造價咨詢單位在建設項目全過程造價控制中的作用探討

梁巨權

摘要：全過程造價咨詢的概念雖然形成及傳播已久，但市場上絕大多數造價咨詢服務公司對其認知仍僅停留在概念和一知半解的階段，提供的咨詢服務質量參差不齊，就造價咨詢服務在建筑項目EPC總承包中管理的核心作用作出探討，希望對于各位同仁在實際工作中有一定的參考價值。

關鍵詞：全過程造價咨詢;工程項目管理;作用

人們通常所說的全過程造價咨詢是指造價管理咨詢貫穿工程建設項目決策階段至工程竣工結算的整個過程，為了通俗易懂，行業內又將全過程造價咨詢服務內容劃分為4個階段，即決策階段、設計階段、實施階段和竣工結算階段。在實際上全過程造價咨詢的核心內涵在于“管理”，本文就全過程造價咨詢“管理”角色在建筑工程項目各階段的體現與作用進行一些探討。

一、決策階段的造價咨詢

（一）重要意義

1）此階段投入資源相對最少，但對全過程造價咨詢來說效果最明顯。2）此階段的造價咨詢服務難度最大，對造價咨詢人員的專業素養要求也最高。決策階段所能提供的估算資料有限，要估算出合理的成本結果，需要造價咨詢服務機構具備正確的估算方法及豐富的實踐經驗支持，包括類似已竣工結算工程項目信息，同時需要考慮不同時段的價格變化及國家設計規范的更新，而非生搬硬套。

（二）方法與工具

“估”與“算”的合理把握影響到決策階段的成敗。此階段造價咨詢服務質量取決于咨詢服務機構對項目估算過程及權重進行系統和細致的管控和指導。……