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探索新媒體下的企業文化宣傳策略及創新路徑

2019-09-10 21:32:27蘆大偉
大東方 2019年10期
關鍵詞:企業文化新媒體

摘 要:在新媒體時代下,在信息技術發展的推動下,企業文化宣傳工作也隨之發生了轉變,新媒體的應用,提高了企業文化宣傳的效率和效果,為企業文化建設和發展創造了有利的條件。本文通過對新媒體下的企業文化宣傳策略及創新路徑進行探索,希望對促進企業文化發展有所幫助。

關鍵詞:新媒體;企業文化;宣傳策略

引言

在信息化技術高速發展的背景下,新媒體逐漸取代了傳統媒體的地位,成為了人們溝通交流的主要工具。在新媒體時代下,企業文化宣傳方式也應該發生轉變,順應時代的潮流,基于新媒體技術,對文化宣傳策略進行創新,從而更好的完善企業文化。

一、新媒體下公司企業文化宣傳現狀

在企業發展過程中,企業文化是企業競爭力的重要組成部分。企業文化主要包括價值觀、倫理道德和企業精神[1]。企業文化宣傳建設效果的的好壞,會直接影響企業的競爭力、創造力和凝聚力,甚至會對企業的生存和發展造成影響。一些研究資料表明,世界上知名的大型集團企業,例如:美國微軟、德國大眾等公司,對企業文化的宣傳和建設極為重視,這些公司都將企業文化作為發展戰略的重要環節,并通過企業文化的建設發展,增強自身的競爭力,繼而推動企業的發展。

二、新媒體下公司文化宣傳工作的常見問題

1.故步自封

目前,一部企業的管理制度為家長制,企業管理者擁有對企業的絕對掌控權。這部分企業所采用的宣傳模式,往往較為傳統,常見的形式就是動員大會、會議宣講,設置布告欄或利用報紙宣傳企業文化。

2.認識不足

相當一部分企業對于科學技術和經濟發展十分重視,對于企業文化宣傳建設卻漠不關心,企業發展以單純的追求利益為主,缺少對員工的關心,僅會在節假日期間,在報紙上對企業文化進行宣傳,致使企業文化宣傳效果受限,企業內部也因此無法建立優秀的企業文化。

3.改革創新不足

部分企業文化宣傳工作者,在開展工作過程中,思想態度不端正,經常會抱著混日子的心理,工作缺少激情,阻礙了企業文化的創新發展,不利于現代化企業文化的構建。在新媒體時代下,企業文化宣傳工作依然無法實現創新,則會對企業發展造成不利的影響。因此,企業應該基于新媒體技術,創新企業文化的宣傳方式,并探索創新企業文化宣傳策略的途徑。

三、新媒體時代下公司企業文化宣傳策略

1.創新宣傳方式

在新媒體時代下進行企業文化的宣傳,必須對宣傳方式和方法進行重視,例如:在宣傳企業文化的過程中,多使用一些風趣性的語言,激發員工的興趣,這樣一來,有利于加深受眾對企業的了解[2]。新媒體語言方式的創新,不僅可以改變企業在受眾眼中的第一印象,還能讓受眾群體產生深入了解企業宣傳的想法,企業文化的宣傳效果也會得以強化。

2.彈性文化宣傳機制的構建

在企業文化宣傳過程中,會涉及到兩個主體,第一個主體是傳播信息的主體;另一個主體為接受信息的主體,這個主體指的是企業員工,新媒體時代的到來,改變了企業文化的宣傳途徑,企業文化宣傳途徑不在局限于報紙和會議,公司可以借助網絡、手機等新媒體技術進行企業文化的宣傳,從而打破企業文化宣傳時間和空間上的限制,讓企業員工隨時隨地的接受企業文化,受到企業文化的熏陶,從而使企業文化宣傳效果更加顯著。例如:企業文化宣傳部門可以基于公司內部網絡,研發一款APP,專門用來的接受和傳播企業文化,并且還具有留言和回復功能,并要求企業員工安裝APP,以便于及時接受企業文化,并適當提出要求和意見,工作人員應及時給予留言者反饋。

3.提高重視程度,拓展宣傳渠道

在新媒體時代下,企業管理者應該加強企業文化宣傳和建設意識,認識企業文化宣傳在促進企業發展方面的作用,將企業文化宣傳納入到企業發展戰略之中,作為工作重點內容,全力支持企業文化宣傳策略的創新,從而為企業文化宣傳工作的有效開展,營造有利的環境。企業在進行文化宣傳的過程中,應該對宣傳渠道進行拓展,構建多元化的傳播媒介,并將多種傳播媒介進行融合,根據企業文化的具體內容,科學合理的選擇宣傳方式。例如:在宣傳價值觀時,可以將宣傳手冊作為傳播媒介;在宣傳偉人事跡時,可以借助網絡資源進行文化傳播。

4.動態文化的建設

企業應該基于動態文化,加強微觀和宏觀兩個層面的企業文化建設。首先,站在微觀的角度上看,企業文化宣傳效果,會受到互動性和參與性的影響,這也從側面反映出企業文化宣傳具有動態性的特點。站在宏觀角度上看,科學技術的發展和普及,在促進社會經濟發展的同時,也讓文化工作者的作用,被充分發揮出來,究其原因,主要是文化工作者掌握了先進的技術,能夠促進企業的發展,在這種背景下,企業應該構建以人文本、自由民主的企業文化,以滿足文化工作者的要求,增強他們對企業的忠誠度。由此可以看出,建設動態企業文化是時代賦予企業的任務和要求,企業想要實現進一步發展,必須要積極響應時代的號召,不斷對企業文化宣傳方式和內容進行調整。

5.業務流程和制度創新方式的轉變

新媒體與傳統媒體相比,雖然在傳播途徑和傳播效果上存在區別,但是兩種傳播方式卻擁有相同的目的,都需要改變業務流程和管理方式。應用新媒體技術對企業文化宣傳業務流程進行改變,構建獨具企業特色的文化宣傳格局,打造企業文化宣傳網絡,充分發揮新媒體技術在收集、整理、宣傳方面的優勢作用,使企業文化宣傳質量和水平得到有效提升。

結論

綜上所述,企業文化宣傳和建設工作的開展,有利于推動企業的發展。因此,企業應該在新媒體時代下,基于新媒體技術創新宣傳方式、構建彈性文化宣傳機制、拓展文化宣傳渠道、建設動態企業文化和轉變業務流程,從而使企業文化宣傳質量和水平得以提升,更好的發揮出企業文化的作用。

參考文獻

[1]李貴星.新媒體下企業文化宣傳策略及制度創新方式探究[J].電視指南,2018(11):150.

[2]趙澤華.基于新媒體下企業文化宣傳策略及創新的分析[J].現代國企研究,2017(10):281.

作者簡介:

蘆大偉(1987.10);性別:男,籍貫:山西洪洞,學歷:本科,畢業于長沙醫學院;現有職稱:助理政工師;研究方向:企業文化建設及宣傳

(作者單位:太原天然氣有限公司)

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