影響建筑工程管理的因素及優化策略

王全福

【摘 要】隨著經濟社會的發展，建筑行業的發展速度進一步加快，對人們的生產生活都造成了深遠的影響。因此，必須不斷提高建筑工程管理的質量和效率，提高工程管理的水平。首先，要對建筑工程管理的影響因素進行深入的分析，發現其中存在的各種問題。其次，要針對發現的問題提出針對性的解決策略，通過構建完善的管理制度，重視核算工作，加強安全管理等，從而提高建筑工程管理的質量。

【關鍵詞】建筑工程管理；影響因素；策略

近年來，國內的建筑行業獲得了飛速的發展，給相關企業創造了很高的經濟效益，但同時也給企業帶來了越來越激烈的挑戰。而且，如果建筑工程管理工作得不到有效的保障，就會使得最終的工程質量受到影響。因此，本文對影響建筑工程管理的因素進行了分析，進而提出了相應的優化策略，希望為推動我國建筑行業的健康穩定發展提供一定借鑒。

1影響建筑工程管理的有關因素

建筑業在管理工作中常常受到很多因素的影響，一般情況下，影響建筑工程管理的因素有如下幾種：

1.1人為因素

建筑工程施工中，如果管理人員魚龍混雜，就很有可能在具體工作中出現一些問題，對建筑工程的質量不利。管理人員對建筑工程會有直接或間接地規劃組織和指揮操作，這些人的專業知識技術和監督能力將直接影響工程質量。因此，在工程管理中一定要重視人選，好的領導會帶領一個好的團隊，一個好的團隊能使建筑工程施工工作順利進行。

1.2材料質量因素

建筑工程管理中，施工材料對工程質量影響占比也很大。一般建筑材料需要進行抽樣檢驗，符合標準要求后才能進場的，因為劣質材料對建筑工程的整體質量十分不利，也決定了其他的使用功能能否正常運行，所以必須在材料入場前進行質量鑒定。

1.3機械設備因素

機械設備是工程施工中不可或缺的一部分，隨著現今科學技術的不斷的發展，一體化、自動化的機械設備在建筑工程中已經得到了普遍使用。整個建筑工程在進行的過程中，機械設備的采購、配置和使用都需要管理部門加以重視，管理不當會產生各類問題，影響進度。高新機械技術的發展不僅能加快工程進度，也能提高勞動效率，從而更好地降低工程成本。

1.4環境安全因素

建筑施工過程中會產生很多不確定因素，其中環境因素的是影響最大的。施工現場的天氣不利工作、施工粉塵影響周圍環境等等不可控的問題有很多，極易引起工程和周邊生活糾紛，從而給相關企業帶來聲譽差評。這些環境安全因素的出現使工期延長，導致工程造價增加。因此，在施工管理中要加強環境管理，最大限度的減少環境污染，減少工程糾紛。

2建筑工程管理中存在的問題

2.1管理制度不完善

隨著國家監管制度不斷的完善，對各行各業的領導部門都加強了監管力度，建筑行業方面，也考慮了實際情況出臺了一些管理文件和政策，來對建筑行業整體進行規范調整。但現實情況下，這些文件和政策并不能落實到各個單位，他們只是將這些規范作為一種形式，從而使得建筑工程缺少相關依據，以致管理難度增加。

2.2監督系統不健全

我國一直以來對建筑工程項目都使用監督站管理，但是隨著建筑業的發展，監督站的管理制度已經落后于實際，但需要管理的工作卻逐漸增多，且監督崗位也缺少人才，一定程度上給管理工作加大了難度。某些質量監督站以盈利為目的，或是下屬企業的政治單位掌管監督大權，來完成監管工作。這使得監督站不再是工程項目質量檢測的天平秤，建筑工程管理質量不斷下降。

2.3核算工作不夠重視

建筑施工過程中，一些核算人員只走形式，完成表面工作，而不把企業工程核算放在心上。核算工作需要工作人員具有強烈的責任心，不能只強調工程進度，而忽視質量安全。這不僅使工程項目無法有效開展，甚至會帶來公共安全隱患。

3建筑工程管理的優化策略

3.1完善管理制度

我國新型建筑管理制度的確立，經歷了不少難關。一方面需要結合我國實際來進行設立，另一方面也要充分的學習其他國家先進的管理理念，吸取失敗的經驗教訓，借鑒成功的方法，綜合各方面來使我國的建筑工程管理制度能更好地設立，來為建筑工程提供必要的法律保障。

3.2重視工程管理

好的領導才有好的團隊。管理部門的領導應該以身作則，提高自己的專業水平，關心員工。帶領企業上下重視管理工作，把質量放在第一位，認真貫徹落實建筑工程方面的法規政策，組織項目相關人員全面學習法律知識。同時相關領導們多多對工程質量進行檢查、監督和指導，認真負責地完成每個工程項目。

3.3完善監理系統

工程監理部門作為工程項目委托的監督方，要對工程項目工作進行全方位監督。并且建立建筑工程監理制度是工程質量管理制度中很重要的一環，這就需要聘請各方面能力較強、信譽好的監理公司來參與項目監理，保證建筑工程質量。這些監理公司也應該遵守相關的法律法規，完善自身不足，更好地對監理工作負責，對施工單位和社會負責。另外，監理人員還需注意材料入場時的抽樣檢查，以避免材料質量環節出現問題。

3.4重視核算工作

工程成本離不開工程核算。為了保證核算成果，完善核算體系，并且重視財務管理工作，對項目進行有效管理。對已經竣工的工程，盡快將剩余資金結算轉出，使資金得到合理運作，從而提高工程核算效率。對于施工質量的核算，首先要做好交底工作，了解工程適用材料成本，之后對材料質量及規格進行嚴格把關，并按照規劃好的施工流程進行施工，最后監理部門進行工程質量評定，采取相應措施，以確保工程核算質量和管理質量。

3.5加強安全管理

為了避免不安全現象的出現和產生不必要的安全事故，安全管理一定要貫穿整個工程項目。畢竟一個工程項目有成百上千的工作人員參與，安全管理的工作需要對他們負責。工程管理能對不同工程問題有不同的管理措施，預防和把控不安全隱患，將事故危機消扼殺在搖籃里。工程施工責任人應該具有強烈的責任心，細心觀察施工現場的安全隱患。而且，安全問題需要全體工作人員重視，并且都要積極參與，提高工程管理效率，以更好的狀態應對工程管理中各種環境的變化，以實現優質工程管理。

4結語

總的來說，隨著建筑行業的加速發展，為我們的生活帶來了極大的方便，也促進了國民經濟的增長。因此，必須不斷提高建筑工程管理的質量和效率，提高工程管理的水平。但建筑工程管理容易受到某些因素的干擾，使得工程質量得不到保證。本文通過對當前工程管理中存在問題的分析，提出了針對性的解決策略，有助于提高建筑工程質量。可以說，隨著經濟的發展以及社會的進步，建筑工程的復雜程度也會隨之增加，對于建筑工程管理必須進行更為深入的研究，以推動我國建筑行業的進一步發展。

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