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建筑管理中加強工程質量監管的措施探究

2019-09-10 16:59:10劉宏偉
環球市場 2019年33期
關鍵詞:措施

劉宏偉

摘要:建設工程的質量監管是建設工程中最重要的工作環節,它的質量問題關系到社會公共利益,且對社會的和諧穩定以及人民群眾的生命財產安全有直接影響。但是,建筑工程在施工的過程中經常會出現一些難以預料的建設事故,因此,加強建筑工程質量監管開始變得尤為重要。文章就建筑管理中加強工程質量監管的措施為基本點,進行了詳細的分析,為相關工程研究提供參考。

關鍵詞:建筑管理;工程質量監管;措施

一、簡析建筑工程質量監管的重要性

經濟利潤是建筑行業的永恒追求,質量則是建筑行業歷久彌新的話題。工程建設具有一定的復雜性,它涉及到工程設計、施工、人員管理、材料購置、現場管理等方面的內容,在工程建設中,時刻都有可能會遇到各種問題,在這一過程中,建筑工程質量監管工作就顯得尤為重要。做好建筑工程質量監管,是確保建筑的實用價值的關鍵,也是社會發展的需要。建筑工程質量監管具有層次性、強制性、復雜性等特點。工程質量監管需要監理單位、企業和政府部門攜起手來,構建具有一定層次性、目標差異性的監管模式,同時以法律的形式將建筑質量監管要點、內容和程序規范下來,使質量監管工作具有法律效應,具有堅實的法律基礎。再則,建筑工程質量監管的復雜性指質量監管工作涉及方面、層次、主體眾多,只有依靠科學管理、嚴格管理,才能實現建筑質量監管目標。

二、工程質量監管所存在的問題

(一)管理體制薄弱

就我國目前的管理體制來看,目前的工程管理思維容易使人產生“為管理而管理”思想,因為這是從建設效益和效率出發的工程管理思維。對工程本身的維護的責任心不夠,對工程的認識有一定的局限,認為工程建設完成就完成了目標。這種管理思維衍生出的建設工程質量管理體制無法得到嚴格的執行和監督,極大的影響了工程的質量。

(二)現行監督體系不完善

目前我國現行的建設工程質量監管體系不完善,因而無法適應新形勢下質量監管工作的需要。首先,建設工程中參與建筑活動的單位越來越多,有勘察、設計、施工建設、監理和檢測等很多單位,建設工程的復雜程度越來越高,分工也越來越細,新材料的使用,新工藝的運用以及專業施工隊伍的發展壯大,都給我國的建設工程質量監管工作增加了難度。另一方面,建設工程質量監管責任主體的變化太過頻繁,造成建筑活動各方主體的改革和重組活動等內容增多,再加上人員流動性很大,包括招商引資、工程開發等,還有部分建筑工程項目中各方主體為了獲得更多利益,減少投入成本,導致建筑工程的質量受到不良影響。

(三)工程監管人員對質量意識的缺乏

在整個建筑監管工作中,人起著至關重要的作用,因為人的主觀意識影響著整個質管工作的好壞。建筑工程在建設施工時首先要保證人員的安全,因此,監管部門除了要加強對建筑質量的監管力度,同時還要有提高人員的質量意識。施工隊伍的質量是整個工程質量的保證。強化管理人員的質量意識首先要從高層領導者抓起,領導人員做好管理工作,增強自身的質量監管意識,這樣一來,就會帶動基層員工,正所謂上行下效。如此一來便保證了整個建筑工程的質量。如果建筑企業的高層領導者都沒有較強的質量安全意識,這將會直接導致整個質量監管部門的工作松懈,長此以往,便很難保證整個建筑工程的施工質量。

三、加強工程質量監管的措施

(一)完善建筑工程質量監管制度

科學完善質量監督管理體系是確保建筑工程質量監管工作有序開展、取得實效的關鍵。因此,在建筑工程質量監督管理工作中,相關部門要立足于市場調研,找出建筑工程質量監管存在的問題、工作重點和影響因素,完善質量監督管理體系,明確工程質量監管規范和標準,突出建筑工程質量監管重點和關鍵,即以建筑功能施工過程監管為重心,以建筑工程材料管理、施工技術管理、項目法人管理和人力管理為重點,嚴把建筑現場材料、人手入場關,全面推行質量認證體系制度,與國家質檢機構合作,對工程建設各參與方的產品展開檢驗,及早發現和解決問題。此外,有關部門還要改變傳統的建筑工程質量監管手法,建立社會評價體系,保障業主的合法權益,并變事中管理為事前控制,及時根據行業情況來調整建筑工程質量監管技術規范,爭取將質量隱患消除在初始階段,以取得良好的監管效果。

(二)提升質量管控體系質量體系

對于工程質量管控而言,建筑企業決策者必須落實好質量管控體系工作,管理部門還需對該體系進行不斷完善,管理部門必須定期召開會議,對施工質量管理體系進行分析探討。通常情況下,根據相關數據調查顯示,建筑企業完善質量管理體系后,能夠提升建筑施工質量管理水平,保障質量管理模式更加科學化。施工企業在實行良好的施工質量管理體系過程中,后期的建筑項目能夠提高作業效率,值得注意的是,管理部門還必須制定事故報告的總結分析報告,隨后由技術人員對統計數據信息表進行管理。為了提高管理效率,管理人員需要充分明確國際質量認證體系的重點內容,從而有效提升技術水平與質量管理水平。建筑企業在完善施工管理體系的過程中,需要保障質量監控工作有序進行,使管理部門與技術部門能夠協調工作,使生產管理項目標準具有合理性,該措施能夠使建筑企業的部門能夠明確各自責任。另外,建筑企業需要建立多項制度,例如:獎懲制度。該制度能夠不斷提高管理人員的現場作業效率,使施工企業的安全管理質量不斷提升,促進建筑企業的可持續發展。

(三)提高監管人員的綜合素質

在工程質量監管制度完善的基礎上,質監部門要將工程質量監管隊伍建設、監管人員培養提上日程,提高監管人員的綜合素質,使工程質量監管水平更上一部。確切來說,在監管人員建設上,質監部門要嚴格執行人才招聘、準入制度,嚴把崗位準入和資質關口,爭取建設一支高水平的監管隊伍。然后,在上崗前,對監管從業人員進行考核和技能培訓,直至考核合格后再給他們發放職業證書,允許其上崗。在監管隊伍日常管理中,引入競爭機制和考核機制,經常開展建筑施工監管知識學習活動,引導監管人員深入現場向有經驗的人學習,并要求他們將知識經驗應用到日常工作中去,嚴格遵守工程質量監督制度,科學、規范地開展質量監督管理工作,以提高工程質量監管質量。

四、結語

建筑工程質量監管是工程建設關注的重要問題,這就要求有關方就工程質量監督問題進行梳理、總結,并根據實際狀況提出解決問題的對策,如加強工程質量監督機制建設,提高相關人員的職業素養和綜合素質等,以提高工程建筑質量,促使建筑行業穩定發展。

參考文獻:

[1]黃卿.淺議建筑管理中的工程質量監管措施研究[J].江西建材,2014(04)

[2]徐世彪,建筑管理中加強工程質量監管的相關措施分析[J].中國新技術新產品,2016(06).

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