略論辦公用房建筑施工質量控制監(jiān)理

齊國棟

摘? 要：辦公用房具有特殊性，工程質量也是各級政府普遍關心的問題，在辦公用房建筑工程建設過程中要認真探究出現(xiàn)質量問題的原因，充分認識其危害性，采取相應的對策和措施進行行之有效地治理，從根本上消除質量問題。

關鍵詞：辦公用房建筑;質量控制;施工監(jiān)理

辦公用房是指企業(yè)、事業(yè)、機關、團體、學校、醫(yī)院等單位的辦公用房屋。工程質量是辦公用房建筑工程的生命線，也是社會各界關注的熱點和焦點。而監(jiān)理作為辦公用房建筑工程質量監(jiān)督的一個重要關節(jié)，是加強工程質量管理的重要保證因素。那么，加強辦公用房建筑工程質量的監(jiān)理工作就顯得至關重要。

1.實施辦公用房建筑施工質量監(jiān)理的意義

1.1有利于提高我國房屋建設投資效益

對于整個國家來說，建立具有中國特色的辦公用房建筑施工質量監(jiān)理制度，必將有利于提高我國房屋建設投資效益和建設水平，確保國家建設計劃和工程合同的實施，建立起建設領域社會主義市場經(jīng)濟的新秩序。

1.2有利于提高辦公用房建筑施工過程的效率

對于建設單位（業(yè)主）來說，實施辦公用房建筑施工質量監(jiān)理制度可以使其籌建機構大大精簡，既節(jié)省人力、物力、財力，又可使辦公用房建筑工程得到有效的優(yōu)質的管理。

1.3有利于確保建設工期內(nèi)的正常運行

對施工單位（承包商）來說，實施辦公用房建筑施工質量監(jiān)理制度，能夠確保工期在監(jiān)理人員的監(jiān)理管理下正常運行。對監(jiān)理機構來說，也能夠及時糾正任何不符合規(guī)范、規(guī)程的行為，而杜絕質量事故、確保工程質量。

2.做好施工準備階段的監(jiān)理工作

施工準備階段的監(jiān)理工作是做好施工監(jiān)理的前期基礎，是施工質量保證的前提，對監(jiān)理工作的順利開展有很大的影響。因此在施工準備階段必須做好：

2.1幫助施工單位建立好施工項目部機構，提高施工項目部機構人員素質。項目機構人員的素質、施工管理水平在很大程度上直接影響工程質量的好壞，通過復查項目經(jīng)理、技術負責人及主要管理人員的資質資格、審查主要操作人員的上崗證，檢查按投標書許諾及合同要求保證項目機構人員到位、健全、良好。

2.2要求施工單位進場的設備、機械進行報審，檢查施工單位機械數(shù)量、選型、機械性能，保證施工機械的完好，以滿足施工質量和進度的需要。

2.3組織設計交底和認真進行圖紙會審工作。工程開工前，由總監(jiān)理工程師組織建設、設計、施工、監(jiān)理單位進行設計交底和圖紙會審，使施工單位了解關鍵部位的施工特點和要求，特殊工藝及分項的操作程序，通過會審減少圖紙差錯。

3.施工階段監(jiān)理

3.1加強巡視和旁站

要想達到“質量控制”的目標，必須對整個工程從開工前到施工、竣工過程的全方位、全過程的監(jiān)督，對施工過程，需對各個工序進行全過程控制。施工過程的巡視和旁站是施工監(jiān)理最有效的監(jiān)督管理，加強巡視和旁站就是要使巡視和旁站發(fā)揮真正切實的作用，這樣監(jiān)理人員必須首先熟悉施工圖紙、施工工序、有關的規(guī)范和標準，掌握容易產(chǎn)生質量通病的地方，在巡視和旁站時有理有據(jù)地指出存在的問題，使施工人員心服口服地及時整改。否則，監(jiān)理人員只是在施工現(xiàn)場轉一轉，有問題看不出來，留下了質量隱患。

3.2抓好重點項目和臨界項目

根據(jù)工程項目的規(guī)模、技術要求和工程特點，從實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理必須重點管理的項目。復核軸線及標高，測量構件、結構的尺寸，稱計配合材料重等是常規(guī)的重點項目。另外，當施工現(xiàn)場綁扎第一道梁筋，澆筑第一根框架柱，砌筑、粉刷第一面墻體時，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場旁站檢查，一開始就嚴格要求。

3.3實行工地例會制

工地例會是施工過程中參加建設項目各方彼此溝通，解決分歧，達成共識，做出決定的重要渠道，也是監(jiān)理人員進行現(xiàn)場質量控制的重要場所。同時，還可以針對一些專門的質量問題組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的質量問題，以提高監(jiān)理效率。

3.4嚴格審查進場的建筑材料

建筑材料是工程項目的實體，也是決定最終建筑質量的好壞。因此，工程原材料與半成品的質量控制至關重要，良莠不齊的工程材料是不可能建造出優(yōu)良質量工程的，有問題的原材料半成品會給工程留下質量隱患。

3.5運用總監(jiān)協(xié)調管理機制監(jiān)控工程質量

3.5.1總監(jiān)定期或不定期巡視檢查工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)質量問題和質量隱患通知施工單位到現(xiàn)場研討處理，并簽署現(xiàn)場巡視記錄或下達監(jiān)理工程師通知書，對問題及時整改。

3.5.2利用每周一次工地例會對工程質量進行總結，分析工程質量狀況，對質量提出要求和改進提高質量措施，督促施工單位提高施工質量水平。會議紀要由參加各方簽字認可，發(fā)放施工單位以便對照檢查執(zhí)行，并作為監(jiān)理資料的一部分存檔。

3.5.3總監(jiān)運用工程款支付權監(jiān)管工程質量。利用業(yè)主授予的權限，要求施工單位每月報送本月完成的工程量及工程款支付申請表，監(jiān)理工程師進行工程計量，對未經(jīng)監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量不予以簽認，使施工單位認識到只有做出合格的工程，才能得到工程款，只有主動控制好工程質量，才能提高經(jīng)濟效益，從而為提高工程質量而努力。

4.驗收階段監(jiān)理

4.1 分部分項工程的驗收

分部、分項工程完成后，施工單位應先進行自檢，確認合格后，再向監(jiān)理工程師提交“中間交工證書”，請監(jiān)理工程師予以檢查確認。監(jiān)理工程師要按合同文件的要求，根據(jù)施工圖紙的設計要求、相關規(guī)范和標準要求，對已完工的工程外觀、幾何尺寸以及內(nèi)在的質量等方面進行驗收審核，如確認其質量符合要求，則簽發(fā)“中間交工證書”予以驗收。如發(fā)現(xiàn)有質量缺陷，則要求施工單位修補、返工重建，待質量符合相關要求后再予以驗收。

4.2組織單位工程或整個工程項目的竣工驗收

監(jiān)理工程師組織竣工驗收主要包括審查施工單位提交的竣工驗收所需文件資料和竣工圖，根據(jù)報驗項目進行現(xiàn)場初驗，會同政府質量監(jiān)督部門及其他有關單位進行單位或單項工程的質量等級評定等。

5.結語：

做好辦公用房建筑工程質量監(jiān)理工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，除了監(jiān)理人員要樹立職業(yè)意識和敬業(yè)精神外，還要認真總結在工程施工過程監(jiān)理工作的經(jīng)驗與不足，探索更加科學有效的措施和方法，更加有效的推進施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，以確保建筑工程的質量。

參考文獻

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