財務報表分析法在中小企業管理診斷的應用分析

馬亞萍

摘 要：現階段的企業管理注重各項工作的精細化，管理人員需要將自己的專業能力不斷提升，做好管理權職的劃分實現對財務管理的系統性引導。財務作為企業單位決策指導的依據條件，只有明確財務管理存在的問題，確保整個管理過程的科學化與規范化，才能做出正確有效的判斷，切實維護企業單位的經濟利益。

關鍵詞：財務報表分析法;中小企業;管理診斷;實踐研究

引言：我國現有的經濟體制之下，中小企業把握發展機遇，就能探索市場發展經濟規律，維護自身的經濟利益并實現可持續化的發展。但眼下中小企業所面臨的市場競爭逐漸增多，財務管理作為企業決策指導的基本部門，需要明確在實踐階段的問題，利用財務報表分析法集中反饋企業管理存在的諸多問題，并利用技術手段處理，由此中小企業管理以及運營都能按照計劃目標進行，還需要結合市場環境以及企業自身情況展開細致化的分析與論述。

一、中小企業管理診斷工作實質

中小企業與大型企業之間有著較大的差異性，首先是在其經營管理規模上來看，中小企業的資金條件以及發展規模十分有限，在技術手段以及投資管理方面的主動權相對較低。而且中小企業的員工組成相對較為簡單，員工的崗位工作要求以及企業的經營項目等相對較為傳統且單一。尤其是在企業運營階段，很多事物都需要投資人直接進行處理，所以對其中存在的資金、業務管理因素的把控效果相對較小。針對我國現代化社會發展的基本需要，中小企業是否能夠實現可持續化發展的基本目標，是在國家創新創業戰略引導之下的關鍵一筆，中小企業對增加社會崗位提升就業率有積極影響作用，而且地區的中小企業形成一定規模之后，對當地的經濟發展以及政府財政收入也有推進作用。經過對各類科學技術以及創新思想的應用，中小企業運營發展順利進行，是維護地區經濟發展以及社會和諧穩定的必要條件，是現代經濟制度下所不能忽視的基本內容。

現階段我國的經濟水平不斷提升，人們的生活條件變好，能夠支配利用的資金增多，對不同產業的創新發展需要也明顯增多。中小企業在運營管理階段，明確個人在社會發展階段的基本需要，通過集中控制成本，做好技術、材料、資金的合理化應用，能夠獲得可觀的經濟收益。但是在運營管理的單一化成本基礎條件，互聯網背景之下想要獲得長遠發展，逐漸面臨困難性問題，所以正確應對發展機遇并采用針對性的管控方法是十分必要的。

中小企業在運營管理階段，如果是根據傳統產業需求開展項目生產制造，這類實體產業的困難性逐漸增多，且其最終的發展規模是有限的。主要是因為我國的傳統產業受制于物價上漲、經濟體制等因素，其投資成本逐步增多能夠給中小企業提供的利潤空間是十分有限的。尤其是我國在城鎮化發展階段，由于勞動力供給相對較多，人們高存儲率也會使得資本的總量攀升，后續低端的社會產業鏈在經過數十年發展之后，也逐漸產生基層勞動力不足的現象。所以中小企業在較為嚴峻的經濟形勢之下，需要做好自身的管理診斷工作，通過合理利用財務報表分析法，將科學有效的管理方法推進，則能夠緊握市場發展機遇，提升企業管理整體質量。

二、財務報表分析法

從中小企業運營管理要求來看，預算管理、核算管理等方面也需要按照標準規范制度進行。財務報表分析法就是在企業日常運營管理期間，要求財務管理人員將運營管理階段的各類信息條件搜集到位，并做好財務會計報告諸多的數據信息條件的應用。經過對市場環境變化進行全面分析判斷，獲得全面管控財務收支的相應經驗以及措施方法。在整個過程中將其他的各類價值性信息搜集應用，企業管理層能夠從財務管理實際情況入手，探索經營管理的成效與措施方法，做好對現有資源條件以及資金的集中管控，企業管理人員在投資決策或管理指導期間，也能獲得相應的依據條件。

財務報表分析法主要研究對象，就是服務于企業管理的各項生產制造活動或相關業務。財務報表分析的價值作用，就是在報表之中對各類信息進行搜集與分析，找出能夠服務于企業管理的相應數據信息條件，則管理人員能夠判定企業日常運營管理的基本特質，并制定相應的規范要求，比方說在某一個季度相應的工作業績要求，如果信息數據存在一定的問題，管理人員也能及時找出并做好管控處理工作。

財務報表分析法的核心就是對各類數據信息條件的合理化應用，這種措施方法不會單純的利用企業收支，將會計數據進行瀏覽，判斷企業經營管理階段的問題。而是需要通過數據的特質與基本規律，找出運營管理階段的潛在風險性問題。尤其是應用該方法的工作人員，首先需要具備良好的專業能力，企業就是明確企業自身與市場之間的基本關系，輔助管理人員做好各類數據信息條件的搭配應用，各類數據之間相互影響且存在緊密聯系，經過對后續的發展方向進行判定，企業在開展某一個階段的實踐工作可能會獲得結果找出，財務分析價值影響作用由此展現。

三、中小企業利用財務報表分析法完成管理診斷的重要作用

（一）實現對企業財務狀況的全面分析

首先對中小企業管理的財務報表分析法應用，需要根據其資產總額為企業管理提供條件，做好計算與分析并控制項目投資生產的比率，相應的項目工作的特點由此展現出來，這種技術方法的應用是快速了解企業的資產構成情況，并確定在這種情形之下企業能夠獲得的發展空間，或可經營的范圍有哪些。經過對兩年以上的資產構成進行比對，針對企業特進行市場前景的分析，能夠確定項目資產變動結果以及日常的運營管理階段可能會存在的疏失。

還有一方面就是會計人員在分析與研究階段，明確企業負債情況之后，并將所有權益作為基礎，利用合理的方式方法，計算所有權在整體資產中的比例。權益分析在實踐階段會利用靜態分析的基本途徑，各種權益之間的溝通關系明確起來，還能經過科學有效的梳理將企業的資產結構類型以及資產來源明確，探索該項目是否具備可持續發展的前景，以及各個項目建設以及生產制造的合理性與科學性。但在必要條件下，權益分析也會利用動態化的形式，也需要對企業兩年以上的資產構成比例進行研究，利用科學計算方法得出跟蹤管理的結論。

（三）做好企業運營管理能力的分析與判定

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中小企業的運營水平直接影響其自身的發展力，針對各類經濟資源的價值作用研究，明確現階段企業在資金周轉階段的基本能力，以及能夠給目標增值提供的基本條件。當然企業運營能力是涉及到諸多方面的，不僅僅包含其獲利能力還包含其清償能力以及決策能力等諸多方面。在該項工作踐行期間，會計人員需要做好企業運營能力的計算與評定，并估算下一個階段企業運營可能獲得的經濟利益具體情況。企業流動資產周轉情況，也需要分不同階段進行，最終計算出的指標集合固定資產的利用效率，會成為正指標的構成依據。當該公司的比率逐漸增高，那么相同的固定資產的周轉額度較多，運營發展能力由此得到保障。

四、財務報表分析法在中小企業管理診斷期間的具體應用

上級下發專項經費之后，各個部門需要將預算目標嚴格落實，為經過批準的項目資金應用不予登記或修改。財務報表分析法要求企業對各項業務進行審核管理階段，明確資金應用其情況與相應的業務要求是否匹配，確保各個階段的項目支出都是有計劃性開展的，專項經費的應用實現對各類風險性問題的規避。企業單位需要將財務管理信息庫建立起來，要求財務部門與業務部門相互監督完成各項工作，專項經費應用按照計劃目標進行，最終的執行情況以及運作環節都能詳盡的錄入其中，將項目目標、計劃要求逐步明確起來，則企業管理階段的信息交互效果逐步提升，資金應用的合理性與有效性由此得到保障。

企業的財務管理工作如果利用代理記賬的基本形式，有利于企業進行管理指導。結合我國現有的經濟制度以及產業發展需要，財務管理人員必然要認識到財務報表分析法需要有高質量的財務報表支持，協助管理人員開展各項業務的分析與判斷。財務分析模塊中，將財務報表分析法利用起來，需要從企業風險承受能力入手，做好風險評估了解企業的財務基本狀況。財務報表能夠將企業運營管理階段的諸多問題反映出來，還能利用科技手段生成診斷報告書。財務報表的數據信息條件，很大一部分都是由風險測評公司所提供的，這些數據信息最為原始當然也需要結合風險識別的具體結果進行應用。最終的識別結果在有效的數據支撐條件下，能夠將分析判定結合的真實性與可靠性全面提升。

財務報表分析法在管理診斷階段的應用，需要對各個會計以及項目進行針對性的研究與實踐探索分析，研究結果根據標準規范要求，將報表編制完成。最終能夠將一些潛在的風險問題找出，控制下一個階段企業可能會存在的財務風險問題。財務報表分析法應用對財務管理人員以及會計人員的專業性要求相對較多，如果未能掌握基礎的財務以及會計相關知識，則很難將運營管理階段的問題及時找出。

五、結束語：

中小企業發展在現代社會背景之下，需要結合市場經濟發展需要，將財務報表分析法應用起來，明確各個階段的項目實踐的資金應用情況，以及各個環節的項目運作實際。通過財務部門與業務部門的協同性引導，集中控制中小企業運營階段的諸多風險性問題，實現對企業經濟利益的維護，達成可持續發展的基本目標。

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