袁利剛
摘 要:為了更好地利用企業內刊促進企業黨建和豐富職工文化活動,本文進行了如何發揮企業內刊在弘揚企業文化中作用的研究。首先介紹了內刊的概念,然后闡述了企業內刊的作用,最后提出了利用企業內刊弘揚企業文化的實施策略。實踐表明,該策略能夠有效地促進企業黨建工作,有效地促進企業文化的傳播,有效地豐富企業職工的文化活動,具有一定的參考價值。
關鍵詞:企業內刊;弘揚;企業文化;實施策略
一、前言
優秀的企業文化能夠促使企業領導和員工上下勠力同心,提升企業的凝聚力,是企業發展必不可少的精神力量。而內刊是企業文化的主要載體,是企業各部門有效溝通的渠道,是企業黨建工作的宣傳陣地。因此,適時進行如何發揮企業內刊在弘揚企業文化中的作用研究具有一定的現實意義。
二、內刊的概念
所謂內刊,指行業內部或企業內部發行的雜志或報紙,一般由行業或企業自行編輯,主要在行業內部或企業內部傳播。內刊雖然一般并未公開出版,但其信息傳播功能不容小噓,是企業文化的重要載體,是企業文化的外在表現形式,是企業文化的有力傳播工具。
三、企業內刊的作用
1.促進企業文化的傳播
企業文化是企業的軟實力,是對企業精神的總結和提煉,是企業經過長期健康發展而塑造的精神力量,在無形中影響著企業的發展方向,是引領企業發展的潛在力量。然而,企業文化必須經過有效地傳播才能充分發揮其巨大的精神力量,而內刊作為企業內部最常用的文化傳播載體,能夠很好地促進企業文化的傳播,從而實現透過內刊了解企業文化,進而實現透過企業文化判斷企業發展。
2.加強企業各部門間的溝通
企業內刊是企業管理層的“傳聲筒”,不僅能夠傳達企業領導層的管理理念,傳播企業的發展理念,還能夠傳遞企業的價值理念,使得員工可以通過內刊及時了解企業的發展動態。企業內刊圖文并茂,不但比文件和規章制度要生動許多,而且能夠及時準確的報道內部新聞,使得企業各部門間的交流更及時和順暢。
3.提升企業的凝聚力
企業內刊保證了新聞報道的貼近性,一般報道的都是緊緊圍繞企業內部黨建工作、職工活動和生產經營等相關的新聞,能夠讓企業員工在緊張的工作之余及時地了解發生在自己周圍的新聞,因此內刊具有較好的群眾基礎,有助于促進企業的民主管理,有助于提升企業的凝聚力,有助于促進企業的健康發展。
4.推進企業文化建設
隨著經濟全球化發展的加快,僅僅依靠傳統生產經營難以提升企業的市場競爭力,亟需借助企業的人文精神提升企業的核心競爭力。而企業內刊不僅是企業文化的載體,還是企業員工了解和熟悉企業文化的工具,能夠很好地把無形的人文精神轉化為有形圖像和文字,從而推進企業文化建設,進而提升企業的核心競爭力。
四、利用企業內刊弘揚企業文化的實施策略
1.精準定位內刊的功能角色
為了弘揚企業文化,企業內刊決不能流于形式,一定要精準定位內刊的功能角色,具體措施主要包括以下幾點:第一,精準定位企業內刊的角色,以內部宣傳為主,以外部展示為輔,做到有的放矢。第二,精準定位企業內刊的功能,以傳播企業理念和弘揚企業文化為主,以加強企業與外部的溝通為輔,做到內外兼顧。第三,精確定位企業內刊的讀者,以企業內部員工為主,以企業外部客戶為輔,做到講述企業員工自己的故事。第四,精確定位企業內刊的刊發形式,以期刊為主,以新媒體為輔,做到與時代接軌,開拓創新。
2.將內刊的發展納入企業戰略規劃
若想辦好企業內刊,需要將企業內刊的發展納入企業的戰略規劃,具體措施主要包括以下幾點:第一,企業在成長壯大過程中,其管理理念和人文精神是與時俱進不斷變化的,而將內刊的發展納入企業戰略規劃,能夠使得企業的管理理念和人文精神得到更及時的傳達。第二,要想辦好企業內刊,需要用戰略的眼光看待企業內刊,這樣有助于保障企業文化的建設和發展有序進行。第三,將企業內刊的發展納入企業戰略規劃,可以確保企業內刊的發展方向的正確性,使得企業內刊的建設有據可依。
3.內刊在內容上應海納百川
要想辦好企業內刊,需要注重企業內刊的內容,只有持有海納百川的胸懷,才能保證企業內刊內容的鮮活性,具體措施主要包括以下幾點:第一,內刊作為企業文化傳播的主要載體和有力工具,應傳遞一種務實的態度,盡可能貼近基層,多報道企業基層員工的先進事跡,做到企業內刊多講述企業員工自己的故事,從而提升企業內刊的親和力,進而提升企業內刊的說服力和影響力。第二,企業內刊的內容要體現管理者的想法,使得企業的管理思想能夠及時準確地傳達給員工。第三,企業內刊的內容應通俗易懂,使得企業員工能夠更好地理解和體會。第四,企業內刊應增加員工之間真情互動的內容,做到言之有物和言之有情。
4.提升編輯的業務素質水平
要想辦好內刊,需要提升編輯的業務素養,具體措施主要包括以下幾點:第一,成立專門的內刊管理部門,并配備專業的內刊編輯人員,負責企業內刊的統籌、組織、策劃、采編和發行,確保辦刊思想的統一。第二,提升企業內刊編輯的政治素養,保證企業內刊政治方向的正確性,從而有利于借助內刊推動黨建工作的有序發展。第三,提升企業內刊編輯的道德素養,確保企業內刊的觀點鮮明和主張明確,從而確保內刊能夠更好地促進企業文化建設。第四,提升企業內刊編輯的藝術設計水平,從而提升內刊版面的藝術氣質,進而提升企業內刊的藝術吸引力。
5.調動更多的員工參與內刊的發展
企業內刊要與時俱進,不斷取得發展進步,僅靠少數投稿人和編輯人員的努力是不夠的,必須開門辦刊(報),吸引更多的員工積極參與其中。在制定合理的稿酬支付制度的基礎上,提出以下建議:第一,企業領導帶頭寫作投稿,為廣大員工作表率。第二,規定企業各部門負責人和專業技術人員定期、定量投稿,這樣做既是對他們自己工作的總結梳理,也是對年輕人的言傳身教。第三,把員工入黨、職務升遷、崗位調整、評定職稱等有關個人前途和利益的事項與其在內刊上發表稿件的情況掛鉤。第四,定期召開內刊采編人員與讀者見面會,聽取作者、讀者對內刊發展的意見和建議。
五、結束語
為了更好地利用企業內刊促進企業文化的傳播和加深企業各部門間的交流,本文進行了如何發揮企業內刊在弘揚企業文化中的作用研究。首先介紹了內刊的概念,然后闡述了企業內刊的作用,最后提出了利用企業內刊弘揚企業文化的實施策略。通過幾年來內刊編輯實踐,發現該策略能夠有效地反應基層訴求,有效地推動企業文化建設,有效地提升企業的凝聚力,具有一定的推廣價值。
參考文獻
[1]李裘.報社內刊的文化傳播職能分析——以珠海特區報社內刊《珠海報人》為例[J].新聞研究導刊,2015,6(08):207-211.
(作者單位:大同市熱力有限責任公司)