淺析國企黨工共建，推動基層工會工作有序開展

摘要：現如今，國企發展呈現出全新面貌，黨工共建，成為國企發展重點目標，在今后的市場發展領域，國企需要做好工會組織建設工作，積極開展工會工作，從而讓國企在黨的領導下，實現深入、長遠的發展。鑒于此，本文主要圍繞國企基層工會組織工作的路徑展開有效分析。

關鍵詞：國有企業;黨工共建;基層工會

前言：現如今，隨著市場環境發生顯著變化，國企內部組織結構也有所調整，工會組織占據主導地位，在很大程度上決定著國企發展進程。因此，國企在未來發展過程中，需要重點加強工會組織建設，積極落實工會工作路徑，從而保證企業文化環境與發展方向，更加符合黨的規劃標準和發展要求。

一、國企黨工共建，推動基層工會工作的意義分析

現如今，隨著國家市場形式發生全新的變化，國企的經營與管理環境，也有所轉變，提出的黨工共建發展目標，重點加強工會組織建設，以及相關活動的組織與實施。可以說，國企重視黨工共建，推動工會工作，對其深入發展，具有十分深入的影響意義。首先，能夠進一步規范國企工作環境，促使國企內部文化環境更加符合黨的規范要求[1]。同時，加強黨工共建，推動工會組織建設，能夠進一步端正內部職工隊伍工作思想和職業理念，促使其以更加嚴謹、團結的態度，參與到工會組織活動當中，從而全面提高國企內部凝聚力和影響力。此外，加強黨工共建，推動工會組織工作，能夠全面提高國企在行業中的地位，促使國企擁有較強的競爭實力，全面提升國企的經濟收益。

二、國企黨工共建，推動基層工會工作的路徑探究

（一）密切黨群、干群關系

國企在黨工共建的過程中，需要加強黨、干部與群眾之間的關系協調與建設，重點關注群眾的需求和利益，綜合群眾的需求以及黨的發展規劃，合理地對企業內部環境進行建設和調整，從而保證國企經營環境，更加符合黨和國家提出的總體發展要求和標準。在國有企業內部環境中，黨員和干部需要做好思想的引導者與主導者，積極帶領和影響群眾，形成認真、嚴謹的工作態度。黨員與干部需要積極與群眾進行溝通，通過交流，了解到廣大基層員工對公司建設和發展提出的具體訴求。并以此為依據，合理地調整公司運營和管理機制。工會組織需要深入和基層員工隊伍，為他們提供合適的思想教育。重點關注基層員工隊伍的工作和生活情況，及時發現廣大基層員工面臨的問題，并在工會組織的協調下，合理解決問題。讓廣大基層員工提高對企業的認可度與支持度，從而在今后的工作崗位中，表現的更加認真和負責。

（二）打造團結和諧的團隊精神

國企在經營與發展過程中，必須重點加強企業文化建設，構建團結、協作、互幫、互助新型企業文化，讓廣大員工在良好的企業文化渲染下，形成團結意識，并且以嚴謹的團隊精神，參與到公司建設活動當中，保證企業內部更具有凝聚力和向心力。首先，國企務必要在經營理念上做出改變和創新[2]。本著黨工共建的原則，充分發揮工會組織作用，積極構建團結合作企業文化。在公司整體運行過程中，切實考慮和關注基層員工利益和需求，讓員工對企業的文化，以及管理體制更加的認可，從而更加配合國企在發展過程中提出的決策和體制。同時，為實現黨工共建，工會組織需要做好群眾與領導之間協調。鼓勵基層員工積極參與國企建設言論發表當中，為企業發展建設提供切實可靠的意見和建議，讓基層員工清楚意識到自身在企業環境中所發揮的主導地位。

（三）發揮工會作用，充分調動職工群眾積極性

國企若想真正實現黨工共建，必須充分發揮工會作用，以工會組織為載體，加強國基層員工職業思想宣傳教育，讓廣大員工意識到自身在企業工作范圍內，所需要履行的責任和義務，從而更加積極和主動地參與到工作崗位當中。工會是實現群眾和領導之間有效溝通的橋梁，工會組織要切實考慮群眾的基本利益，將群眾在工作中的具體需求，真實、全面地反饋給企業領導。讓企業管理者能夠根據人民群眾的具體需求，合理地調整內部組織結構，優化管理方針與政策，從而保證國企發展與員工個人職業發展，呈現出較大程度的適應性。同時，國企需要重點突出工會組織作用，嚴格要求工會組織定期深入基層，與廣大群眾隊伍進行協調溝通，切實掌握基層群眾工作需求，將工會組織服務工作貫徹到實處。

（四）加強基層黨組織和工會組織建設

為實現黨工共建，國有企業必須從黨組織以及工會組織，這兩大組織方面進行優化和創新。首先，國企必須在思想上意識到兩個組織之間存在的密切聯系，合理優化黨組織和的工會組織結構關系，以黨組織為主導，為工會組織提供發展目標。而工會組織為載體，為黨組織提供具體的服務。其次，國企需要根據這兩個組織具體工作要求，對工作職能和范圍進行明確，從而保證國企在兩大組織的協調下，工作環境更加健康、和諧。同時，國企需要定期組織與黨有關的思政教育工作。適當在企業內部成立流動黨組織，協同工會組織對基層員工進行黨政思政教育。促使內部員工隊伍形成正確的思想觀、政治觀，從而以更好的態度，參與到企業建設與發展活動當中。

（五）認真貫徹執行民主集中制原則

在國企內部發展環境中，企業需要對管理原則和體制進行調整更新[3]。將民主集中制有效貫徹和落實到公司管理活動當中，合理安排黨組織與工會組織工作職能，避免職能安排不合理，造成職權交叉等不良現象發生。首先，黨組織在國企內部一定要占據核心和主導地位，并且擁有對重大問題事件處理的權利。以黨組織為載體，對企業內部其他組織結構進行合理的監督與約束，其中包括董事會、監事會以及各個部門組長等。除此之外，要積極發揮工會組織作用和功能，通過工會組織，為保障基層員工集體利益提供良好的服務渠道。以工會組織為代表，搜集和整理基層員工在國企發展和建設期間的個人需求。并結合企業自身發展情況，對員工個人需求進行適當采納與整理，并進行集中性、綜合性的分析與判斷，從而制定符合雙方發展需求的管理體制，從而國企發展環境，更加符合黨與國家提出的基本要求。

（六）要建立健全黨工共建工作責任制

國企在未來發展過程中，需要針對黨工共建，對相關工作責任體制進行貫徹和落實，從而全面提高黨工共建工作執行效率，保證國企發展更加深入。首先，國企需要全面貫徹一崗雙責體制。也就是說，要重點加強企業內部管理層，在黨工共建方面的思想重視程度，嚴格考核黨組織與工會組織建設工作具體落實情況。同時，國企需要對兩大組織機構設置，工作體制等相關內容，與企業日常經營和管理政策體制相結合，從而保證黨工共建工作，與企業自身發展需求相適應，提高工會組織的功能。此外，國企需要重點監督和考核內部黨員工作素質，加強黨員黨性修養建設。從而在黨員干部的影響下，進一步規范基層員工思想，提高職業認同意識。并且，將思政政治水平作為重點考核指標，以此為依據，判斷黨工共建工作水平，進一步優化黨組織和工會組織，為企業營造健康、和諧的干工作氛圍。

（七）加強黨群工作者隊伍建設

國企在發展過程中，需要重點加強黨群工作者隊伍建設，從而為實現國企內部環境優化管理，提供強大的人才儲備。首先，針對預備工作人員隊伍，組織黨組織和工會組織實訓活動。歷練預備人員工作隊伍，讓其能夠提前掌握國企經營與管理方針和政策，從而更好地參與到國企工作崗位當中。其次，國企需要定期組織內部工作人員工作素質建設培訓活動。針對工會組織、黨組織人員加強思政教育。將我黨的先進理念和指導方針，有效地滲透給工作人員。讓其能夠更好地開展相關的黨組織和工會組織工作，為基層群眾提供更好的服務。同時，重點加強群眾隊伍建設。建立完善性的考核體制，定期對員工的個人素質、團隊水平進行考核與監督，全面提高基層隊伍總體工作水平，從而為國企實現長久發展，提供良好的人才儲備基礎。此外，培養內部黨群工作隊伍，形成良好的學習意識和態度。積極、主動地學習和掌握我黨在國企發展方面提出的政策、體制，自覺規范自身職業素養。促使國企發展呈現出新形態、新面貌，全面彰顯國企發展活力與動力，從而帶動我國經濟的建設的深入發展，提高國內經濟在世界經濟范圍內的地位。

結論：

綜上，國企在發展的過程中，切實做好工會組織工作，所呈現的意義十分顯著。能夠順應黨的組織與領導，提高國企社會服務效益。因此，國企在經營與發展過程中，必須在思想上高度重視工會工作組織與實施。密切黨群關系，加強企業團結合作文化建設，發揮工會作用，重點加強工會組織建設，健全責任制管理體制，以及工作隊伍素質建設，從而保證工會組織工作更加高效，為國企營造一個健康、和諧的經營環境。

參考文獻：

[1]賀智慧.新形勢下國企工會工作的創新研究[J].現代經濟信息，2018（13）：137.

[2]張曉芳.論如何做好國企工會基層工會工作[J].現代國企研究，2018（02）：238-239.

[3]張麗蓉.新形勢下我國國企工會管理的新思路構建[J].中外企業家，2017（05）：141.

作者簡介：鄭志國（1980.02-），男，漢族，安徽合肥人，本科，中鐵大橋局宏達資產管理分中心，政工師，研究方向：辦公室、政工。