關于建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探析

崔浩

【摘? 要】隨著社會的不斷發展，建筑工程事業其作用與價值逐漸顯現出來，作為建筑工程建筑中的重要組成，高質量的建筑工程管理及其施工質量管理對提升建筑工程建設質量，促進建筑工程事業的可持續發展有著重要的影響。因此，需要對建筑工程管理以及施工質量控制提高重視度，對當前施工質量控制和工程管理中存在的問題進行深入分析，結合科學合理的策略實現建筑工程建設有效性的提升?；诖?，本文針對建筑工程管理以及施工質量控制的策略進行探究。

【關鍵詞】施工質量控制;建筑工程管理;策略;存在問題

在社會不斷發展的背景下，對建筑行業提出更高的要求，使得建筑工程管理與施工質量控制工作需要進行不斷優化和革新。但是在實際建筑工程建設過程中，受到某些因素的影響，導致建筑工程管理與施工質量控制中仍存在些許問題，制約建筑工程建設質量的提升?；诖耍氪龠M施工質量控制與工程管理有效性的提升，需要明確當前工程管理工作與質量控制工作中存在的問題，結合有效策略促進其建筑質量的提升，進而為建筑行業的可持續發展奠定良好基石。

一、建筑工程管理與施工質量控制中存在的問題

（一）管理方面存在問題

建筑工程具有一定的周期性和復雜性，并且建筑工程量相對較大，施工過程中所涉及到的人員、材料以及設備相對較多，所以工程管理工程具有一定的困難。而在當前建筑工程建設過程匯總，受到諸多因素的影響，導致其工程管理體系缺乏合理性和科學性，部分分包單位缺乏統一的建設標準，并且其范圍劃分也缺乏公平性[1]。同時，施工過程也存在一定的不合理性，針對人員、材料、設備以及技術等方面的管理效果相對較低，受到管理人員、客觀環境等因素的影響極易導致安全事故的發生，導致建筑工程整體管理體系缺乏科學性。

（二）技術方面問題

在科學技術迅猛發展的背景下，建筑施工技術水平不斷提升。但是在實際工程建設過程中，受到特點空間、時間要求等因素的差異，導致施工技術的實施存在一定的難度。并且部分建設單位仍施工傳統施工作業模式，其人員素質能力相對較差，再加上工程設備的落后，導致建筑工程管理質量受到影響，其施工質量控制工作的開展也受到一定的制約。

（三）質量監督方面問題

在建筑工程管理與施工質量控制過程中，質量監督工作占有至關重要的位置，是確保建筑工程建設順利開展的重要保障。但是在實際建設過程中，部分企業的監督機制體系尚未得到有效健全，導致偷工減料、無人監管等現象的出現，對工程建設質量產生嚴重的影響。由于監督體制的缺失，導致很多建設單位會鉆制度的漏洞，致使工程建設出現問題時，找不到主要負責人，進而對建筑工程建設質量的控制產生嚴重的影響[2]。

二、建筑工程管理及其施工質量控制的有效策略

（一）注重對建筑工程管理機制的完善和健全

當前，要想有效提升工程管理有效性，促進施工質量控制效果的提升，需要注重對工程管理機制的健全和完善，進而為建筑工程建設質量的提升提供保障。針對施工管理制度的完善，首先需要注重對施工人員專業素質能力的強化，通過定期組織進行專業知識、能力、技能的培訓，以此促進施工人員綜合素質能力的提升;其次，需要完善工程建設標準和制度，對施工過程中存在的違規操作進行嚴肅處理，引導施工人員明確哪些操作可以執行，哪些不可以。并且企業可以結合自身實際情況進行激勵制度的制定，以此調動施工人員積極性，為促進工程建設質量的提升奠定良好的基礎;再次，需要落實責任到個人的責任，讓每一位施工人員明確自己的責任，以此約束人員的行為[3]。并且，建設標準需要進行統一和完善，可以積極與分包單位取得聯系，在共同商議探討下制定兒科學合理的統一建設標準;最后，建設單位需要以實際情況為基礎，制定出施工材料的購進、使用制度，以及設備的使用制度，以此確保施工建設質量的提升。通過上述對工程管理體系的有效完善，可以在提升工程建設質量的同時，促進工程管理有效性的提升，以及提升施工質量控制有效性[4]。

（二）注重對施工技術水平的提升

當前，建設單位需要注重對施工技術水平的提升，通過運用合理科學的施工技術促進建筑工程建設質量的提升。在實際工程建設過程中，需要運用全自動、或者是半自動的機械操作方式來替代傳統的人力操作，例如對杭錦自動加工機械處理方法、高拋免振動施工等方法的運用，并注重對相關機械設備的引進和革新，以此有效提升施工建設有效性。施工單位需要明確，先進設備、技術的引進可以有效避免因人為操作失誤而導致工程質量問題出現的情況，并降低人力成本的投入，大大提升企業經濟效益。此外，施工單位需要注重對技術人才隊伍的建設，并注重對工程施工新技術的推廣，以此為工程管理工作的有效開展，以及提升施工質量控制有效性的提升[5]。

（三）注重質量監督機制的強化

優化質量監督機制對提升建設工程建設質量，促進施工質量控制工作的有效開展有著至關重要的作用。因此，在實際施工過程中，需要針對建筑施工環節的哥哥階段進行監督工作的不斷強化。針對工程材料構建階段，需要強化起監督力度，提升材料檢測工作的強度，如若存在檢測不合格的材料，需要立即進行調換和處理;針對建筑施工階段的開展，需要注重其動態監管的強化，引導監管人員對施工細節的把握[6]。并且建設單位需要注重對信息化動態監管系統的建設，以此確保工程施工的順利開展。只有對建筑工程施工監督工作不斷強化，才能起到必要的約束作用與監管作用，提升工程建設質量，促進工程管理工作與施工質量控制工作的有效開展。

（四）注重對施工進度的掌握

針對建筑工程施工的開展，首先需要結合實際情況進行施工進度計劃的制定。施工進度計劃的制定需要以施工設計圖為基礎，根據施工合同需求以及現場施工實際情況，進行前瞻性進度計劃的制定。在實際建設工程施工過程中，需要組織各個部門人員共同參與其中，明確進度計劃中的施工材料、設備以人數。并且需要將進度計劃細致化到施工的每一個環節、每一天、每一月的計劃之中。當然，針對施工計劃的制定，需要結合實際情況為施工單位留出一定的時間，以此確保工程建設質量的提升。

結束語

綜上所述，促進建筑工程管理及其施工質量控制有效性的提升，對促進建筑工程建設質量，促進建筑工程事業的發展有著重要的作用。因此，需要對工程管理工作以及質量控制工作提高重視度，對當前工作中存在問題進行綜合性分析，通過科學有效的策略促進建設工程質量的提升，進而為建筑行業的可持續發展奠定良好基礎。

參考文獻：

[1]張武.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].江西建材，2016（21）：295-295.

[2]白曉慶.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析? [J].技術與市場，2016（12）：147-148，共2頁.

[3]吳柄毅，王韶東.探討建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].建材與裝飾，2018（12）.

[4]霍清泉.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].科技創新與應用，2017（15）：262-262.

[5]陳江.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].工程技術：引文版，2016（24）：00061-00061.

[6]康建設.淺談提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究[J].裝飾裝修天地，2016（12）：00214-00214.

（作者單位：安徽省六安市城區新老淠河綜合管理局）