具體順序，確保相關工作進行的有序性，在進行分布工程量計算時，首先需要進行混凝土工程量的有效計算，然后再計算屋面，砌體等工程量。其次，還需要提前設定計算項目，嚴格基于相關規定進一步明確計算項目，確保所填內容具有更高的完整性，同時，還需要保障所填名稱能夠高度符合定額名目名稱。

3.3人員成本造價預算控制

分析建筑工程施工中人員成本支出占據了較大的比重，因此落實人員成本造價預算控制，也為建筑工程造價預算控制中的主要內容。具體在人員成本造價預算控制作業的實施中，施工單位應從人員組成現狀，人員薪酬的支出方式，進行人員成本的統籌規劃，以此合理的發揮資金的實際應用效果。同時合理的發揮工程施工中的造價預算控制效果，并且減少因資金沉淀造成的資金實際應用效率過低現象。

3.4材料費用控制

材料費用占建筑工程預算總比例的60%左右，材料質量和經濟效益，直接影響著建筑工程的經濟效益。在開展材料費用造價管控的過程中，需要嚴格把控材料市場，結合材料成本定額，選擇信譽度好的供應商，保證材料的經濟性和質量。針對大宗材料可以利用的期貨手段進行采購，認真開展材料運輸、貨物計量驗收。

4結語

科學合理地控制施工項目成本，有助于提高建筑工程投資效率，建筑工程造價預算控制工作屬于建筑工程中的重要部分，并且具有極為重要的地位，也影響著整個建筑施工。建筑工程造價人員必須要正確認識建筑工程造價預算控制工作的重要性，科學合理地展開預算工作，確保項目成本能夠有效掌控在合理范圍之中，才促進工程建設工作有效進行。

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（作者單位：中建七局第四建筑有限公司）