探究我國貿易企業財務管理系統的優化路徑

徐聰

摘要：改革開放以來，隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展和城市化、工業化建設進程的不斷加快，企業數量不斷增多、市場規模逐漸擴大的同時，企業間的競爭也愈演愈烈，而作為企業管理的核心，財務管理的管理質量和管理效率受到了社會各界及人們的廣泛關注和高度重視，故而對貿易企業財務管理系統進行優化是十分必要的。鑒于此，本文主要闡述了財務管理系統的基本內容，并針對財務管理系統中存在的問題提出了相應的優化策略，以期為財務管理整體水平的提升打下堅實基礎。

關鍵詞：貿易企業;財務管理;管理系統;系統問題;優化路徑

一、財務管理系統的基本概述

近年來，隨著我國社會主義市場經濟的不斷深入和經濟管理體系的不斷完善，作為經濟體制改革和發展到一定程度的產物，貿易企業的在當前社會主義市場經濟建設的過程中企業競爭也愈演愈烈，故此為從根本上提高企業整體的競爭力，保障企業財務管理系統的科學性、合理性和有效性是各企業發展的重要基礎和根本前提。簡單來說，所謂的財務管理系統其實就是企業管理系統中的一個子系統，不僅是知識時代整合財務信息資源的有效科學方法，亦是健全的企業經營機智的重要組成部分，即它主要是在當前多元化的社會主義市場競爭環境下，通過對資金的整合、分配、運用、籌措、回收等手段，來維持企業的業務運轉，達到增加企業經濟效益的目的，相較于建立在會計業務基礎之上的傳統財務管理系統，功能較為系統、設計領域較廣是現代財務管理系統的顯著優勢。

二、現階段貿易企業財務管理系統中存在的問題與影響

自中國加入世界貿易組織以來，由于國際間的貿易日益頻繁，國內貿易企業的發展在一定程度上也受到了強烈的沖擊，此外從某方面來講，雖然國內大多數企業伴隨經濟管理體系的完善，依據企業發展形勢、創設了新的財務管理體系，但不可否認的是，由于部分企業受傳統經濟管理體系根深蒂固的影響，致使現如今貿易企業中的財務管理系統中尚存在諸多不足，具體表現在如下幾個方面。

（一）管理機制和管理體系不完善

從目前來看，在當前多元化的社會主義市場競爭環境下，企業財務管理體系和管理機制不完善是當下財務管理系統中存在的主要問題。具體來看在當前，部分企業在實際發展過程中，其發展的重心仍放在提高企業經濟效益和社會效益方面，而當在制定管理機制和管理體系時，往往只是順應時代發展的大潮，卻未從企業自身實際出發，導致管理機制和管理體系不完善，對于企業業務和財務統一的發展目標造成了極為不利的影響。除此之外，經大量科研數據分析可知，任何一個企業要想在當前經濟全球化和一體化時代背景下確保企業的長期穩定發展，確保企業的健康運轉，根據企業自身特點和發展實際建立科學合理的現代財務管理中心體系顯得尤為重要，但具體來看，部分企業管理者由于受傳統采取管理根深蒂固的影響，在實際管理過程中未能建立起有效的財務管理系統，不僅極大地降低了企業財會信息和業務信息的利用率，與此同時也給企業的經濟效益和社會效益帶來極為不利的影響。

（二）會計核算方面存在的問題

從某方面而言，會計核算作為企業財務管理系統的重要組成部分，其核算的科學性、合理性和準確性與否在一定程度上對企業財務管理系統的應用質量和應用效率具有重要影響，且從目前來看，忽略會計核算的一些相關合同和發票、偉江企業資金的機會成本納入核算范圍都是現階段印象搞那個會計核算的主要因素。

（三）成本管理和內部控制存在的問題

經大量科研數據分析可知，在當前我國財務管理系統中，成本管理和內部控制方面也存在一定問題，具體表現在如下兩方面，即在成本管理方面，在間接成本的計算和管理上，部分企業的財務管理人員由于受傳統企業管理理念和管理手段根深蒂固的影響，在實際管理過程中仍采取傳統的管理手段，導致各種漏洞問題屢見不鮮，在一定程度上不僅極大地降低了企業財務管理質量和管理效率，也給企業的發展帶來了極為不利的影響，致使企業的整個發展方向都將受到影響：而在內部控制方面，由于企業缺乏對整個業務流程的實時監控，資金流向問題屢見不鮮，進而對企業后期的核算造成了巨大阻礙。

（四）人員素質方面存在的問題

當前，伴隨經濟全球化和一體化建設進程的不斷加快，各企業在發展過程中不僅需承受國內企業的競爭壓力，與此同時還要面臨著國際間的企業競爭，故此為從根本上提高企業的競爭優勢，充分發揮財管人員的主體效益顯得尤為重要，但縱觀當前企業的財務管理現狀，人員素養亟待提高是當前企業面臨著突出問題，因此進行財會人員的培訓迫在眉睫。

三、貿易企業財務管理系統的優化路徑

（一）建立健全企業的財務管理機構和管理體系

目前來看，企業財務執行力對于任何一個貿易企業的發展來講都發揮了至關重要的影響，換句話說只有當企業擁有了巨大的財務執行能力，在當前多元化的社會主義市場競爭環境下企業的競爭優勢才得以充分發揮，進而為企業經濟效益和社會效益的提高打下了堅實基礎。故此，企業在未來的發展過程中，需采取如下措施，來提高自身的財務執行力。

其一，將貿易企業的財務計劃目標按照級別分配給各個部門，亦或是直接分配給個人的戰術層面。

其二，規范企業財務管理工作人員的工作職能和工作職權，以此為其后期的管理指明方向。

其三，加快企業財務監控系統的完善，從而使企業財務管理的各個環節都有法可依、有章可循，以此從根本上降低或規避了財務管理等違規和違法行為的發生。

其四，依據當前企業的發展現狀，對貿易企業的發展目標進行統一規范化處理，通過促進企業財務發展進而推動企業自身的發展。

（二）構建財務管理信息系統

近年來，隨著電子信息技術的不斷發展和廣泛應用，計算機網絡在便捷人們日常生活，提高企業生產效益的同時，將其應用于企業的其他技術領域，在推動企業進一步發展，增強企業核心競爭力等方面發揮了顯著優勢，而作為當前企業管理的核心，財務管理的先進性、科學性和合理性與否在一定程度上與企業的經濟效益、社會效益息息相關，故此為從根本上改變當前的財務管理現狀，構建財務管理信息系統顯得尤為重要，即一方面在企業財務管理系統的構建過程中，從會計核算系統、作業預算管理系統和資金收付管理系統幾方面人手，建立全面的財務管理系統是企業構建財務管理信息系統的重要基礎和根本前提。而另一方面依托當前先進的計算機網絡技術，建立財務數據信息庫，而后企業管理人員在進行管理的過程中，將財務信息套用到信息數據庫中，能從根本上將財務管理人員從繁瑣的處理數據信息中解決出來，使得業務操作者逐漸轉變為管理業務者，進而使相關工作人員對環境變化做出更加靈敏和準確反映的同時，也極大地降低了財產損失，避免了決策失誤，進而為企業的進一步發展打下了堅實基礎。

（三）加收應收賬款管理

從某方面來講，為從根本上確保貿易企業的長期穩定發展，將公司應收賬款周轉期和營銷渠道的周轉期控制在一定時間內是當前企業財務管理系統優化的核心發展方向，究其原因不僅是因為過長的周轉期不僅極大地降低了貿易企業資金的使用效率，還可能導致企業出現流動負債的情況，進而對貿易企業的總體發展帶來了極為不利的影響，故此為從根本上規避上述問題的發生，一方面企業需制定完整的信用政策，對客戶進行信用信息記錄、存檔，從而對于不同的信用客戶制定不同的優惠策略，以期在加快收款速度的同時，確保企業的穩定發展，另一方面貿易企業還需完善自身的法律體系，以此最大限度地避免應收賬款糾紛問題的出現，為企業的長期發展創造了良好條件。除此之外，作為貿易企業管理的重點，供應鏈系統中供應商對貿易活動的順利進行與否及產品成本控制具有直接影響，故此為減少下游的銷售工作壓力，使之順利進行，建立一個完整的供應渠道系統，將所有供應商納入這個系統之中，完善供應商信息，并與供應商建立長久、和諧的合作關系，成了現階段貿易企業從供、銷二個渠道對營運資金進行有效控制的重要手段。

四、結語

綜上所述，從目前來看，在當前多元化的社會主義市場經濟環境下，為從根本上充分發揮企業的競爭優勢，提高企業的競爭力，對財務管理系統進行優化是十分必要的，故此企業可采取建立健全企業的財務管理機構和管理體系、構建財務管理信息系統等手段，以此來提升我國貿易企業中財務的整體管理水平，進而為企業的發展奠定良好基礎。

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