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房屋建筑施工監理控制常見問題及解決思路

2019-09-10 01:14:08張雨
炎黃地理 2019年1期
關鍵詞:常見問題

張雨

摘 要:隨著社會的不斷發展,建筑工程越來越多。房屋建設作為建筑行業的重要組成部分,它與人們的生活密切相關,房屋的質量也關乎人們的安全問題。監理控制是建筑工程中重要的部分,它是不可缺少且不容忽視的,對房屋質量的合格與否起重要作用。但隨著房屋建設工程,監理控制出現了很多問題。本文分析了監理控制在房屋建筑中的意義并闡述了房屋建筑施工監理控制常見問題提出了相應的解決措施。

關鍵詞:房屋建筑;監理控制;常見問題;解決思路

0 前言

房屋建設工程中的監理控制是指在房屋建設過程中對人員、施工材料、施工環境以及工作各方面的監管,每個施工部門都有專門的監管人員對施工全方面的進行監管。它在施工過程中發揮著重要的價值,它不僅關乎于經濟利益更關乎于人民的生命安全問題。所以做好房屋建設中的監理控制是很必要的,只有這樣,才能使項目順利的進行下去。

1 房屋建筑施工監理控制的意義

近些年來隨著人口的增長,房屋建筑工程如雨后春筍一般,而同時房屋建筑的要求不斷提高,施工程序也不斷增多,造成房屋建筑的難度加大,這就使得在房屋建設中難出現各種各樣的問題。很多企業為了獲取自身利益,往往不顧及施工質量,用不合格的材料或是縮短工期等非法途徑來獲取利益。近些年無論是在報紙還是電視上我們都會經常聽聞房屋不合格而導致人員傷亡等,這對人們的財產安全以及生命安全都造成了極大的損失,所以在房屋建設過程中,監理控制是十分有必要的,對施工現場的嚴格檢查是不可缺少的。

2 房屋建筑施工監理控制常見問題

2.1社會制度不完善

在我國很多建筑工程管理制度并不完善,政府對一些交易審理過程也不夠嚴密,這就使得社會上存在很多企業會將隨意地交給別的施工隊伍,這就是所說的“施工任務轉包”現象,這些施工隊伍是良莠不齊的,很多并沒有的到法律承認,沒有相應的施工許可證、用地許可證,并不具備施工條件。再者,對衡量監理控制工作的好壞并沒有一個具體明確的規定,雖然每個企業或施工隊伍都有自己的標準,但卻沒起很大的作用,這是在監理控制工作中值得我們深思的問題。

2.2監管人員素質不高

監管的部分往往十分多的,包括建筑材料、施工人員、施工現場等,這就需要綜合能力強的監管人員,既要懂得人員管理,又要懂得化學、工程等,而且需要很強的控制能力以及協調能力,但往往這樣的高素質人員并不多,并且這份工作是很繁瑣復雜的,在工作過程中會缺乏耐心。還有很多監管人員責任意識不強,抗誘能力低,面對利益往往會放棄道德,對待工作也不夠認真仔細。

3 房屋建筑施工監理控制相應解決思路

3.1完善社會制度

一項好的工作必定會有優良的大環境。在房屋施工方面,首先要完善社會制度,有衡量監管工作好壞的標準并且要有完善的懲罰制度,這樣監管工作才能更加有序規范化的進行下去。

3.2提高監管人員素質

人是監管過程中重要的能動性因素,發揮不可替代的作用。所以提高監理管控人員的素質是十分重要的。首先,樹立以人為本的管理理念,要懂得關懷監管人員,滿足員工的合理需求。監管工作一般都是長期駐扎在一線的,工作環境是較為艱苦。要為監管人員提供良好的食宿,不定期的進行訪問關懷,讓監管人員感受到工作中的溫暖使得監管人員有更多的精力和積極性投入到工作當中。另外,要加強對監管人員的培訓力度,通過定期進行培訓,加強監管人員技能的掌握度,培養他們的責任感與安全意識。必要時可進行員工考核,增強監理人員的責任意識,根據成績及實際情況進行適當的獎懲,以提高監管人員工作積極性。最后,明確管理人員的責任,各部門都要將管理人員的責任進行細化,明確到個人,避免出現問題時沒人負責,推來推去。

3.3監理過程注意事項

3.3.1對人員的管理

根據馬斯洛需求定律,人有五大層次的需求,首要的就是滿足施工人員的安全的需求,建立安全舒適的施工環境,比如及時提供水,保證食品供應充足,工作完以后有舒適的休息環境等,定期排查安全隱患等等;其次,在管理過程中要注意秉持以人為本的管理理念,關心施工人員的心理需求,定期開展娛樂比賽活動增強員工的凝聚力;第三,加強對施工人員的培訓力度,定期開展培訓,確保施工人員具有良好的安全意識且能夠熟練掌握施工技術,降低安全事故發生概率,也可以在項目施工開始前開展技術交流會,讓施工人員自由交流,互相討論,共同提高;第四,加強對施工人員的監督力度,可以通過采取安裝攝像頭、增加巡邏次數、群眾監督等多種方式實現對工人的有效監督;第五,建立完善的獎懲制度,對于施工質量好、速度快的員工進行物質和精神的雙重獎勵,對于違反施工要求,消極怠工的工人嚴懲不貸,通過獎懲制度全面提高施工人員的責任意識。

3.3.2對材料設備的管理

首先,對材料的管理。施工開始前,要派經驗豐富的采購員參與采購工作,要注意根據公司已有的物資再結合建筑施工的實際需要安排采購,避免采購量過小,也杜絕浪費;其次,要根據材料的性質分門別類地進行儲存,避免儲存過程中因受潮等問題造成材料的損失;最后,施工結束以后,要將材料清點并運回公司,以備下次施工使用,節約成本。

其次,設備的管理。首先,在房屋建筑工程施工以前,做好設備的檢修和評估工作,避免施工過程中設備損壞,延誤工期;其次,做好設備的維護工作,使用完以后及時維護和保養;最后,建立完善的設備使用情況登記制度,對設備的借用時間、借用單位和歸還時間進行登記。

4 結語

綜上所述,在房屋建設過程中,監理控制是十分有必要的,但往往會存在很多問題如監管人員職位不足、人員素質低下、部門之間協調能力差、容易忽視施工周圍環境的監管等。這些都會對施工的質量、進程造成很大的影響。這就要求我們在施工過程中發現問題并認真的解決問題,加強房屋建設中的監理控制。切實保障房屋建設的順利進行,為社會做出更大的貢獻。

參考文獻

[1]王軍偉.房屋建筑施工監理控制常見問題及解決思路[J].建筑工程技術與設計,2018,(22):1867.

[2]楊文星.房屋建筑施工監理控制常見問題及解決辦法[J].時代農機,2018,45(5):130-131.

[3]吳肇勛.房屋建筑施工監理控制常見問題及解決思路分析[J].建筑工程技術與設計,2017,(31):898—898.

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