淺析水利工程管理中存在的問題及對策

李秋宇

摘 ?要：水利工程建設的體系復雜，總體來說水利建設工程屬于一項有利于民生發展的一項利國利民的綜合性工程，我們必須要重視水利施工建設發展過程當中的管理問題，怎樣將水利工程施工建設過程當中存在的管理問題進行有效控制，并使水利施工的操作人員能夠嚴格把控施工質量問題，也是工程進行的重點，這樣使得水利工程建設能夠發揮其最大效用，更好地促進我國經濟的發展。我國在水利工程方面在“南水北調”、“三峽水利工程”等諸多方面都取得了重大的發展，惠及了民生。但是在水利工程建設方面還是存在諸多問題的，其中最大的一環便是水利工程管理制度不完善，本文針對此項情況，著重探索我國在水利工程建設方面存在的問題，以及提出筆者相應的見解。

關鍵詞：水利工程管理;問題;對策

引言

水利工程建設關系到國計民生，對水利工程的管理影響著其社會效益、經濟效益的實現。隨著社會的發展，水利工程管理的重要性越來越突出，管理工作也越來越復雜。在這種情況下我們不僅要把管理工作貫穿于工程項目的整個過程，引入新的技術和管理方法，還要完善管理制度，增強施工人員的安全意識和綜合素質。

1水利工程建設管理存在的問題

1.1 在水利工程管理當中的工程項目缺乏一定的科學性

在水利工程的項目建設當中，項目的初步立項是進行水利工程建設的最初關口，在很大程度上決定了整個水利項目是否可以照常進行，在最大程度上會對于我國的國民經濟以及社會產生比較大的影響。然而，在水利項目工程的建設前期，有極少數的單位，沒有在項目建設所在地進行必要的項目研究以及項目建設可行性分析，為了自身的政績做政府的惠民工程，并且實際的水利建設項目工程，現場的施工以及項目的現場監管方面都嚴重脫離了實際，與以人為本的原則完全背離，從而國家帶來資金以及資源上的損失，造成了極大的資源浪費，形成了豆腐渣工程。

1.2施工安全不符合國家標準

水利工程在施工管理進行中，施工安全是工程項目的重中之重，是一個無法免去的重要環節。但是往往水利工程單位對施工安全沒有過渡的關注，認為施工安全差不多就可以，總是把經濟利益放在第一位。同時，水利工程的施工安全與工程質量也沒有達到國家的相關標準，對其總是蒙混過關，因此，水利工程存在這諸多的安全隱患與安全事故，如果不能及時處理，那么后果將不堪設想，更是甚者會造成人員財產的損失。

1.3缺乏管理人才

在實際開展工程管理活動的過程中，?很多工程管理工作人員的專業不對口，且部分還是兼職人員，這些工程管理工作人員因自身專業知識水平有限，對工程管理技術與內容了解僅存在片面，從而不能充分發揮工程管理在工程建設中的作用。因工程管理人員自身的管理技能與專業知識有限，故在開展管理工作中，缺乏一定的針對性，進而導致管理效果不能達到預期的效果。此外，國內有非常多的水利工程管理部門忽視了對管理人員的培訓教育，?導致管理人員不能及時、準確了解當前最先進的管理方式與管理理念，故一直采用傳統的管理措施，?這也是導致水利工程管理效果不能滿足時代發展要求的重要原因。

2完善水利工程建設管理的措施

2.1完善水利工程管理機制

完善水利工程管理機制是工程管理的重要內容，我們在水利工程進行的時候，一定要注意施工管理機制的控制，有效的完善施工管理控制體系，加避免水利工程施工過程中存在管理問題。將完善水利施工管理機制的建設作為施工工作進行的首要前提條件，在有效促進水利施工完成的同時，保證其的充分發揮，并能夠對后續的維護工作產生積極的影響。

2.2對施工圖紙要制定相應的審核標準

在水利工程設計階段時，對施工圖紙也要制定一個相應的審核標準，只有不斷的完善施工圖紙的審查制度，才能夠以此來保障施工圖紙的質量，同時，在施工圖紙設計過程中，要根據勘察設計的想法與要求來進行設計施工圖紙，并且，要有相關的專業人員在特定的位置報錯好，防止有人篡改施工圖紙，以免造成不必要的損失。施工圖紙的質量在沒有問題的情況下，對工程的施工質量和施工效率起到一個推動作用。

2.3加強水利工程安全管理

強化安全管理制度。只有制定完善安全管理制度，才能使現場安全施工有所依據，從而加強管理力度。安全管理工作才能具體落實到整個施工過程中的各個環節，落實到相關責任人。安全責任制使每個人都明確自己的職責，增強了自身責任感。要認真設計實施安全方案，加大對重點項目的管理控制力度，完善落實水利工程的安全管理體系。認真做好安全管理，強化安全防范。施工企業要加強領導人員和全體員工對安全施工的認識，明確落實安全施工的原則和理念。制定采取一系列的安全預防措施，并對施工人員進行培訓，不僅要增強他們的責任意識，還要使他們掌握安全預防措施。在施工過程中重視對現場的管理和控制，確保施工的安全。完善安全管理的各個環節。水利工程的建設有設計、施工、監理、評定等環節，安全管理工作要貫穿于各個環節。每個環節的工作內容和特點不同，因此要結合具體情況采取不同的管理策略。重視工程建設前、工程建設中、工程建設后及整個過程的原料和成品的安全管理，這可以有效避免安全事故的發生。

2.4加強水利工程質量管理

提高施工人員的質量意識。要向施工人員詳細講解工程質量不合格的危害，使其認識到水利工程質量管理的重要性。施工人員質量意識增強，會使他們在施工過程中嚴格按照操作技術要求工作，面對復雜的施工工序會努力提高自己的技術能力，從而使施工的精密度和管理水準提高。嚴格的技術管理。水利工程項目在選擇包工隊伍時，要提高其準入要求，對包工隊伍的施工資質、技術、質量的水準進行嚴格考察。這能從源頭上確保施工隊伍的專業性，把好質量關，有效的減少工程質量問題的發生。

結束語

水利工程建設一直以來都是國家十分重視的問題之一，并且目前隨著國家經濟的飛速發展，國家對于水利工程建設活動所投入的資金量比之以前增加了數倍，但是由于水利工程建設是一個十分龐大并且復雜的系統，我國對于水利工程建設的發展管理仍是存在著些許的不足，針對水利工程建設過程當中產生的管理問題，我們應該加強對這方面的關注程度，促進水利工程效益的發揮，做好水資源的統籌規劃，和整體優化調度，推動我國水利事業穩步協調發展。

參考文獻：

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（工作單位：南充職業技術學院）