淺析交通運輸行業安全管理現狀分析與對策

王芳

摘要：在人們生活水平不斷提升和交通運輸事業的不斷發展下，人們對汽車的需求進一步增加。汽車數量的快速增長對高速公路建設帶來了較大的壓力，現有的高速公路無法承載過量的汽車，使得道路交通事故發生率不斷增長。交通事故的增長對廣大人民群眾的生命財產安全帶來了損失，不利于社會主義和諧社會的構建。為此，在新的歷史時期，需要相關人員加強對交通運輸行業安全管理問題的關注，結合實際積極探索出優化交通運輸行業安全管理的策略。

關鍵詞：交通運輸行業;安全管理;現狀;問題;對策

一、交通運輸行業安全管理現狀

1、交通運輸行業安全管理人員缺乏對安全管理工作的重視

在交通運輸行業，將人身事故、蓄意斗毆、酗酒、犯罪等行為確定為工傷，而很少追究相應的個人責任，由此在無形中導致交通運輸業管理人員的安全意識缺乏、淡化。另外，加上交通運輸行業傳統的看管理念沒有在根本上消除，使得交通運輸作業層對決策層、管理層的工作過度依賴，整個交通運輸行業的發展存在重視表面工作、輕視實質工作的問題，各類文書工作在交通運輸行業中的出現頻率增加，而相應的工程實踐操作行為減少，無法確保整個交通運輸行業的施工管理質量。

2、交通運輸行業職工綜合素質不高

從當前交通運輸行業發展實際情況來看，交通運輸行業職工綜合素質不高，在具體的交通運輸管理工作中，相關人員沒有嚴格按照有關標準開展施工，也沒有把握好交通運輸行業的關鍵控制點，交通運輸安全管理工作的開展流于形式，監理部門的工作能力和工作職責無法在真正意義上發揮出來。

3、交通運輸行業管理機制不完善

交通運輸行業在職權管理、風險管理等方面擁有較大的自主權，因而各個地區的交通管理部門也沒有對企業生產管理過多的干預，導致交通運輸行業的安全管理存在較大的疏漏。從現有交通運輸行業管理實際情況來看，交通運輸行業的安全管理機構缺乏專業團隊的支持，導致交通運輸行業的安全管理工作無法順利開展，為安全工作的開展提供了可能。

二、交通運輸行業安全管理優化對策

1、提升交通運輸管理人員的安全意識，駕駛員要克服自己的厭倦、僥幸心理

安全管理工作是交通運輸行業發展的重要工作，在交通運輸業的每一個發展環節、每一天的工作都需要涉及到安全問題。針對這個問題，需要相關人員做好交通運輸業的安全生產管理工作，在具體的交通運輸安全管理中克服厭倦情緒和僥幸心理。一方面，需要加強對交通運輸管理人員的安全培訓，通過安全培訓讓這些人能夠在具體工作中對危險做出及時的判斷，并結合安全風險制定出相應的預防措施。另外一個方面，通過對相關人員的培訓能夠在真正意義上實現我國交通運輸業的安全生產，促進交通運輸安全管理工作的有效進行。

2、遵紀守法，文明駕駛，加強對駕駛人員的安全教育

引導駕駛人員能夠遵紀守法、文明駕駛的一個重要關鍵是加強對駕駛人員的安全教育，通過安全教育培養廣大駕駛人員形成自己的安全意識，幫助駕駛人員養成良好的習慣，并為整個交通運輸行業的發展提供一個良好的安全管理環境支持。有效的道路交通安全宣傳教育工作能夠提升整個交通運輸行業以及社會對道路安全的認識，確保道路交通安全。在對駕駛人員開展安全宣傳教育的時候，首先，完善交通運輸安全教育工作宣傳制度。為了確保交通運輸安全教育工作的到位，在交通運輸管理過程中打造安全有效的安全教育培訓制度，在制度的約束下將交通運輸安全管理工作落實到社會各個層面，切實提升每一個社會成員參與到道路交通安全管理的積極性。其次，采取形式多樣的道路交通安全教育管理措施。通過多種形式的宣傳手段和培訓方式來將道路交通安全工作落實到實際工作中，引導整個行業的人能夠深刻認識到道路交通安全管理工作的緊迫性和重要性，從而在道路交通運輸中自覺提升自己的安全生產意識。

3、在交通運輸行業落實安全生產責任制

為了能夠更好的促進交通運輸業安全發展，需要在交通運輸業全面落實安全生產責任制，明確各部門的工作職責。首先，各地區政府部門需要明確自己在交通運輸行業中的職責，在自身職能發展要求的基礎上擔負起整個交通運輸行業的安全生產管理工作。其次，交通運輸各部門需要承擔起地區交通運輸管轄監管和交通運輸行業安全管理工作，并密切配合相關部門加強對交通運輸危險路段的全面排查和治理。再次，縣級政府部門要明確自己的安全職責，加強對地區水上交通的運輸管理，落實水上交通安全管理責任制。最后，按照相關法律依法落實各個生產單位企業的安全生產職責。

4、全面采取措施，落實交通運輸安全管理

第一，打造完善的交通運輸安全管理網絡體系。在交通運輸行業發展的過程中要始終將安全第一、預防為主作為發展的重要思想，在具體的交通運輸安全管理中強化各部門的工作職責，引導員工樹立強烈的自我保護意識、自救意識、安全管理重于泰山的意識。另外，在交通運輸安全管理的過程中還需要相關人員仔細研究和交通運輸企業的安全生產特點，打造向上匯報工作、向下安排交通運輸安全生產的領導小組，在小組的帶領下明確各部門的分工。駕駛人員需要抓好交通運輸安全對車隊領導負責的安全生產管理網絡體系，打造自上而下的分層領導的管理網絡。第二，形成標準的交通運輸安全生產程序。交通運輸企業在經營管理的過程中要注重朝著現代化安全管理轉變，積極主動的攻破交通運輸安全生產管理的重難點問題，制定嚴格的交通運輸安全管理標準。

5、以經濟效益為中心、安全生產為前提，優化交通運輸安全管理策略

交通運輸企業在積極發展經濟效益的同時還需要注重實現安全生產，將安全生產和管理納入到整個交通運輸企業管理的全過程。在具體的工作中，交通運輸企業職工需要深刻認識到安全工作的重要性，特別是要加強對交通運輸設備的管理。安全設備設施是交通運輸行業發展的重要生產力，也是整個交通運輸企業安全生產管理的前提。經過相關資料調查證明，在發生的道路交通事故中，因為交通設備、技術出現的問題占據很大的比例。為此，想要確保道路交通安全，需要加強對設備設施管理的關注。一方面，交通運輸業需要打造完善的車輛巡回檢查制度、車輛維護管理制度、車輛保養制度等。

三、結語

安全生產無止境，安全管理亦無止境，現階段，我國交通運輸行業安全生產管理存在眾多問題，是挑戰，更是促進行業安全管理水平提升的重要機遇，行業安全管理人員需提高思想認識，加快安全管理轉型升級，為我國經濟社會健康穩定發展和交通運輸現代化發展提供重要保障。

參考文獻：

[1]文子娟.淺析我國交通運輸企業安全管理問題及對策[J].贏未來，2017：176.

[2]種鵬云，尹惠.我國交通運輸行業安全管理現狀分析與對策[J].安全與環境工程，2018.

（作者單位：山東省濱州市濱城區交通運輸局）