知識經濟背景下企業經濟管理的創新對策

郭紅霞

【摘要】：近幾年來，我國企業經濟管理在不斷創新，在知識經濟時代背景下，以前的經濟管理機制已無法滿足現代企業的需要。因此，現代企業管理應該以建立新的理論為指導，打破傳統的經濟管理的弊端，要堅持現代企業管理發展和不斷創新的理念，從而促進社會經濟從傳統的生產管理職能以生產為為中心逐漸轉向以生產和管理功能為中心，加快現代企業管理創新的變革。

【關鍵詞】：知識經濟;企業經濟管理;創新

引言

企業的經濟管理對于其自身生存和發展具有十分重要的意義和作用，企業管理層應該以經濟發展的角度來衡量和評估所開展的一系列管理工作和經營活動，并以經濟性因素來綜合分析其合理性和可行性，盡量規避工作的隱患和風險，確保企業的經濟收入保持穩定的增長狀態，并提升持續創收的能力。而目前的經濟管理也需要進行改革和創新才能緊跟時代發展和變化的節奏，才能通過創新舉措來提高企業的競爭能力和優勢地位。

1知識經濟下企業經濟管理存在的問題

改革開放40年來，社會經濟的發展勢頭更猛，國內很多企業開始意識到企業在具體管理實踐的過程中出現的問題，開始集中精力提高自己，但是，企業在實施經濟管理的過程中還有很多問題需要解決。

1.1經濟管理理念不科學

知識經濟下，各國企業都在越來越注重增強自身的軟實力，進行經濟管理創新，我國企業也不例外。但是就我國企業經濟管理現狀來看，其管理理念仍然存在很大問題，體現出一定的落后性和不科學性。在國內，無論是大型企業，還是中小企業，對于企業經濟管理的認知還處于低水平階段，將短期經濟效益提高當作是管理的首要目標，甚至是唯一目標。這導致企業的管理行為都是圍繞短期經濟利益進行制定，卻忽視了企業的長遠發展。經濟管理理念不科學，體現出嚴重的短視性，是當前我國企業經濟管理的重要問題，也是導致我國企業難以實現可持續發展，在國際競爭中取得成功的關鍵原因。

1.2管理制度建設不健全

雖然，知識經濟成為世界發展的重要趨勢，加深了國內企業對于企業經濟管理的重視程度。但是由于領導意識水平低、管理人才匱乏等因素的限制，我國企業大部分對于管理制度的建設都不到位。尤其是在廣大中小企業內部，當前仍然是依靠領導經驗加以管理，而不是制度化管理，即使有的企業制定了管理制度，也一般是流于形式，根本沒有真正施行。企業經濟管理制度建設不到位，導致企業的權責分配不明確，工作責任不能具體到特定的工作人員，容易引發相互推諉等現象，不利于管理工作開展，同時也會影響企業的經濟效益。與此同時，企業經濟管理不到位也會使得員工缺乏約束，容易滋生懶惰、消極怠工等行為，對企業發展不利。

1.3人力資源管理不到位

知識是由人創造的，其經濟效益也要通過人的活動而釋放出來。因此，在知識經濟時代，人才是企業發展中具有突出地位，但是，就我國當前的企業經濟管理現狀來看，并沒有完全做好人才管理工作。首先，在招聘過程中，堅持不正確的人才理念，將人才與高學歷人員劃等號，往往招入一些學歷高，但是與企業需求和崗位需求不匹配的人才，最終導致員工工作效率低下或者人員流失率高。其次，不重視對人才能力的深入挖掘，沒有建立起完善的培訓體系，導致內部員工的工作能力不能逐步強化。最后，很多企業完全照搬國際知識經濟管理體系，來制定人才管理制度，而不考慮是否與國情相符合，最終也導致管理缺乏動力。

2知識經濟背景下企業經濟管理的創新策略

2.1健全經濟管理制度

第一，基于企業經濟的發展規劃其管理制度。落實管理制度是促進企業長久穩定發展的基礎和前提。在企業經營發展過程中，管理制度應當在企業經濟發展的各個領域中得到落實，從而對企業全體員工形成約束，讓所有人員通過有效的管理制度明確工作方向，使自主管理意識得到激化，從而增強員工實踐管理制度的主動性和積極性。在責任制背景下明確自身需要落實的工作內容，實現知識經濟的有效落實。第二，建立完善的監管制度。完善的監管制度可以提高經濟管理的科學性。從目前情況來看，很多企業在經濟管理活動中為了降低經營成本，將監督制度與領導管理制度相互融合，這樣不僅會增加領導的管理壓力，還會導致監督制度無法落實，從而對企業的經濟管理成效造成影響。因此，企業經濟管理應當建立獨立的監督部門和監督制度并設置獨立的監督人員，對經濟體系的運營負責，保證企業的經濟管理不受人為因素的干擾，讓經濟管理處在一個正常的運營狀態。

2.2創新人力資源管理

人才是21世紀企業競爭的核心和焦點，在知識經濟體系背景下，這一點尤為突出。在知識經濟中，“知識”是核心內容，優質高效的人才是完善知識、變革知識和創造知識的靈魂。作為從社會上選拔優質人才的主要管理形式，人力資源部門要清楚地認識到人才在知識經濟背景下的發展方向，利用發展的眼光，對人才所帶來的知識經濟價值進行深入探析，將知識型人才的文化價值和經濟價值充分挖掘出來，成為推動企業發展并增加企業經濟收益的主要動力。

2.3創新企業經濟管理理念

企業經濟管理是企業經濟發展的前提和基礎，企業經濟要朝著健康的方向發展。從目前情況來看，在知識經濟背景下，企業經濟管理理念比較落后，這也是知識經濟背景下企業經濟管理效率較低的原因之一。對企業經濟管理理念進行創新是知識經濟背景下企業經濟管理人員亟待解決的問題。第一，管理理念要和企業發展、市場發展以及時代發展同步，確保管理理念能夠提升企業的綜合實力和企業經濟體系的科學性。第二，要明確企業經濟管理方向。知識經濟背景下企業經濟發展態勢要迎合可持續發展理念，在這個基礎上朝著戰略性管理理念和危機感管理理念兩個方面進行深入研究。

結語

在當前知識經濟的迅速發展和變化中，企業應該順應時代發展潮流，重點針對自身經濟管理的相關工作中暴露出的問題，開展體制創新和機制改革，一方面是為了解決長期存在的制度性問題和缺陷，進一步完善經濟管理體系和機制，另一方面則是不斷激活企業創新發展的活力，培養和樹立企業的創新精神，增強企業持續獲得經濟收入和創造經濟效益的能力。

參考文獻

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