10千伏配電工程施工安全管理中的問題與措施分析

楊華

摘要：隨著經濟發展，對電力資源需求量持續增加，要引起足夠的重視。在建設10千伏配電工程過程中，容易出現安全問題，因此要加強管理才能消除隱患，保證施工活動順利開展，滿足后期運營的用電需求。本文對施工安全管理中存在的問題進行分析，并提出有效解決策略，采用科學合理的方法，不斷提升電力工程質量。

關鍵詞：10千伏配電工程;施工安全管理;問題與措施

10干伏配電工程的施工過程具有復雜性的特點，需涉及到多個專業技術領域，因此需加強管理工作，來有效避免問題的發生，創造穩定的施工環境。安全管理不僅關系到工程質量，更是保障人員生命安全的基礎，因此，要提高重視程度，建立一套完善管理體系，并嚴格按照規定執行。

一、10千伏配電工程施工安全管理中的問題

（一）安全意識淡薄

從目前情況來看，部分企業在施工中過于追求施進度，忽視了安全管理的重要性，導致在此方面存在一定的缺陷。由于安全意識不強，進而在施工中容易發生安全事故，造成無法挽回的后果。例如：在進行高空作業時，部分人員的安全保障設施執行不到位，進而增加事故的發生幾率。目前，安全意識薄弱是電力企業普遍存在的問題，隱患不能及時得到發現，增加了施工中的危險性[1]。

（二）管理制度缺乏

在開展安全管理活動中，制度是重要的執行依據，便于人員采用合理方式。但實際情況卻不容樂觀，制度方面比較缺失，安全管理質量得不到保障。一方面是內容缺失。企業在發展中沒有及時更新，依然沿用傳統條例，落后性比較嚴重，無法在工作中發揮出作用。當問題出現時，不能及時進行處理;另一方面執行力不強，沒有做好預防工作，導致安全制度往往形同虛設，難以得到有效落實。除此之外，管理制度部分方面的管理工作存在一定的漏洞，降低了施工現場安全等級，因此，要加強制度的建設，全面開展安全管理工作，及時解決施工中遇到的實際問題。

（三）管理人員素質不高

人員自身水平和安全管理效果有著直接關系，由于部分管理人員責任意識不強，安全管理未能深入到現場進行調查，憑借主觀意志做出判斷，導致與實際狀況出現一定的偏差，從而導致安全管理效果不佳，仍然出現意外事故。

（四）材料問題

材料問題也是引發安全事故的重要原因之一，如果施工材料質量不符合相關要求，在后續運行中就可能出現故障，影響居民的正常用電。10千伏配電工程在建設過程中需用到種類繁多的材料，必須要確保材料合格后方可投入施工中，雖然目前針對材料方面已嚴格進行管控，但在實際施工中可有可能存在部分材料檢測不符合要求等問題，從而對工程質量產生不利影響[2]。

二、10千伏配電工程施工安全管理優化措施

（一）增強安全意識

一是，定期召開安全教育大會。對近期工作情況進行分析，尤其是安全管理方面，針對不足之處及時進行指正，以便于后續更好地改進。如果期間發生了事故，則要吸取經驗教訓，以提高所有人員的安全意識。二是，創建安全環境。在施工現場掛上“安全第一”、“安全生產”、“安全責任”等標語，時刻提醒人員要注意安全，不能有半點松懈，在施工中發現安全問題時要及時上報，處理后才能繼續施工，防止事故的發生。三是，好人員安全防護。在施工時，一定要做好安全防護措施，減少外界的傷害。通過多種方式增強安全意識，提高人員重視程度，在工作中規范自己的行為舉止，嚴禁出現違規操作的情況。要在思想意識上引起重視，才能改變實際工作效果。

（二）完善安全管理制度

沒有規矩不成方圓，說明制度的重要性，企業要加強建設，指導安全管理工作的開展。對內容定期更新和補充，體現出先進性，和實際需求相符合，并根據施工情況做出改變和調整，確保具有完整性，增強管理的準確性。同時，要提高安全管理執行力，從真正意義上解決問題。對于違反制度現象要嚴肅處理，安全工作事關重大，營造出穩定、安全的氛圍。人員在開展管理工作時，不能只是依靠經驗，必須以制度為根本依據，嚴格按照規定去辦事，有效避免問題發生。管理制度可以起到約束作用，提高人員自覺性，保證施工活動的安全。

（三）提高管理人員綜合素養

人員是安全管理的主體，因此管事人員需具備專業的素養才可以更好的去履行自身職責。企業要定期開展培訓活動，加強人員自身學習，對安全管理有更深層次的了解，不斷提升工作水平。設置專業管理部門，建立一支高素質人才隊伍，為安全管理提供可靠的保障。在實際管理中，要深入到現場去調查，一旦發現隱患要消除掉，對安全事故進行有效控制，防止范圍擴大。同時，管理人員要加強和其他部門人員聯系，保證信息傳遞、共享，在工作中更好的去配合。安全管理關系到每個人的生命財產安全，要由專業人員來負責，無論再小的問題都不能忽視，一定要妥善處理，提升施工的安全等級，杜絕意外情況發生[3]。

（四）重視材料質量管理

在購買材料之前對商家進行綜合評價，包括社會信譽、服務態度、售后保障，經過考慮之后再選擇。同時與廠家簽訂相關協議，明確各自權利和義務，一旦出現質量問題要進行處理，減少不必要經濟損失。人員要了解各種類型材料的性能，要做到正確使用，防止意外情況發生。

加強對的材料的管理。材料需按要求堆放到現場規定位置上，不能隨意亂扔亂放，以保證使用的有序性。同時，對材料要抽樣檢測，發現不合格產品不予采用，從源頭上實現控制，避免事故的發生。由于配電工程需要大量材料，企業要和商家建立起長期合作關系，確保提供足夠數量的材料，滿足施工的需求。對于施工過程中產生的廢棄材料，要集中進行處理，避免對人員施工造成阻礙，降低環境污染和發生事故的可能性。

三、結語

綜上所述，對于10千伏配電工程而言，安全是一切工作開展的前提條件，必須進行有效管理。通過分析發現目前安全管理中存在的問題，在此基礎上制定有效策略解決，有助于優化管理效果。希望上文中提出的對策，可以有效避免事故發生，構建出穩定的現場環境，推動施工活動正常開展。

參考文獻：

[1]王小龍，惠崢，李云生，等10千伏配網工程施工管理及質量控制[J].百科論壇電子雜志，2018 （22）： 380

[2]黃金華.10千伏配電工程現場施工質量控制[J].中國戰略新興產業，2019 （44）：229.

[3]燕永軍.10千伏配電工程現場施工質量控制與管理方法探討[J].電源技術應用，2018 （4）：41.