土木工程施工管理及質量控制研究

劉超超

摘 要：在我國土木工程施工過程中，質量與整個工程施工建設成果關系密切，若能加強土木工程質量控制，則能夠促進建筑項目的穩定發展。因此，土木工程施工質量逐漸受到建筑企業的重視。基于此，本文首先分析土木工程施工管理的內容，然后探討土木工程施工質量管理現狀，最后提出加強土木工程施工管理及質量控制措施，以期為土木工程質量控制提供借鑒。

關鍵詞：土木工程;質量控制;施工管理

中圖分類號：TU71;TU712.3文獻標識碼：A 文章編號：1003-5168（2019）11-0085-03

Abstract： In the process of civil engineering construction in our country， the quality is closely related to the construction results of the whole project. If the quality control of civil engineering can be strengthened， the stable development of construction projects can be promoted. Therefore， the construction quality of civil engineering is gradually valued by construction enterprises. Based on this， this paper first analysed the content of civil engineering construction management， then discussed the current situation of civil engineering construction quality management， and finally put forward measures to strengthen civil engineering construction management and quality control， with a view to providing reference for civil engineering quality control.

Keywords： civil engineering;project quality;control;construction management

在我國建筑工程施工中，土木工程是整個建筑工程施工中的重要組成部分，施工質量與人們的生命安全及財產安全息息相關。因此，在工程施工中，最關鍵的工作就是加強對施工質量的控制。但近年來，我國土木工程項目施工中，經常出現豆腐渣工程，工程質量問題一直是我國建筑行業發展中的大難題。所以，在實際施工中，相關管理人員要加強管理，并強調對質量的監控。基于此，本文主要探討土木工程施工管理及質量控制。

1 土木工程施工管理的內容

土木工程施工管理是指對建設項目運行全過程所進行的管理，這一過程包含可行性研究、勘察、設計、招投標、簽訂合同、施工、工程驗收等不同階段[1]。土木工程施工管理是一項龐大的系統工程，內容龐雜繁復，主要包括施工中的合同管理、施工方案編制和項目管理工作等。首先，土木工程施工管理工作需要在降低造價的情況下保證工程施工進度，確保工程施工質量能夠達到預期要求。其次，加強土木工程施工管理工作，能保證工程項目法人把工程準備工作做到位，制定技術措施及審查計劃，并使其按照工程施工合同和土木工程審批情況進行施工，嚴格把控施工進度及質量。最后，工程竣工后，需要接受相關單位的檢查及驗收。

2 土木工程施工質量管理現狀

2.1 工程項目設計不科學

在土木工程施工過程中，由于施工人員未能根據實際情況選擇建筑配件，加之工程規劃工作人員缺乏工作責任心，導致工程設計不夠科學，工程質量保障系統不夠完善，這對工程項目埋下了各種安全隱患。例如，在設置鋼筋混凝土框架結構的過程中，梁上端負彎矩鋼筋設置較多，且未能按照要求進行科學擺放，使混凝土在實際澆筑過程中難度較大，振搗緊實程度不夠，從而導致混凝土硬度下降[2]。

2.2 未能妥善管理工程施工原材料

目前，在土木工程建設過程中，存在所使用的材料及裝備未能滿足相關要求就投入工程項目施工的現象，從而引起工程安全事故。例如，相關工程負責人為了降低建設費用，使用劣質材料和存在缺陷的設備，從而導致工程建設質量不達標。一般情況下，材料問題主要表現在以下幾點：混凝土存在麻面、蜂窩、露筋、孔洞，內部不密實，且制定混凝土配合比不滿足強度等級要求[3]。

2.3 土木工程項目施工安全責任制不健全

目前，我國雖然已經擬定了建筑土木工程質量管理規章制度，但仍不全面，導致我國土木工程市場工作秩序較為混亂，存在操作不規范的現象，從而影響建筑行業的發展。

2.4 土木工程施工質量通病

2.4.1 混凝土構件出現裂縫。建筑工程混凝土出現裂縫是樓房建設過程中最常見的缺陷之一。混凝土出現裂縫主要是因為混凝土表面水分蒸發過快，混凝土表面因缺水出現緊縮現象，導致工程施工出現開裂情況。

2.4.2 滲漏問題。建筑工程施工中經常會出現滲漏問題。滲漏問題主要出現在工程建設項目的實際運行及服務過程中。工程外墻、管道及各類屋面是經常出現滲漏的位置，若不能及時對其進行處理，久而久之，這些部位的滲漏現象就會更加嚴重，從而導致工程質量受到一定影響。建筑工程出現滲漏問題的原因主要有以下幾方面：建設部門為了獲取更大的經濟利益，私自降低建設費用，不重視標準材料的使用，未引進新技術，且工程施工流程不符合相關標準規范[4]。

3 加強土木工程施工管理及質量控制措施

3.1 加強質量管理

監理單位、設計單位、施工單位及建設單位要加強對工程設計方案及相關設計圖紙的審查，保證設計文件符合施工的實際情況，滿足建設單位的基本需求。重點審核設計是否符合建設單位的要求，設計方案是否科學、規范、合理，設計意圖是否明確，建筑工程與周邊的環境是否和諧。同時，對施工設計圖紙進行檢查，查看各種標準、數據是否相互吻合。檢查設計圖紙是否正確反映設計方案、計算是否正確、尺寸標注是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理、整體設計中各個部門的設計是否協調等[5]。此外，企業還要加強對質量管理人員的質量意識培訓，提升其質量意識。施工人員在施工前要全面掌握整個操作流程，掌握操作要領。此外，還要將工作人員的質量意識與工程管理全面結合起來，完善企業質量管理獎懲制度。

3.2 加強對工程施工的監督

第一，工程監督人員應加強自身責任的落實，對工程進行動態監管。第二，對重要的工程施工部位執行旁監制度，保證工程施工關鍵部位能按要求進行施工。對工程施工工序的交接、項目驗收等都要加強質量控制，并進行簽字確認，這項工作完成之后才能進行下一道工序。第三，工程監督人員與質量檢查部門要積極地協調、配合，確保工程質量檢查工作落實到位。第四，工程監督部門還應建立完善的工程監督管理制度，對監督人員進行嚴格管理，促使其及時落實監管工作。第五，提升監管人員的工資待遇，從而提高其工作積極性，保證工作人員能夠盡心盡力為企業工作。

3.3 做好工程設備及材料的選擇工作

土木工程施工中的材料及設備是影響工程施工質量的重要因素。因此，在施工之前，一定要做好設備和材料的選擇工作。例如，在選擇設備型號的過程中，要將設備選擇的依據及設備所能發揮的作用做成書面文件上報給主管人員，然后進行審批，審批通過后才能購入對應的設備。收到設備后，要對購入設備的名稱、型號及規格進行全面檢查，保證其滿足工程施工的基本需求。工程施工材料是土木工程進行建設的靈魂，能客觀反映施工質量。因此，在選擇施工材料時，需要按照工程施工要求進行選擇，不能選用劣質材料，以次充好。

3.4 控制施工方法及環境

環境是土木工程施工中不可控的因素，對施工進程產生較大的影響，如果不重視環境問題，會極大地影響整體施工進度[6]。基于此，在土木工程施工中，需要對施工方案及各類檢測及工藝等進行控制，確保其能在各種環境中提升施工質量。工程質量控制工作人員需要對施工技術及方式進行創新，以保證整個工程施工的穩定性及完整性。同時，還要對環境中存在的各類工程施工問題進行全面分析，然后提出針對性的解決措施，將環境因素帶來的工程施工質量問題降到最低。

4 土木工程施工管理及質量控制過程中需要注意的問題

土木工程施工中的進度管理與質量管理同樣重要。從土木工程項目施工管理人員角度分析，需要對各項資源進行全面優化，保證工程項目能夠順利并高效運行。具體來講，需要從以下幾點出發。

4.1 優化土木工程施工設計工作

土木工程施工工作的順利進行與施工設計息息相關。因此，施工企業在施工工作開始之前，需要加強設計管理工作，明確設計意圖，合理有效地安排施工工期。各個施工階段，必須有序安排時間，只有設計工作達標，才能保證后期各項工作有序開展。

4.2 優化土木工程施工資源

土木工程中存在較多資源，如人力資源、物力資源、財力資源等。在對施工進度進行全面管理的過程中，必須對資源進行優化，以確保施工工作的正常進行。對于人員優化工作，首先要明確工作人員數量及崗位，避免出現崗位設置不到位導致人員浪費的情況;對于設備優化，必須保證設備按規定存放和進出的有序性，避免設備安排不合理導致的工程進度被延誤的問題;及時清理建筑垃圾，保證工程施工正常進行的同時，避免建筑垃圾對建筑工程施工造成不利影響;保證施工材料充足，避免因材料缺失導致停工問題的發生。

4.3 有效協調工程建設各方的關系

在土木工程項目中，建設參與主體較多，如總承包單位、分包商單位、設計單位、監理單位及政府單位、業主等。因此，在實際施工中，需要對各方利益及關系進行有效協調及優化。在各個單位的大力支持下，保證土木工程施工建設項目有效進行，保證安全性及建設穩定性。

5 結語

目前，我國社會發展速度不斷加快，建筑工程施工項目建設要求不斷提升，建筑工程建設特點逐漸明顯。為了加強工程建筑施工質量，促進建筑行業的有效發展，企業需要采取相關措施加強質量管理，確保整體質量的提升，從而使企業獲得更高的經濟及社會效益。具體來說，相關工作人員要建設完善的質量管理體系，根據企業實際情況制定質量管理辦法，為土木工程質量提升提供重要支持。

參考文獻：

[1]周天嶼.質量控制措施在土木工程施工管理中的應用研究[J].居業，2019（2）：183.

[2]張健.現階段土木工程中施工現場質量控制要點及其優化策略[J].居舍，2018（31）：136，178.

[3]朱新春，朱新慶，勞麗萍.土木工程施工質量控制中存在的問題及對策[J].綠色環保建材，2018（9）：175-176.

[4]朱春冰.土木工程管理施工過程質量控制措施探析[J].現代商貿工業，2018（26）：192-193.

[5]朱濤.關于土木工程施工質量控制與安全管理的探討[J].居舍，2018（23）：201.

[6]王超.土木工程管理施工過程質量控制措施探究[J].居舍，2018（21）：177.