陳亞武
【摘要】:我國走進一個全新的社會發展階段,各行各業面臨著改革與轉型,圍繞黨建工作的實踐研究逐漸增多,成為推進國有企業發展的關鍵環節。通過探尋深化國有企業改革黨建工作的改進的積極影響意義,確保黨的團隊建設、黨務工作順利開展,從領導班子管理開始做好群眾基礎引導,能夠給國有企業的創新發展提供不竭動力。
【關鍵詞】:國有企業 黨建工作 研究分析
引言:國有企業黨建工作一直以來是基層黨組織發展建設的核心工作內容,是貫徹落實黨和國家各項工作的基礎保障條件,也是推進國有企業發展進步的有效措施。在社會大的政治格局、經濟制度之下,深化國有企業改革工作通過加強黨建工作落實,能夠反應基層黨組織在國有企業投資決策、政治導向等方面的影響價值,堅持黨的發展路線,確保國有企業又快又好的發展,是黨建工作的基本目標,也是本文分析研究的重點內容。
一、國有企業改革工作同時加強黨建工作
在社會經濟環境背景條件之下,國有企業改革工作不斷推進,當然在前進道路上難免會遇到一些困難問題,但這并不能成為影響黨建工作的原因。國有企業需要針對上級部門的指導意見,將企業運營管理與黨建工作協調性開展,實現對國有企業的深化改革工作。通過對黨建工作弱化、邊緣化等問題進行集中控制,能夠因地制宜采用針對性的控制處理方法,黨建工作無論是在管理機制還是業務強化引導方面,要求基層黨務工作者明確自身的基本責任,黨員干部堅持管理與指導工作的基本責任,由此黨建工作就能逐步強化,適應現代化市場經濟、政治指導工作的基本要求,將國有企業內部工作效率提升,確保在黨的指導之下基層員工的凝聚力、向心力逐步提升,系統性的學習習近平總書記各項工作的指導精神,通過對各種黨內基礎工作的充分了解,堅定自己的政治立場,明確國有企業的未來發展目標,在理清經濟與政治之間協調關系的同時,給社會主義社會發展建設提供良好保障基礎條件。
二、堅持黨對國有企業的管理與領導作用
國有企業在我國的歷史發展階段中,通常會被視為共和國長子,是在政府與黨的領導之下,堅持國有經濟核心載體的集中展現,也是開辟新型行業發展道路的有效途徑,我國的公有經濟功能性能夠在國有企業發展階段突出展現。為保證共產黨建設以及社會主義社會發展道路的平穩安定,堅守黨建工作的底線維護黨的生命線,需要從國有企業發展的政治格局引導層面上來講,做好對基層國有企業的政治思想、政治基礎的指導,才能確保黨和國家的領導作為企業中心,能夠在追求經濟效益的同時,圍繞國有企業社會服務大格局,這樣的基層建設才會充滿活力,能夠圍繞國家改革創新的基本目標,保障國有企業不斷發展。
三、做好秩序性、和諧性的市場經濟黨政關系指導工作
國有企業改革工作思索市場經濟發展全局,經過細致的探究與謀劃,在組織引導之下能夠全面落實,在現階段的國有企業改革工作之中,只有小部分的企業會將經濟關系作為發展目標,而忽視黨政工作的社會影響價值。如果國有企業的黨政工作核心引導價值不能突出展現,顯然就會導致黨在基層領導階段存在一定的失誤,政治核心引導作用不為明確。所以加強國有企業黨組織構建,經過改組與重建之后,將行政工作同步推進,確保基層黨組織健全,且黨組織團隊建設相對較為穩定。這樣才能夠在國有企業改革發展階段,正視國有企業可能會存在的問題,積極應用防控處理手段。
做好對基層黨組織的秩序性、規范性的引導,圍繞社會和諧、市場經濟穩定的基本要求,明確新時代的黨政關系,從黨建工作開始幫助基層確立政治思想,將自身的業務能力、政治水平不斷提升,這樣就能夠在標準規范制度的引導之下,給國有企業提供一定的發展動力。探究國有企業基層黨組織的實踐作用,不斷提升自身的整體素養以及業務能力,才能保證在投資決策階段,相互之間的合作水平不斷提升。所以國有企業黨組織需要掌握黨內知識,善于開展黨的思想政治引導工作,同時還能夠在國有企業相關崗位之中,將自己的營銷、技術、管理等專業水平發揮出來,這樣就能夠確保在企業黨組織工作中不可撼動的地位。
國有企業的黨組織與一般企業的黨組織還存在一定的差異性,需要黨組織定期開展相關會議,與基層黨員匯報國有企業經營管理實際情況,給每一位黨員參與國有企業投資決策、運營管理的機會,當發現實踐問題之后能夠及時進行分析處理,體現其管理與指導作用。
四、國有企業黨組織政治核心引導作用體現
國有企業經營管理階段,確定企業法人制度的內部管理工作引導,本身就是針對我國社會各產業發展的基本要求,在法制社會中起到行業發展示范引導作用,也是目前我國多個地區國有企業改革工作的必然發展趨勢,建立現代企業管理標準制度,是在我國傳統企業發展模式基礎上,將黨建工作深化落實的途徑,對于基層黨組織來講具備一定的工作挑戰性。國有企業黨組織貫徹落實從嚴治黨的基本目標,認清自身在社會發展階段的基本責任,能夠將國有企業特色化發展道路明確起來,通過加強黨的領導,圍繞公司法以及公司治理的相關要求,在不同的歷史階段將現代化企業發展與政治指導工作緊密融合起來,將黨的內部管理、企業管理工作協調統一,在基層員工工作指導、政治引導階段,確保黨組織引導之下國有企業能夠邁向健康發展的道路。
五、結束語
國有企業只有加強黨建工作,在日常經營管理階段將黨建工作放置企業管理、政治指導的核心地位,才能夠確保基層有效明確黨建工作的重要作用。通過建立標準化、科學化的國有企業管理制度,結合黨建工作針對改革發展存在的問題采用積極有效的控制方法,才能夠順利達成國有企業可持續發展的基本目標。
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