孫妍 陳愛章
摘 要:在“互聯網+”發展下我們國家通信工程獲得了一定發展和創新,但是該平臺目前還處在發展初期,通信工程建設中也存在很多問題亟需解決?;诖?,本文就將在分析其建設問題的基礎上重點對建設策略進行分析,以供參考。
關鍵詞:“互聯網+”;信息化;通信工程
引言:
在社會不斷發展之下,我們國家的通信工程也獲得了非常大的成就,信息的通信性和傳遞的便利化給大眾提供了更多信息交流的方式,也給信息資源的開發創造了條件。為了可以適應當下時代產業轉型發展的基本需求,“互聯網+”應運而生,對此這就必須要抓住時機,通過“互聯網+”去打造出來一種整體性的管理模式,從而有效控制通信工程在運行中的成本投入,進一步提升信息傳遞的效率,實現資源良好利用與開發,最終有效建設和發展該類工程。
一、建設問題
第一,缺乏資金投入。在建設信息化的時候必須要投入大量資金,為了滿足信息化建設,企業就不得不投入大量的資金,但是很多企業在建設完成之后基本很少將資金投入到后期的維護和完善中去,這就使得信息化在建設到一段時間之后沒有了后續資金的支持,漸漸其通信工程建設也無法滿足社會需求。
第二,創新意識不足。在該工程建設中,絕大多數企業還在沿用傳統觀念,缺乏創新觀念,這就導致通信工程建設緩慢。另外由于該工程在建設中必須要耗費大量的人力物力與財力,但是受到傳統觀念影響,很少有企業去進行積極建設,導致工程建設進度太過緩慢。
第三,人員素質缺乏。在工程建設中,一些人員因為缺乏質量意識,僅僅為了完成任務去工作,導致在建設當中忽視了很多問題,使得最終工程建設與社會發展需求相脫節。
二、建設策略
(一)通過信息技術優化工程設計
在“互聯網+”下建設通信工程必須要有信息技術作為支撐。目前在所有企業之中,基本上都對將先進的信息技術融入到通信工程建設中達成了一定共識。這里需要注意的是對信息技術的運用并不只是信息利用,而是要在現代化的思維當中進行通信工程的設計和建設。在引進信息技術時必須要先轉變思想認識,改變原先通信工程建設中對于互聯網的認識,通過和創新眼光去了解信息與網絡的價值所在,以此實現對該工程的整體化設計;另外在引進該技術的時候,還可以從信息共享方面去推動該工程建設中的問題,并在技術研發之下改變原先一體化的管理模式,達到對海量信息的傳遞和交流。除此之外,這一技術的運用還能夠實現安全管理,構建信息安全系統,實現對安全隱患的防范與甄別,實現該工程的安全運行。
(二)在項目管理下完善工程管理體系
在這一背景下進行該工程建設還需要進一步完善內部管理體系。通過“互聯網+”平臺可以有效協調工程建設中各個部門的工作,并在信息數據分析的基礎上構建起相應的工作方案,從而實現對建設過程的指導與規劃。第一,強化項目管理必須要運用我們國家目前的互聯網發展優勢,分析工程建設中所能夠獲得的平臺支持,并實施可行的工程項目,組建管理團隊進行工程建設[1]。第二,對企業之中各個部門和各項環節的關系進行協調,明確各項管理職責,并在工程建設需求的基礎上促使各個部門之間實現良好合作,確保內控水準。第三,構建起完善的內部監督機制,對項目運行當中的問題實施嚴格的管理和監督,及時發現該工程在互聯網平臺上存在的問題,同時還需要有效落實項目運行的作用,以此確保工程建設效果。
(三)優化資金鏈,強化工程建設投入
在該背景之下工程建設還必須要有充分的資金作為支撐,對此在實際建設中就需要獲得更多政策與資金上的支持,從而擴大資金投入,保證建設成本。不僅如此,還必須要強化財務管理,構建起資金鏈,從而給工程建設帶來更多資金支持。對于相關企業來說還需要強化預算控制,對工程建設實施細致的分析,并把建設編入到預算項目之中去,通過預算確保工程建設有充分的資金支持,并加強監督與考核,及時對資金使用效果進行評價,確保工程建設和資金投入之間可以形成有效的關系,最終從短期和長期戰略發展角度上實現資金的有效配置[2]。另外企業還可以通過“互聯網+”進行資源整合,拓展更多的融資渠道,吸引投資,并通過工程轉型與創新契機吸引更多市場資源,提升工程建設效果。
(四)加大人才培養,提升建設信息化水準
在該工程建設過程中企業還必須要有效完善人力資源培養戰略,構建起相應的創新人才培養機制,通過人才所展示出來的能力實現工程建設和轉型。在培養人才的時候,企業必須要注重對人才的教育,通過“互聯網+”給人才知識結構提出的要求,進行職業培訓,從思想到技能全面進行塑造和培養。除此之外還必須要加大和高校的合作與交流,重點給該專業人才培養提出一些針對性的要求,并在“互聯網+”平臺的運行之下,提升培養質量,實現創新人才在需求和供應上的統一性。另外還必須要強化人才管理與激勵,依照該工程的具體運行成果,加大對人才能力的管理和評估,并在相應的獎懲機制之下對人才結構進行優化,最終打造出來一支創新性型的人才隊伍。
三、結束語
在“互聯網+”之下,通信工程建設實現信息化已經成為了創新發展及產業轉型的必然。但是從目前的建設情況上來看,在具體建設中還是存在很大的問題,不僅有管理方面的,還有技術、資金和人員方面的。所以這就必須要積極運用“互聯網+”平臺的優勢,及時調整內部管理的關系,引入信息技術,強化資金與人才支持,推動該工程的進一步建設與發展。
參考文獻:
[1]吳樹明.信息化背景下通信工程建設中的管理措施[J].科學與信息化,2017(12):166-166.
[2]楊帶勇,陳婉君.信息化時代背景下通信工程建設中的常見問題及策略[J].科學與信息化,2017(11):122-122.