建筑房地產開發中的現場施工技術管理

王瑤 姚元慶

摘要：場施工技術管理是建筑房地產開發中的重要環節，并且貫穿了整個開發過程，因此其管理水平是影響建筑房地產開發工程質量的重要因素。本文就針對建筑房地產開發中的現場施工技術管理進行了簡要分析與探討，以供參考。

關鍵詞：建筑;房地產開發;現場;施工技術;管理

將現場施工技術管理應用到建筑房地產開發全程中，夯實工程施工基礎技術，以不斷提升現場施工技術整體水平，是提升建筑施工整體質量的先決條件。建筑施工單位只有不斷完善現場施工管理方案，才能在激烈的市場環境中立足發展，獲得預期經濟效益與社會效益。

1現場施工技術管理

建筑房地產開發期間的現場施工技術管理，實質上就是在相關規范指定的范疇中，施工單位所開展的一系列的組織與管理活動。施工單位為維護施工作業的有序性、安全性與優質性，就需科學應用多種措施實現對施工現場的全面管理。本文提出現場施工技術管理一定要遵照客觀發展規律的建議，只有這樣工程才可如期竣工。

2建筑房地產開發過程中的現場施工技術管理問題分析

2.1施工技術管理工作不到位

在建筑房地產開發過程中的現場施工技術管理中，毫無疑問技術管理是非常重要的一個組成部分。在很多的建筑房地產開發項目中，技術管理工作并不是很受到重視，現場施工技術管理體系所占比重也并不大，有些項目的開發甚至沒有完善的體系。加上很多建筑房地產施工單位的施工技術管理標準并不夠嚴格，故對施工過程中的技術要求不是很高，質量檢測力度也不到位，在細節方面的管理也存在疏忽，這就極大地降低了建筑房地產的整體質量。施工技術管理的不到位，不僅影響了整體施工的效率，還會不斷積累各種沒有得到及時解決的問題，逐漸加大對企業的威脅。

2.2現場施工材料和設備管理不足

一個建筑項目的開展需要用到各類的建筑材料和設備，并且材料和設備的數量非常的龐大，因此對建筑材料和設備的管理對于整個建筑項目也非常重要。施工的材料對于施工的質量具有直接的影響，在材料的運輸、儲存等方面都可能出現問題影響材料的質量，若是在這些方面管理沒有進行良好的管理，會導致在施工過程中出現項目質量不合格的問題，產生安全隱患。同樣，施工現場所需要用到的設備的使用、維護等方面的問題也需要得到良好的管理。設備的使用次數、維修次數，設備本身的質量都會直接影響到現場施工的安全與整體建筑的質量。在建筑房地產項目的施工現場中設備的使用可以加大的減輕施工人力，加快施工進度。若是施工設備出現問題不僅會拖延施工進度，還會增加施工成本。因此需要加強對建筑材料與設備的管理，保證施工的進度。

2.3現場施工人員管理的不足

在建筑房地產開發的現場施工過程中，施工人員是推進施工進度與施工質量的一個重要保證。現場施工人員作為建筑房地產開發項目的主要參與者，而現場的施工技術管理管理者可以通過對現場的施工人員做出技術指導，雙方相互協助，各自發揮其作用，促進施工現場資源的有效整合，提高施工效率。但是在很多建筑企業開發項目的現場施工人員的管理稍微松散，對施工人員的工作分配不合理，導致大部分施工人員不清楚自己的工作，工作時沒有激情，就會出現工作的重復，有些工作崗位就沒有人去做。同時，由于管理的不足，現場的施工人員安全意識就不高，不僅僅是生產出來的建筑存在安全隱患，還會對在施工過程中施工人員的自身安全構成威脅。

3建筑房地產開發過程中的現場施工技術管理策略

3.1明確現場施工技術管理原則

3.1.1科學化管理原則

只有每一個建筑項目秉承科學化的管理原則，才能將施工現場管理的僅僅有條，具有合理性，才能確保現場施工過程中的安全與質量。對于施工的現場來說，不管是對材料、設備的運用，還是對施工人員的安排，都需要合理安排，最大程度的實現資源的最優整合，避免浪費的現象。現場技術管理的科學化有利于充分的考慮施工人員、時間、空間、設備和材料等方面的骨干西與需求，及時發現并解決其中的問題。通過現場施工技術管理的管理，充分調動施工人員的工作的積極性，合理安排人員，充分發揮每位施工人員的技能，提高施工質量，加快施工的工作進度，從而提高施工現場的效率。

3.1.2規范性原則

現場施工技術管理還要秉承規范化原則，現場的施工環境需要有規范的標準來約束施工行為，設備的操作使用、材料的購買使用、施工人員的行為等方面都需要進行規范化的統一標準。因為施工現場非常復雜，存在很多不安定因素，只有嚴格執行和嚴格遵守規范，才能為同一目標而共同努力。若不進行規范化管理，會影響各環節之間的工作配合度和工作的進度。

3.2做好現場施工技術管理工作

質量的管理是現場施工技術管理的重要內容之一，提高施工質量是施工工程中需要所終關注的問題。施工的質量關鍵的一部在于施工的工藝，這就需要掌握施工工藝的管理訣竅，通過對施工技術要求的了解，并對此進行有效分析，才能更好地將技術管理與施工管理融合在一起。除了對施工工藝具有一定的管理，還需要建立完善的施工技術管理的相關制度。

3.3做好現場施工材料設備管理工作

現場施工技術管理缺少不了對施工材料的管理，加大對施工材料管理的力度，才能使現場施工技術管理更加優越、完善。在開始施工之前，應對施工所需要的材料進行嚴格的檢查，做好材料數量以及使用量的記錄，避免材料的浪費。但是也不能為了節約成本，減少材料的數量，或是降低對材料質量的要求，只有合格的材料才會有合格的生產。

4結語

建筑房地產開發過程中的技術方案管理是直接影響到工程質量的決定性因素，并促使施工技術不斷進步的重要措施。在未來的激烈競爭中，企業如何保障生產率，降低工程成本，也是未來技術管理的關鍵內容。現代化建設的不斷深入，也讓建筑行業的發展面臨了新的壓力。對此，相關企業需要在新形勢下正確認識到技術管理工作的重要性，堅決防止各類質量問題的產生。

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（作者單位：陜西全信實業有限公司? 陜西樂華恒業集團西安區域公司）