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建筑工程水電安裝質量控制方法淺析

2019-09-10 21:02:56薛玉彬
科學導報·學術 2019年1期
關鍵詞:質量控制建筑工程

摘? 要:近幾年,我國城市化建設進程不斷加快,民用建筑工程的數量不斷增多,應的,人們對于生活水平的需求已不再像以往局限于吃飽、穿暖方面,在住房需求方面也有了更高層次的要求。最近,社會上時常被爆出由于水電施工質量問題而產生的居民生命安全及財產損失事故,這樣的事情不僅僅對居民的生活環境造成了惡劣的影響,對整個社會生活活動的正常運行也有著不小的干擾。基于此,本文淪述了民用建筑水電安裝工程施工中存在的主要問題,對加強民用建筑水電安裝工程施工質量控制的相關措施進行了探討,希望能夠為施工人員提供有價值的參

關鍵詞:建筑工程;水電安裝;質量控制

一、引言

近二十年來,中國社會經濟水平正以一個驚人的勢頭飛速發展,整個社會的生產技術水平正在經歷一個又一個量變到質變的過程。相應的,人們對于生活水平的需求已不再像以往局限于吃飽、穿暖方面,在住房需求方面也有了更高層次的要求。最近,社會上時常被爆出由于水電施工質量問題而產生的居民生命安全及財產損失事故,這樣的事情不僅僅對居民的生活環境造成了惡劣的影響,對整個社會生活活動的正常運行也有著不小的干擾。所以,本文針對建筑工程的水電安裝施工質量控制問題進行了相關研究,并取得了以下成果。

二、建筑水電安裝工程中的主要問題

2.1 建筑排水系統問題分析

在民用建筑排水系統中,根據以往的工程經驗,主要有3個環節最容易發生故障:1、管道、部件的固定部位損壞。這些部位與普通管道部位的最大區別在于由于位置固定需要承受更多的外部荷載,因此更容易使得部件開裂而引發漏水、滲水等故障。2、管道或支座的空間位置不合理,這個不合理既有可能是由于設計失誤引起的,也有可能是施工安裝的位置與設計位置存在較大偏差引起的。3、排水系統使用過程不合理。由于居民之間的個人素質和生活習慣千差萬別,有些不太注重管道清潔的,很容易使得油污、或者較大的雜質堆積在排水管道中。如果再碰上排水管的安裝過程中,工作人員并沒有規范清理排水管道,那么很容易產生排水管堵塞的現象。

2.2 建筑電氣系統問題分析

一般來說,建筑電氣系統往往在下列方面產生問題:第一,安裝工程中的材料或者設備質量達不到設計要求。第二,電氣部件的連接產生問題。部件連接問題通常包括連接不牢固,接頭匹配錯誤等。第三,電氣開關、插座的安裝問題。開關、插座由于都是供應商直接提供,往往其材料本身很難出現較大問題。在安裝過程中,很容易在開關、插座的孔洞尺寸以及位置方面產生差錯,導致其無法按照預定的效果進行安裝。

三、水電安裝工程質量控制的重要性

3.1保障居民正常生活

現如今,人們對于建筑工程水電的需求越來越高,水電安裝質量對于建筑工程使用質量會產生較大影響,通過加強建筑工程水電安裝施工質量,能夠有效提升建筑工程使用質量,并延長使用期限,提升居民生活質量。

3.2提高企業綜合效益

水電安裝工程作為整個建筑工程的重要組成部分,承擔著工程質量保障和防比安全問題的重任,其質量直接影響著整個建筑工程的整體質量。只有質量有所提升和保障,整個工程的進展和后期的投入使用才會維持良好的運行狀態,更好地提升企業的工作效率,保證企業的經濟效益。加之高質量的工程往往能夠贏得良好的口碑,為企業樹立良好的企業形象,從而增加了企業的文化效益,無形中帶動企業史好地發展和進步。

四、質量控制方法研究

4.1 BIM前期在安裝質量中控制

BIM是一種近年來引進的新型建筑模型,在我國雖然引入的時間不長,但是其已經得到了工程界的廣泛認可。BIM系統可以通過語言或者文字,對工程內部、外部的信息進行及時的處理和分析,實現工程質量的動態實時控制。不同于普通的系統管理軟件,BIM系統可以利用工程的歷史信息對未來的情況進行一定的預測,并根據預測結果對工程安排進行優化和改進。

4.2? PDCA在質量控制中的應用

PDCA循環在學術上又稱為質量環,這個名字來源是對質量體系管理活動的一個形象表述。所謂PDCA,主要是由4個環節計劃(PLAN)、實施(DO)、檢查(CHECK)、行動(ACTION)的首字母進行組合。根據理論和現有的工程實例證明,PDCA循環理論可以在很多行業和活動中使用,通過PDCA管理工具,可以大幅提升質量管理活動的效率和效果,使得工作目標更容易達到。

為了控制和改進質量狀況,一般PDCA循環分為以下步驟P(計劃):通過對現狀的分析,找出項目中可能存在的質量問題,根據找到的問題進行原因分析找出質量產生的主要因素,根據因素制定出相應的措施及行動計劃,(實施):執行P階段所指定的計劃。

(檢查):對實際執行結果進行檢查,并以活動計劃的目標和要求為基礎,

檢查行動計劃的執行是否達到了預期效果。

A(處理ACT):是檢查結果進行分析總結的階段,在制定有關標準制度和規定時將前期成功的經驗及失敗的教訓都要細致考慮,作為本循環的結果和下一個PDCA循環的開始,將本循環未解決的問題轉到下一個循環。

在水電安裝工程施工過程中,PDCA的關鍵環節是行動階段,這里的行動階段可以更加細化為通過對每次水電安裝工程施工發生后的問題進行總結,對其中產生的問題和處理經驗進行歸納和分析,才能讓質量管理工作更加具有針對性,促使施工質量不斷提升。

五、結語

綜上,建筑水電工程安裝是建筑工程項目的重點環節之一,其施工質量對于房屋的使用體驗有著舉足輕重的影響。所以,相關部門及工程人員應該重視改環節的質量管理工作。本文結合水電工程安裝的質量管理現狀進行了問題分析,并提出了一些可以改進質量管理工作的方法,希望能為水電工程安裝質量的提升做出一點貢獻。

參考文獻

[1]? 龔科.水利水電機電安裝技術發展與展望[J].通信電源技術,2018,35(12):198-199.

[2]? 陳殿清.淺析房地產水電安裝工程的質量控制[J].居業,2018(12):110+112.

[3]? 李艷閣.建筑水電安裝工程技術創新措施分析[J].建材與裝飾,2018(48):202-203.

[4]? 王后榮.建筑工程水電安裝質量問題研究[J].建材與裝飾,2018(47):150-151.

作者簡介:薛玉彬 男? 漢族 山東平邑縣人 就職于平邑縣綜合行政執法局 建筑類初級 大專文化 建筑類工作。

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