論建筑工程施工管理中運(yùn)用流水施工技術(shù)

羅鵬

摘要：近幾年，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迅速，越來越多建筑企業(yè)的出現(xiàn)，導(dǎo)致競爭力越來越激烈。建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就要提升自身優(yōu)勢。如何提高工程施工質(zhì)量的前提下又能縮短建筑施工時間，是建筑工程急需解決的問題。流水施工技術(shù)的運(yùn)用，可以縮短工程的進(jìn)程，有效減少施工時間。本文對流水施工技術(shù)在工程施工管理中的優(yōu)勢做詳細(xì)探討，并提出幾點(diǎn)應(yīng)用措施，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；流水施工技術(shù)；運(yùn)用

流水施工技術(shù)的運(yùn)用有效提升施工效率、規(guī)范施工流程。在此背景下，增強(qiáng)了工程施工管理的針對性，管理人員可以根據(jù)不同的施工流程進(jìn)行差異管理。該技術(shù)的運(yùn)用在工程施工管理中有明顯的優(yōu)勢，可以提高施工質(zhì)量和效率，對工程施工管理工作有重要的意義。

一、建筑工程施工管理中運(yùn)用流水施工技術(shù)的優(yōu)勢

（一）減少施工時間

工程施工過程中，由于施工量大，內(nèi)容涉及范圍廣，所以很多的施工時間都相對較長。在具體施工前，建設(shè)單位會根據(jù)工程量的大小，確定大致的施工工期，然后再和施工方簽訂工程合同，如果在規(guī)定的時間內(nèi)沒有完成施工，施工方需要賠償。所以，工程管理中對施工時間的控制非常嚴(yán)格。傳統(tǒng)的管理工作較為死板，普遍按照施工流程制定相關(guān)的內(nèi)容，如果施工過程出現(xiàn)問題，則要要全部停止施工，這就延長了施工時間。而流水施工技術(shù)的產(chǎn)生，就解決了這一問題。管理人員對工程進(jìn)行合理劃分，每個工程小組都按照自己的施工進(jìn)度進(jìn)行施工，即使施工過程中出現(xiàn)問題，不影響其他小組繼續(xù)工作，不會影響施工進(jìn)程，有效控制了施工時間[1]。

（二）有效利用資源

工程施工過程中，需要大量的建筑材料，在我國人均資源很少的條件下，建筑企業(yè)對建筑資源的充分利用是工程施工工作的重點(diǎn)。但是實(shí)際工作中，對建筑材料浪費(fèi)的現(xiàn)象十分普遍，流水施工技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效改善這一問題。在該技術(shù)實(shí)際應(yīng)用過程中，施工方式發(fā)生了改變，即：由傳統(tǒng)的機(jī)械化運(yùn)動轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在科學(xué)的機(jī)動狀態(tài)。流水施工技術(shù)應(yīng)用后，施工過程中建筑材料和人力資源被合理設(shè)置，每一位工作人員都有自己的工作范圍和職責(zé)，可以合理落實(shí)自己的工作進(jìn)程，因此，在材料和人力的合理設(shè)置下，緩解了工程資源浪費(fèi)的情況，最大化地利用了各種資源。

（三）合理分配施工環(huán)節(jié)

流水施工技術(shù)使用過程中，建筑企業(yè)要從大局著想，為工程施工進(jìn)行全程策劃，策劃過程中將施工過程分為多個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都由不同的施工小組完成，這種策劃方式將工程施工化整為零，各小組落實(shí)各自的責(zé)任，有效地提高了工作效率。另外，這一技術(shù)實(shí)際運(yùn)用中，根據(jù)施工的任務(wù)量，對施工材料和施工人員進(jìn)行合理分配，做好施工資源優(yōu)化設(shè)置，不但提升工作效率，還減少由一些小型問題引發(fā)大事故的情況產(chǎn)生。

二、建筑工程施工管理中運(yùn)用流水施工技術(shù)

（一）流水施工技術(shù)的方式

1、成倍流水施工

流水施工技術(shù)的運(yùn)用中，如果施工小組中每一個階段的流水節(jié)拍都一樣，不同的施工過程中流水節(jié)拍不相等，呈現(xiàn)成倍的狀況，為了保證工程在規(guī)定時間完成，可以運(yùn)用和流水節(jié)拍成倍數(shù)的施工小組，使工程時間達(dá)到最短的成倍流水施工。具體的操作步驟是：首先，明確施工進(jìn)行方向，對施工段進(jìn)行劃分，對工程環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)分解。其次，確定施工順序，按照施工實(shí)際狀況明確流水節(jié)拍。最后，明確施工小組數(shù)目和流水步距，計(jì)算整體施工時間。

2、全等流水施工

全等流水施工主要就是指，施工過程中每一個施工階段的流水節(jié)拍都一樣，具體一點(diǎn)來說是，流水節(jié)拍和流水步距一樣。每個施工小組都進(jìn)行連續(xù)的流水施工，沒有休息的時間，施工小組和施工階段的數(shù)量一樣。具體施工步驟為：明確施工進(jìn)程，對工程進(jìn)行階段劃分和科學(xué)分解，建立施工順序，制定流水步距和流水節(jié)拍，最后計(jì)算整體施工時間。

3、分別進(jìn)行流水施工

根據(jù)施工小組的工作效率不同和每個階段的工程施工量的差異產(chǎn)生流水節(jié)拍有不同的效果，分別進(jìn)行流水施工根據(jù)原有的施工程序，使挨著的施工小組的施工時間間隔較小方便鏈接，這就是分別進(jìn)行流水施工。主要特點(diǎn)是建筑工程中，每個施工小組施工過程的流水節(jié)拍和流水步距是不同的，工程項(xiàng)目數(shù)量和施工小組的數(shù)目是相同的。

（二）流水施工技術(shù)的運(yùn)用對象

管理人員對工程施工進(jìn)行分段劃分的時候，要對施工項(xiàng)目進(jìn)行排查，檢查項(xiàng)目是否對整體工程有影響，如果有沒有必要的施工項(xiàng)目，會對工程施工時間造成很大的影響，對建筑資源造成不必要的浪費(fèi)，工程施工管理的好壞決定施工質(zhì)量的優(yōu)劣，管理人員根據(jù)施工項(xiàng)目的不同要求，對流水施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置，對于有特殊要求的項(xiàng)目，利用流水施工的粗線條方式進(jìn)行處理，有很多的工程施工時間都是緊迫的，所以需要施工方管理人員對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃，保證整體工程的順利完成。

（三）具體方案的實(shí)施

當(dāng)管理人員對流水施工技術(shù)進(jìn)行充分的了解后，就要對施工方案進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃。在制定施工方案的時候，要注意以下兩方面：一方面是對施工過程的劃分，就是對整個施工時間分為幾個階段。另一方面就是工程施工段的劃分，也就是對流水段的劃分，將建筑主體分為多個單獨(dú)部分，在不同的部分中由不同的施工小組進(jìn)行施工。進(jìn)行固定節(jié)拍的流水施工中，管理人員集合施工小組中的施工人數(shù)和小組整體施工習(xí)慣等計(jì)算流水節(jié)拍，計(jì)算出每個工程段需要的人員數(shù)量，對施工階段進(jìn)行詳細(xì)調(diào)整。另外，實(shí)際的工程施工中，施工的范圍是固定的，所以施工工作面是一定的，但是施工現(xiàn)場的施工工藝和施工過程非常繁瑣，導(dǎo)致流水節(jié)拍很難確定，所以管理人員要嚴(yán)格控制流水節(jié)拍[2]。

三、結(jié)語：

綜上所述，流水施工技術(shù)可以有效加強(qiáng)工程施工效率和質(zhì)量，其自身具有減少施工時間、有效利用資源和合理分配施工環(huán)節(jié)等優(yōu)勢，并且通過建筑工程施工管理中流水施工技術(shù)的方式、流水施工技術(shù)的運(yùn)用對象和具體方案的實(shí)施等運(yùn)用措施，促進(jìn)了施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增加企業(yè)在市場中的競爭力，使之在激勵的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

參考文獻(xiàn)：

[1]李春輝.流水施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的運(yùn)用[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2017（23）：153-154.

[2]趙紅.流水施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的實(shí)踐應(yīng)用分析[J].內(nèi)燃機(jī)與配件，2017（06）：136-137.