創新煤炭企業思想政治工作的做法分析與解讀

張廣軍

摘要：為促進煤炭企業創新、發展進程，提出完善企業思想政治工作的建議。文章概述煤炭企業思政工作現狀，解讀該項工作運行期間存在的主要問題，以此為據，對創新煤炭企業思政工作質量的幾點措施進行探究，分別是堅持以人為本理念、完善政工管理體制與基于互聯網建設思政工作體系。

關鍵詞：煤炭企業;思想政治工作;現狀;創新方法

煤炭企業是我國經濟體系中的支柱產業，企業具有源遠流長的發展歷史，也體現出優良的傳統文化，這均與企業思政工作存在一定相關性。在競爭激烈的市場環境中，煤炭企業為實現可持續發展目標，在創新生產經營模式的基礎上，應將企業思政工作提升至日程中，加大對相關方法的創新力度，以全面增強職工對為企業的凝聚力，促進人力資源效能的最大化。

一、煤炭企業思想政治工作現狀

（一）煤炭企業思政工作在開展過程中，外界因素對其運行方式、內容等均會形成一定影響。當下，在市場經濟體制的催促下，我國“供給側”改革工作全面推進，這使煤炭企業在運營過程中迎來發展機遇，但也面對諸多挑戰，煤炭消費量持續跌落，這直接影響企業經濟效益獲得情況，影響職員的薪資水平，促使其在思想上形成一定變化，將其他們餐廳與企業思政工作的積極性，最終會降低思政工作運行效率，削弱思政工作開展的意義。

（二）“盈利”。是新時期現代企業發展的共性追求。煤炭企業高度重視日常生產經營活動，且為實現利潤的最大化，為生產經營活動運行配置了大量資金與設備設施等。而從事思政工作的人員數目較少，且通常不是在編人員，造成其在實踐中未給予本職工作一定重視，影響工作效率[1]。

（三）思想政治工作手段單調性顯著。對新媒體應用次數極少。通常是借助會議將某些指示精神傳達出去，會議過于集中化，難以激發職員參與思政工作的積極性，很多職員甚至滋生出厭煩情緒。此外，受傳統思想觀念的影響，企業領導者與基層員工之間存在不可逾越的“鴻溝”，領導者未能深入了解職員發展需求及思想活動，造成思政工作內容缺乏真實性，最終會影響工作效率與質量。

二、創新煤炭企業思想政治工作的措施

（一）堅持以人為本理念

在煤炭企業發展中，職員占據主體地位，企業領導應樹立“以人為本”的觀念，在思政工作開展中，基層黨與團組織應主動采納職員的見解，匯聚有效性建議，借此途徑把職員的思想帶領至積極、向上、精確的路線上。與此同時將自我教育與外在教育整合為一，從而確保企業內部職員依照行業規范，規范嚴格約束自己的舉止行為。職員自我教育、自我管理與服務崗位的積極性。是檢測煤炭企業思政工作效率的主要指標。

煤炭企業在職人員對企業發展做出巨大貢獻，而下崗人員也能為企業發展貢獻力量。故而，新時期下，煤炭企業應重視對下崗人員的思政教育，以防下崗職工對煤炭企業領導者、管理者存在諸多不滿，甚至對企業產品質量散布負面信息，降低企業在社會中的完美度[2]。為此，企業可派遣專職的思政治育人員，對下崗職工進行思想教育與引導，較為詳細的傳播當下社會發展形勢、思想觀念等，引導下崗職員樹立爭取讓的思想念，科學就業觀念，以降低下崗給其帶來的失落感，協助他們構建正確的就業觀念，在后續的生活中，積極探尋適宜的就業機會，實現再就業、再發展的目標，同時促進企業思政工作效能有效發揮，提升企業在職、下崗人員對思政工作的重視度。

（二）完善政工管理體制

新時期下，煤炭企業為實現健康、持久發展的目標，就要積極落實思政建設工作，加大對企業文化的完善力度，全面提升自體在社會中的所處地位，促進各項業務和諧、穩定、協調發展進程。思政工作可以被視為黨建工作的主要職能部門之一，在企業發展過程中占絕至高地位。雖然當下我國各大規模的煤炭企業管理者已認識到思政工作開展的意義，并加強工作環境、思政工作隊伍等建設力度，但是在實踐中還暴露出一些問題，對企業文化建設過程形成一定阻力，為彌補煤炭企業思政工作開展過程中存在的缺陷，應建設健全政工工作體制，實現對企業職員行為的有效約束，推行獎懲機制，進而建設文明發展的格局，這為企業優秀文化建設目標的實現創造了良好基礎。政工管理體制的完善，可通過如下兩個途徑：①企業思政工作職能部應定期派遣員工，分析企業近階段業務運行狀況，考評管理者的管理理念、煤炭開采人員的職業態度等，并結合煤炭市場運行實況，對自體業務運行態勢加以引導，并將相關內容整合至企業文化體系建設進程中，促進企業所有職員行為規范化發展進程。②政工部門在實踐中也要樹立自我完善的思想意識，加大對其行為的規范力度，以保證部門各項工作有條不紊運行，真正推動企業政工工作合理、有序發展進程。

（三）基于互聯網建設思政工作體系

新時期下，煤炭企業思政工作開展期間，應以科學發展觀為指南，加大對該項工作形式、內容等的創新力度，協助所有職員樹立敬業、愛崗、安全生產等職業道德;促進文化品牌價值的發揮，在文化合力的支撐下建設共性價值理念，不同提升職員責任感與使命感。在信息化社會中，完善思政教育工作網絡體系，是提升該項工作創新水平的有效措施之一。企業基層黨、政委、工會、團部門應攜手構建三位一體的網站專欄，及時將國家相關政策體制、煤炭市場行情、企業發展歷程及取得的重大成就、文明生產等理念整合至網站中，并不斷強化網站界面設計的新穎性、內容的可讀性與有效性等，以激發企業職員在線參與企業思政工作的積極性[3]。總之，以互聯網為依托開展思政工作，體現出煤炭企業與時俱進的發展理念，實現對思政工作形式的有效創新，能明顯提升該項工作運行質量，為企業可持續發展目標的實現注入更大活力。

三、結束語

煤炭企業是特殊行業，企業在發展過程中一定要始終維持思政工作的完善性、時代感，結合新時期發展特征，對思政工作運作模式與理念及時創新，合理應用計算機技術，以全面保證思政工作質量，培養職員不怕苦、不怕難的工作精神，在社會上樹立良好的企業形象，發揮思政工作效率，助力于企業發展進程。

參考文獻：

[1]侯麗娜.淺析煤炭企業思想政治工作的創新[J].企業改革與管理，2017，14（16）：156-157.

[2]史愛軍.創新煤炭企業思想政治管理工作的思路及舉措分析[J].人才資源開發，2017（12）：229-230.

[3]李月紅.創新煤炭企業思想政治工作局面的策略[J].中外企業家，2016，23（33）：169-170.