淺談油田油水井的精細化管理

巨海慶 王成 萬鵬

摘要：隨著我國經濟的高速發展，對石油資源的需要量不斷增加，各種油田開采工程越來越多，對油田管理也提出了更高的要求。油水井管理作為油田管理的重要組成部分，其管理質量對油田工程的運行質量有著非常直接的影響，是油田生產效益的重要保障。為此，我將要在本文中對油田油水井精細化管理進行探討，希望對促進我國油田事業的發展，可以起到有利的作用。

關鍵詞：油田油水井;精細化管理;油田

一、前言

油田注水開采技術在油田開采中，有著非常廣泛的應用，可以有效保證油田開采的效率。在該技術的實際應用過程中，往往會使用到非常多的油水井，對其管理質量往往有著比較高的要求。一旦相關管理工作沒有做到位，注水的品質就很難保證，各種注水開采作業不能有效展開，對注水開采技術的應用效果，造成非常不良的影響，有必要對油水井采用精細化管理對策。

二、對油水井采用精細化管理

做好日常管理工作。在對油水井日常的管理過程中，應該做好運行、產水量和故障摸排工作，并做好其詳細的運行記錄，掌握油水井的故障情況，及時發現油水井故障，及時安排維護工作。在對油水井的日常維護管理過程中，應該以每三天作為一個周期，在每天的巡查工作完成后，還應該及時對油水井的故障率進行統計，這些油水井的故障率應該在合理的范圍之內，否則會對油田生產造成非常不良的影響[1]。

做好油水井水質的精細化管理。油水井的水質對注水開采質量有著非常直接的影響，一旦無法保證水質的品質，就容易造成各種問題的發生。為了保證油水井的水質要求，應該每天都應該對其水質情況進行測量，其中各種雜質的數量不應該超過相關的標準。在配水間水質檢測過程中，應該每五天檢測一次即可。對于注水井的井口，其化驗周期應該保持在十天左右，在對油水井完成故障檢修后，應該及時對其水質情況進行化驗。

做好對分注井的日常管理工作。在通常的情況下，對分注井的管理周期比較長，在管理的過程中，應該做好對其洗井工作，通常每一季度洗井一次即可。在洗井的過程中，通常使用的是水泥車，采用高壓反洗法進行洗井。在洗井完成后，應該及時對水質情況進行檢查，保證其水質在合理范圍之內。

做好對注水站的日常管理工作。為了保證對注水站的動態管理，應該進一步對其工作進行細化，對每個注水站都應該設立合理的注水壓力，并做好對泵壓的監控工作，保證泵壓的波動在0.5兆帕的范圍之內，如果泵壓波動超過了這個范圍，應該及時對泵的工作參數進行調整，如果泵壓還是無法及時恢復，應該盡快開展對泵的檢修工作。

做好對注水井筒的日常精細化管理。通分注井不同，對注水井的洗井應該以月為單位來進行，對洗井的質量要求也更高，洗井計劃的完成度應該保持在百分之九十以上。此外，還應該做好對注水井的考核工作，對注水井的注量誤差進行統計，保證其注入誤差保持在百分之五以下。如果在對注水井管理的過程中，其出現了水量不足的現象，應該及時開展增注處理[2]。

合理明確相關人員的責任。精細化管理的一種主要特征是合理劃分每個工作人員的責任，但由于注水井的管理難度比較高，責任劃分的難度也較高。在具體責任的劃分中，可以以井區和作業區為劃分區塊，可以以天為單位進行動態的劃分，及時分析油井情況的突變，每天都應該對各種資料進行匯報，做好月度和季度的分析審核工作。

實現對管理流程的細化分析。通過認真做好精細化分析工作，可以有效提高精細化管理的效果。在實際流程細分分析的過程中，應該主要集中在對各種分析資料的分析和收集上，將油水井的各種動態資料繪制成各種表格、圖像和曲線，這些數據在油水井管理中發揮著非常重要的作用，一旦出現問題，往往后果比較嚴重。因此，在對這些資料進行收集和分析的過程中，應該按照相關工作流程一絲不茍展開，及時發現工作開展過程中可能出現的問題，并及時進行調整，保證對油水井的管理效率。

通過提高對各種管理內容的熟悉程度，來提升精細化管理質量。在油水井實際管理過程中，其管理效果受到的影響因素往往比較多，其中主要包括注水量、產油量、壓力變化、液面高度等。為了實現對油水井的精細化管理，就應該對這些工作的內容和相關要求進行詳細的了解，掌握各種工作內容的重點[3]。為了提高管理的質量，相關技術人員一定要做好學習工作，掌握油水井管理工作中的重點和難點，并加強相關知識的學習，不斷磨練自己的管理技術能力，不斷細化自己的工作，不斷在工作中發現問題，并及時調整自己的工作策略，不斷提高實際工作效果。

油水井的正常運行受到多種因素的影響，其中比較典型的有注水量、產油量、壓力變化、液面高度、含水量等。為了對油水井的運行進行更加精細化的管理，就必須要詳細了解各個因素的特征和概念，和各個因素對油水井工作的實際影響。因此，對油水井分析的精細化管理對管理人員提出了更高的要求，需要其掌握各種必要的專業知識，否則就無法具體對每一項分析因素。

管理人員是油田油水井精細化管理的重要組成部分，對實際管理效果具有直接的影響，為了提高精細化管理的水平，就需要不斷提高管理人員的素質和專業化水平，這需要我們從兩個方面入手，第一管理人員應該具有自我學習自我提高的意識，在工作中，多學習、多借鑒、多交流，不斷提高自己的專業水平。另外，在對油田注水井管理的過程中，一定要做好對管理人員的培訓工作，不僅讓其掌握各種先進的管理知識，還要注重對于專業知識教授，讓其對油水井生產技術有更深入的了解，這樣他們在平常的注水井管理中，就會更加容易掌握管理中的重點，不斷提升管理工作的實際效果。

三、結語

油水井在油田開采中發揮著非常重要的作用，為了提高注水井的管理效率和質量，有必要對其采用精細化管理策略，制定完善的管理體系，做好日常的精細化管理工作，保證注水井的工作質量。

參考文獻：

[1]吉旭慧.油田動態監測新技術應用探討[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2015（05）：15-17.

[2]劉宇.油水井動態監測資料在油田開發動態分析中的應用[J].石化技術，2015（04）：22-23.

[3]朱明敏，王健.油水井動態監測在大港油田開發上的應用[J].化工管理，2014（05）：33-34.