會計信息化對企業財務管理的影響及對策

摘要：在推動市場經濟的過程中，我國實現了快速發展，綜合實力有了極大的提升，在這樣的現實條件之下，會計信息化備受社會各界的廣泛關注，許多企業為了保證自身在激烈的市場競爭中獲得更多的優勢，開始立足于內部管理體制革新的相關要求，積極的加強財務管理，不斷的將理論分析與實踐研究相結合，更好的突破傳統財務管理模式所存在的各類不足。但是在信息化以及科技化時代之下，企業的財務管理模式以及內容產生了一定的變化，為了能夠實現管理資源的合理利用和配置，管理工作人員需要將財務管理與會計信息化的分析相結合，更好的了解會計信息化對目前財務管理的影響，針對各類不足提出相應的解決對策。

關鍵詞：會計信息化；企業財務管理；影響及對策

一、引言

作為企業在生產實踐運作過程中的重要組成部分，內部管理對企業的穩定運作以及發展意義重大，要想更好的實現自身綜合實力的穩定提升，企業必須要注重財務管理工作的有效落實。其中，會計信息化水平的穩定提升對提高財務管理質量有著一定的推動作用，因此，只有真正的實現兩者之間的緊密聯系和互動，才能夠更好的體現財務管理價值和作用。

二、會計信息化

會計信息化能夠有效的突破傳統會計管理模式所存在的不足，實現信息化技術之間的緊密結合，促進會計管理信息化水平的穩定提升。另外結合相關的事件調查不難發現，會計信息化符合時代發展的要求，是一種重要的發展趨勢，能夠有效的揭示會計管理制度的規律以及內在運作邏輯，企業必須要綜合利用不同的信息化技術，促進管理水平的穩定提升，積極的解決不同的管理問題。首先大部分的會計處理工作以及相關工作都會產生一定的變化，在結構化水平不斷提升的今天，傳統的手工會計方式不僅不符合時代發展的要求，同時還無法更好的體現會計管理應有的作用和價值，促進知識信息的有效利用以及配置，在實踐運作的過程中，企業的管理工作人員必須要注重財務交流以及管理，更好的突破傳統且單一的貨幣運作模式以及會計管理策略。另外網上銀行以及電子化債券的出現使得企業在現代化運作的過程之中，必須要關注會計形式的有效轉變要求，明確會計管理的實際情況，更好的體現不同板塊之間的聯系，采取信息化的方式積極的突破傳統運作模式的桎梏，真正的實現會計信息的優化利用和配置。其中會計人員的管理在會計信息管理之中尤為關鍵，大部分的管理模式涉及許多全新的規范以及要求，會計管理非常關鍵，在信息化運作的過程之中，會計管理內容變得非常的簡便，能夠更好的實現處理方式的高效性以及快捷性。

三、會計信息化對企業財務管理的影響

從上文的相關分析也可以看出，會計信息化對促進企業綜合實力的提升有著關鍵的作用和價值，但是從更為宏觀的角度上來看，會計信息網所涉及的內容比較復雜，在實踐運作的過程之中難以避免會對企業的財務管理產生一定的負面影響。在會計財務、賬務管理工作以及核算工作實踐的過程之中，現代化的計算機信息管理模式直接取代了傳統的賬目管理策略和手段，實際的會計信息化水平有了極大的提升，金融會計信息化的轉變對于企業來說有著有效的促進作用，只要能夠積極的結合工作效率的相關要求，盡量的避免不必要的計算模式，就可以更好的保證內部管理數據的合理利用，實現數據資源的優化配置，促進整個財務過程的優化升級。其中企業的財務管理必須要立足于會計信息化運作的實際情況，更好的體現信息化運作模式的價值。

（一）會計使用網絡數據實時計算變成現實

會計計算不需要以互聯網平臺以及各種高新技術的應用為依據，更好的體現計算的高效性以及快捷性，形成企業的內部財務管理，企業能夠在這樣的現實條件之下，不斷的實現外部與內部監督之間的緊密結合，更好的體現信息化的運作優勢。在計算系統問題和實踐的過程之中可以以時間分段為依據，了解企業內部信息的相關情況，積極的收集與企業管理相關的財務信息，保障信息管理及財務管理的高效性以及靈活性。其次，會計信息化能夠有效的突破傳統財務管理模式的不足和結果，更好的體現信息的分散處理，實現對不同部門責任的有效分配依據劃分，保障企業的領導者的個性和目前的內部經濟運作模式，實現有效的決策以及高效的控制，保證決策的科學性以及合理性。

（二）會計信息化使企業內部財務信息實現協同控制和處理

企業的內部財務信息所涉及的內容比較復雜，同時跨度較廣，因此在實踐運作的過程之中，企業必須要結合內部電子商務運作的實質需求，不斷的促進管理工作質量和水平的穩定提升。在電子商務不斷發展的今天，個人業務信息以及財務信息之間的協同處理尤為關鍵，會計信息循環的出現不僅能夠實現兩者之間的共同合作，還能夠有效的突破時間和空間的限制，在同一工作任務的指導之下不斷的實現管理資源的合理配置。另外在商品儲備以及物流運輸的過程之中，每一個過程都需要以不同部門之間的協同配合為依據，積極的加強部門之間的合作，促進工作效率的穩定提升，盡量的避免不必要的資源浪費，真正的實現對成本的高效控制。在產品后續生產以及運營的過程之中，會計信息化也扮演著重要的角色，不管是查賬報賬還是后期的會計審核都需要以會計信息化的控制為依據，更好的實現不同部門財務信息的有效聯系和互動。

四、企業財務管理對會計信息化的對策

（一）企業內部建立先進的管理理念

財務管理對工作人員提出了較高的要求，因此為了能夠更好的體現會計機構的作用和優勢，企業首先需要明確不同的管理理念，積極的將先進的管理理念融入財務管理工作之中，有效的應對激烈的社會競爭，更好的保障自身綜合實力的提升。企業的管理者需要站在宏觀的角度，轉變現有的工作模式以及工作理念，積極的加強不同環節之間的聯系，了解人力資源使用的價值以及作用，抓住人才競爭這一本質要求，實現生產力水平的穩定提升，只有這樣才能夠實現內部管理模式的有效創新。

（二）創建企業內部合理的財務目標

財務目標是財務管理的重要依據以及指導，一個科學合理的目標可以實現財務管理質量和水平的提升，調動工作人員的積極性。企業的管理者需要了解目前企業的經營狀況，分析不同目標的具體要求，更好的實現財務目標的合理設置以及管理，充分發揮財務的領導作用和價值。

五、結語

企業的財務管理與會計信息化之間存在較為緊密的聯系，會計信息化水平的不斷提升能夠有效的突破傳統財務管理模式所存在的不足，更好的促進企業財務管理質量和水平的穩定提升。

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作者簡介：楊矛，男，漢族，籍貫：四川自貢，生于：1975-4-24，會計學院，職稱：講師 研究生學歷，研究方向：會計信息化。